大唐華銀金竹山發(fā)電公司全面推進班組安全生產標準化建設工作

　　中國電力網訊  為貫徹落實國家能源局湖南監(jiān)管辦《湖南省電力行業(yè)班組安全安全建設專項監(jiān)管實施方案》、大唐集團公司《發(fā)電企業(yè)班組安全生產標準化建設標準》有關要求，近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司開展班組安全生產標準化建設自查工作，進一步加強和規(guī)范該公司及長期外包項目部班組建設，規(guī)范班組日常管理，有效促進企業(yè)管理水平提升。

　　此次自查工作旨在通過“班組安全生產標準化建設”活動的有效開展，進一步健全班組安全生產工作機制，實現(xiàn)班組安全生產規(guī)范化、制度化、程序化、精細化管理，全面提升班組崗位作業(yè)技能、應急救援能力、隱患排查治理能力、抵制“三違”能力，培養(yǎng)一支業(yè)務素質過硬、安全意識較強、管理能力較高的班組長隊伍，真正實現(xiàn)安全班組、標化班組的目標。

　　為強化班組安全生產標準化建設自查工作，該公司成立了班組建設工作專班，工作專班下設班組基礎管理、安全生產管理、教育與培訓3個工作小組，從堅持黨建引領、班組安全生產責任制落實、班組安全規(guī)章制度體系建設和落實、班組安全教育和培訓、班組應急能力建設、班組安全文化建設等方面組織開展查評工作，指導安全生產班組建設工作的實施，監(jiān)督相關部門抓好工作落實。查評結果作為該公司上半年班組建設考評依據(jù)。

　　該公司就此次班組安全生產標準化建設自查工作提出了具體要求：一是提高思想認識，改進工作作風，從思想上高度重視班組建設的重要性和必要性，進一步鞏固安全生產在班組工作的中心地位，積極組織開展班組建設推進工作。二是加強組織領導，責任落實到位，堅持誰主管、誰負責的原則，層層落實責任，落實到崗位到人。三是注重工作實效，持續(xù)改進提高，在班組安全建設工作中，堅持黨建引領，通過開展班組示范創(chuàng)建等活動，不斷提升的安全管理水平。四是發(fā)揮示范帶動，強化培訓教育，從本質上提高員工的安全素質和操作技能，積極探索總結有效的做法，形成一套可復制、可推廣的成功經驗，強化示范帶動，全面提升班組安全管理水平。

　　目前，該公司班組安全生產標準化建設自查工作已全面鋪開。