國家能源集團雁石發(fā)電公司強化班組建設(shè)促管理提升

發(fā)布時間： 2020-06-17 08:12:17 來源：中國電力網(wǎng) 作者：廖艷萍

　　中國電力網(wǎng)訊今年以來，國家能源集團雁石發(fā)電公司按照集團公司和省公司星級班組評比要求，以基礎(chǔ)管理標準化、生產(chǎn)管理精益化、員工思想行為規(guī)范化和文化引領(lǐng)持續(xù)化為導向，結(jié)合精細化管理，不斷增強班組凝聚力、學習力、執(zhí)行力，全面提升班組管理水平。

　　在班組建設(shè)基礎(chǔ)管理方面，該公司不斷完善班組組織建設(shè)，細化班組基礎(chǔ)管理，在抓好安全生產(chǎn)的同時，進一步落實班組安全管理責任，以班組長為帶頭人，嚴格執(zhí)行班前會、班后會制度，使班組工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)，通過認真規(guī)范員工行為、著裝、言語表達，加強現(xiàn)場風險管控，明確崗位規(guī)范，責任到人，嚴格工作現(xiàn)場物品定置定位擺放管理，不斷強化班組制度執(zhí)行力，形成“橫向到邊，縱向到底”的基層管理格局。

　　在班組安全生產(chǎn)意識方面，該公司認真組織開展班組安全活動，要求公司管理人員積極參與現(xiàn)場班組的安全活動，通過對安全事例分析總結(jié)，結(jié)合對工作中存在的風險進行預(yù)控分析，有效地突出安全生產(chǎn)的重要性，進而做到超前預(yù)防，嚴防各類不安全事件的發(fā)生，有效地將安全生產(chǎn)意識提高到新的層次。同時該公司堅持緊抓班組員工安全學習教育和培訓，利用安全警示圖片、小視頻等，以提高全員遵章守紀強的自覺性，更好地加強自我防范、自我約束，增強安全意識。

　　在班組安全風險管控方面，該公司加強缺陷管理，修訂完善缺陷管理辦法，徹底消除現(xiàn)場設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，嚴抓兩票三制，嚴懲違章操作，杜絕“三違”事件發(fā)生，保障機組的安全運行。另外該公司還認真履行填寫下發(fā)的《員工人身安全風險分析預(yù)控本》，要求任何操作前都要進行風險預(yù)控分析，做到心中有數(shù)，增強了員工在現(xiàn)場作業(yè)中的安全責任意識，同時對重大操作做到監(jiān)護到位，并及時通過班前班后會的布署、總結(jié)，進一步規(guī)范了職工安全行為，將班組安全防線扎的更緊更牢，有效地夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　另外在班組文化建設(shè)方面，該公司積極組織員工學習貫徹企業(yè)文化理念，參加單位組織的各類職工文體活動，切實履行企業(yè)員工行為規(guī)范和班組定置化要求，做到“五凈、五整齊”。按要求完成公司、部門下達的年度及月度宣傳任務(wù)。同時還加強班組精神文明建設(shè)，弘揚社會主義核心價值觀，每月至少開展一次班組道德講堂活動。圍繞企業(yè)中心工作，通過深入挖掘和宣傳先模人物、典型事跡、優(yōu)秀故事及創(chuàng)新實踐案例等，堅持做好多種形式的精神文明建設(shè)教育活動，不斷創(chuàng)新、豐富班組道德講堂的內(nèi)容與載體，引導班組員工自覺樹立職業(yè)道德和社會公德，營造積極向上、崇德向善的文化氛圍，全面提升班組員工文明素質(zhì)和道德修養(yǎng)。