中國電力網(wǎng)訊 為深入推進班組建設，創(chuàng)建標準化、規(guī)范化班組，培養(yǎng)高素質班組長，大唐淮北發(fā)電廠抓基層、打基礎、扎實基本功，大力開展班組能力提升工作，夯實安全生產(chǎn)保障基礎，竭力打造管理規(guī)范、能力過硬的本質安全型隊伍。
在目前的排查整治階段，該廠定期對廠屬多個生產(chǎn)班組進行能力提升情況檢查，采取對標、對表、對照的方法，查找班組能力提升存在的短板。近日，在完成對維護部、發(fā)電部、煤場管理部各班組的檢查后，公開公布班組得分情況，并結合問題整改和本期檢查出的不足，及時發(fā)出通報及考核獎懲，務求取得實效。
自班組能力提升工作開展以來，該廠持續(xù)加強產(chǎn)班組基礎管理、日常行為管理、“兩票”管理、7S管理、教育培訓、責任落實管理等方面的能力提升工作，將壓實班組責任、提升班組管理水平作為夯實“抓基層、打基礎、苦練基本功”的“三基”建設第一要務，力促班組安全管理上水平，班組人員安全素養(yǎng)、技術能力、本質安全管理水平顯著提升。
在以該廠黨政主要負責人為組長的班組能力提升工作領導小組的謀劃部署、監(jiān)督指導下，現(xiàn)階段，安監(jiān)部門牽頭定時組織相關人員對生產(chǎn)班組能力提升具體工作進行檢查，緊盯突出性、關鍵性問題，加大整治力度，激發(fā)班組活力，為下一階段鞏固提升各項工作打牢堅實基礎。
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