大唐華銀株洲發(fā)電公司“雙管齊下”安全保供強(qiáng)執(zhí)行

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  自華銀公司提出“大干50天，減虧5個(gè)億”目標(biāo)要求以來(lái)，株洲發(fā)電公司對(duì)照當(dāng)前工作實(shí)際及全年目標(biāo)，以安全保供、強(qiáng)化執(zhí)行為落腳點(diǎn)，全面增強(qiáng)廣大干部員工工作的緊迫感和責(zé)任感，“雙管齊下”持續(xù)發(fā)力。

　　為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，該決策層高度重視，要求全體干部員工把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到今冬明春安全保供工作中，多管齊下抓實(shí)做細(xì)。一是該公司主要負(fù)責(zé)人組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)《生命重于泰山》警示教育專(zhuān)題片，領(lǐng)導(dǎo)班子深入對(duì)口部門(mén)開(kāi)展“安全日”活動(dòng)，層層學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、華銀公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)部署，抓好“五個(gè)突出整治”。二是專(zhuān)門(mén)成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，厘清職責(zé)，加強(qiáng)管理。三是建立健全雙重預(yù)防機(jī)制并有效運(yùn)轉(zhuǎn)，堅(jiān)決以嚴(yán)厲手段營(yíng)造反違章高壓態(tài)勢(shì),管控人員行為。四是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，抓好運(yùn)行機(jī)組安全穩(wěn)定環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。五是全面做好明月風(fēng)電、鴨塘光伏等新能源項(xiàng)目工程建設(shè)安全管理，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)吊裝、水庫(kù)打樁、施工用電及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管控，把“三措兩案”等安全管理制度落實(shí)到位。自11月初以來(lái)，該公司分管發(fā)展的負(fù)責(zé)人常駐項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，靠前督戰(zhàn)，進(jìn)一步護(hù)航安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化增收節(jié)支執(zhí)行力度，該公司通過(guò)網(wǎng)站、部門(mén)會(huì)等載體，加大工作宣傳宣貫力度，號(hào)召全體員工工作中不折不扣落實(shí)“無(wú)紙化辦公”等要求，生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，做到人走關(guān)燈管水關(guān)電源。該公司節(jié)能督查小組不定期組織對(duì)辦公及生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查，及時(shí)發(fā)出通報(bào)，監(jiān)督整改落實(shí)到位。為加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，該公司發(fā)電一線嚴(yán)格執(zhí)行單機(jī)運(yùn)行制度措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡視和爐膛看火測(cè)溫工作，及時(shí)反饋機(jī)組運(yùn)行信息，發(fā)電及燃料采購(gòu)、接卸、運(yùn)輸戰(zhàn)線協(xié)同出擊，不斷優(yōu)化配煤摻燒和運(yùn)行調(diào)整。該公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線則認(rèn)真組織相關(guān)崗位人員加強(qiáng)全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)，細(xì)致落實(shí)公司財(cái)務(wù)等管理制度規(guī)定，算好經(jīng)濟(jì)賬，打好主動(dòng)仗，為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)共同發(fā)力。