中國電力網訊 1月14日,副總經理龐國新主持召開了公司2021年工作務虛會。公司領導班子成員,副總師,各部門、各單位負責人參加了會議。
會議聽取了各部門、各單位負責人關于2020年度工作目標完成情況、良好實踐、問題不足暨2021年工作思路、措施及工作建議的匯報,深入分析了公司當前和今后一個階段面臨形勢,公司領導結合各自分管工作,從安全生產、市場開發(fā)、制度建設、管理提升、風險控制、干部培養(yǎng)等方面提出了思路和要求。
黨委書記、副總經理劉正強就做好2021年經營發(fā)展中心工作指出,一是圍繞中心,實現(xiàn)黨建價值創(chuàng)造,打造特色品牌。河南公司黨委擴大會、河南公司機關第一次代表大會以及白總調研,都對我們的黨建工作提出了期望和要求。要創(chuàng)造性開展“黨建+”,不斷提高黨建質量,推動企業(yè)發(fā)展。通過“黨徽在心、責任在身”,黨員身邊無事故、黨員先鋒隊等形式,促進黨的建設跟中心工作的融合,做到兩手抓兩手硬。繼續(xù)發(fā)揚“把支部建在項目上”良好實踐,為項目安全質量、零拖期、四大控制、創(chuàng)全優(yōu)做出貢獻。土耳其檢修項目黨支部要發(fā)揮安全質量監(jiān)督、疫情防控等作用,助力公司占領海外優(yōu)質市場。二是持續(xù)強化隊伍建設和作風建設。公司黨委對各級領導干部提出“講政治、講團結,敢擔當、善成事,遵制度、守規(guī)矩,帶隊伍、做表率”要求,是公司打造過硬干部隊伍的重要遵循,請大家嚴格落實。公司人員結構老化、專業(yè)人才不足的問題雖有所改善,但離實際需求還有一定差距。要把精準培訓、取證作為基礎性工作,通過精心組織和激勵機制,與現(xiàn)場作業(yè)相結合,讓青年員工、大齡員工都能最大程度發(fā)揮作用。根據集團公司開展的三問(“問認識、問能力、問行動”),對照崗位職責,在抓重點、抓大事的同時,確保核心職責落實到位。按照“雙對標、雙跑贏”,探索創(chuàng)新提升思路,打造提升項、行動項并列入年度計劃,做到爭先創(chuàng)優(yōu),為新一年目標任務的完成提供有效保障。