中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日，湘潭發(fā)電公司燃采部組織召開(kāi)部門會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)上半年調(diào)運(yùn)工作得失，并安排部署下階段調(diào)運(yùn)工作。
該部門負(fù)責(zé)人表示，一是要繼續(xù)做好“保供控價(jià)”這篇文章，全面細(xì)致研判燃料市場(chǎng)，錯(cuò)峰調(diào)運(yùn)，緩解公司對(duì)標(biāo)壓力，在保證穩(wěn)定供應(yīng)的前提下，確保今年煤價(jià)創(chuàng)一流目標(biāo)完成。二是要未雨綢繆，提前謀劃枯水期間運(yùn)輸方案，確保庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理，符合爐膛摻燒條件。三是嚴(yán)防商務(wù)差，做好平倉(cāng)煤各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和各種數(shù)據(jù)比對(duì)分析，保證商務(wù)差可控在控。四是要做好部門員工培訓(xùn)工作，提升全員素質(zhì)，部門所有人員都要自我加壓，努力成為復(fù)合型人才。五是全面加強(qiáng)部門績(jī)效管理工作，利用績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，提高所有員工的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)燃料管理水平進(jìn)一步提升。
評(píng)論