中國電力網(wǎng)訊 四季度以來，華電河北水電公司全面統(tǒng)籌項目建設、增發(fā)電量和提質(zhì)增效三個方面，以“三足鼎立”之勢確保全年利潤、電量再創(chuàng)新高。
項目發(fā)展快馬加鞭。10月20日上午11時30分，河北華電石家莊贊皇200MW復合光伏項目舉行開工儀式，標志著該項目順利完成由前期準備向土建施工和設備安裝攻堅節(jié)點的轉(zhuǎn)序。當前主變、箱變技術協(xié)議已完成簽訂，設備已進入排產(chǎn)序列。光伏支架、組件、逆變器技術協(xié)議正在抓緊進行談判。前期已完成二期勘測定界，光伏區(qū)地塊測繪、環(huán)評水保報告、接入系統(tǒng)報告、光伏區(qū)土地復墾方案等報告。通過與集團公司溝通技經(jīng)中心溝通協(xié)調(diào)，確定了可研報告審查時間，力爭早日取得立項批復，早落地、早投產(chǎn)、早見效。
爭發(fā)電量刻不容緩。贊皇電站各運維班組每日按標準對光伏區(qū)箱逆變器、匯流箱、光伏陣列等設備進行日常巡視檢查、逆變器消缺，并利用秋季安全大檢查，對電站進行了全面、系統(tǒng)的隱患排查，按規(guī)定做好閉環(huán)整改。對新投運的箱變中出現(xiàn)的電纜孔封堵不全，基礎積水，缺少絕緣擋板等及時與工程部溝通，確保全年電量任務按期完成。水電運維部強化運行人員培訓，努力提升員工缺陷分析、處理能力，確保影響設備運行的缺陷能夠及時處理。同時對發(fā)現(xiàn)、消除重大缺陷的員工進行獎勵，提高職工的工作積極性與主動性，為當前的大發(fā)電工作平穩(wěn)有序進行奠定堅實基礎。
提質(zhì)增效義不容辭。該公司樹立精打細算，“過緊日子”控成本的理念，不斷強化資金的有效利用和管理。為降低公司財務費用，該公司與銀行積極溝通協(xié)調(diào)，提前歸還農(nóng)行借款273.85萬元;長期借款較基準利率下降約80BP;短期借款置換長期借款，利率降低25BP，合計減少財務費用約354萬元。同時該公司及時修訂完善采購管理標準，緊抓招標、詢價等關鍵環(huán)節(jié)，通過集團電子商務平臺，開展公開采購、陽光采購。截至目前采購上網(wǎng)率100%，共節(jié)約采購資金215.62萬元，節(jié)資率22.15%，大大節(jié)約了經(jīng)營成本，為超額完成利潤指標奠定基礎。
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