新疆克拉瑪依發(fā)電公司周密安排確保“雙節(jié)”機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  中秋、國(guó)慶雙節(jié)即將到來(lái)之際，新疆克拉瑪依發(fā)電公司周密部署，確保節(jié)日期間保電工作順利完成。

　　保發(fā)電，穩(wěn)運(yùn)行。該公司為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，針對(duì)目前機(jī)組運(yùn)行情況，及早安排落實(shí)，切實(shí)做好各項(xiàng)防范工作。一是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，深入開展隱患治理，全面排查油站、氫站等易燃易爆重點(diǎn)區(qū)域的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)查出的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決。按照“四不放過(guò)”的原則，全面消除影響機(jī)組安全運(yùn)行的各類設(shè)備缺陷和隱患，消除安全“盲區(qū)”。二是密切關(guān)注機(jī)組運(yùn)行情況，督促運(yùn)行人員監(jiān)視并調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備切換操作，增加巡檢次數(shù)，提高在運(yùn)設(shè)備安全可靠性，確保機(jī)組在“雙節(jié)”運(yùn)行期間事故預(yù)想到位，突發(fā)事件應(yīng)急措施到位。

　　高要求，嚴(yán)管理。建立安全與管理體系對(duì)于機(jī)組安全運(yùn)行是必要的。一是管理要求高。針對(duì)每次工作任務(wù)單、工作票的簽發(fā)，嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)安措的執(zhí)行及確認(rèn)。每次工作結(jié)束后做到“工完料凈，場(chǎng)地清”，保證每個(gè)工作環(huán)節(jié)符合管理程序的要求。二是安全規(guī)范性強(qiáng)。從作業(yè)環(huán)境、事故預(yù)防、?；返确矫嫒胧?，全面做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定安全事故預(yù)案，明確在節(jié)日期間的工作重點(diǎn)，在保證機(jī)組運(yùn)行安全的同時(shí)確保人身安全。

　　強(qiáng)責(zé)任，拒違章。扎實(shí)開展每輪班安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件和各類事故通報(bào)，積極思考，舉一反三，防止同類事故發(fā)生。加強(qiáng)和深化“反三違”，杜絕習(xí)慣性違章，強(qiáng)化員工安全責(zé)任，加大安全教育力度，確保員工從心理上重視安全，從行動(dòng)中落實(shí)安全，為機(jī)組“雙節(jié)”期間安全穩(wěn)定運(yùn)行“保駕護(hù)航”。

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