中國電力網訊 中國大唐集團公司安全生產1號文下發(fā)以后，大唐華銀電力公司系統(tǒng)各單位積極行動，迅速學習、貫徹、落實1號文精神，堅持嚴字當頭，保持高壓態(tài)勢，確保安全生產穩(wěn)定局面。特別是作為電力支撐的火電企業(yè)，積極行動，全面貫徹1號文精神全力助力保供。
湘潭發(fā)電公司 湘潭發(fā)電公司第一時間通過黨委會、生產調度會、安全學習日活動等途徑，組織生產系統(tǒng)各部門、外委單位等管理人員集中學習1號文精神。該公司要求，一是要以習近平總書記關于安全生產的重要論述為指導，樹牢安全發(fā)展理念，堅決貫徹黨中央國務院決策部署，堅決落實集團公司要求，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，把安全生產作為“國之大者”、首要政治任務來抓，大力推進本質安全水平提升工程;二是要堅持“零違章、零非停、零事故”導向，有效解決突出問題，全面加強基礎建設，系統(tǒng)防范化解風險;三是要清醒認識當前電力保供形勢和安全生產形勢，鎖定目標、聚焦問題，真抓實干，確保圓滿完成各項政治保電任務;四是要認真按照集團公司《關于組織做好元旦春節(jié)假期結束后安全日活動的通知》要求，組織開展元旦節(jié)后的安全學習培訓;五是要按照《關于認真做好集團公司火力發(fā)電企業(yè)安全生產調研診斷問題整改工作的通知》要求，完成集團公司安全生產專項整治調研診斷問題整改。六是要根據集團公司重點要求，結合各部門實際情況，全面總結2021年工作中的經驗和不足，進一步認真做好2022年的安全生產工作。
金竹山發(fā)電公司 該公司第一時間利用生產調度會、專題會議、班前班后會及安全學習日活動，迅速宣貫傳達學習文件精神，結合安全生產實際，對重點任務與要求進行詳細解讀，層層壓實安全生產責任，嚴抓細管抓好工作落實，為2022年實現良好開局營造安全穩(wěn)定環(huán)境。該公司多形式、多載體加大學習宣貫力度，引導全員清醒認識到安全生產工作重要性、艱巨性、嚴峻性，學深悟透安全生產一號文件精神，緊緊圍繞集團公司、公司安全生產工作部署，聚焦突出問題和重點領域，深化專項整治及隱患治理，及時防范化解安全風險。同時，要求各部門組織全體人員認真學習，深刻領會文件精神，落實到全年安全環(huán)保工作全過程，以開展“零違章、零非停、零事故”行動為契機，強化安全生產責任制落實、安全生產體系建設、安全教育培訓、隱患排查治理及應急管理能力建設，推進班組安全生產標準化水平提升，全力打造本質安全型企業(yè)。
耒陽發(fā)電公司 連日來，耒陽發(fā)電公司多層次、全方位深入宣貫集團公司安全生產一號文精神，要求全體干部職工進一步提高意識，強化管理，強化班組建設，提升業(yè)務技能，夯實安全基礎，為企業(yè)高質量發(fā)展提供強有力的保障。該公司利用OA、公眾號、班前會、班組活動等形式，第一時間將集團公司安全生產一號文精神全面宣貫至各個班組，“劃重點、提要求、明目標”，著力入腦入心，將文件精神貫徹落實到具體工作。該公司領導先后深入基層聯系班組，全面解讀、領學宣貫一號文，結合當前形勢與發(fā)展愿景，重申安全工作重要性，強調要持續(xù)加強業(yè)務與安全學習，提升“生命至上，安全第一”意識，提高安全辨識與防患能力。強化班組建設，嚴格安全管理，緊盯生產現場，圍繞重點工作，嚴肅考核問責，敢抓敢管促安全，形成長抓、長管的長效機制。各基層部門、班組相繼組織開展宣貫一號文的專題學習，結合實際工作，對照上級要求提意識、找差距、查原因、強學習，針對不足與缺陷，責任到人，過程監(jiān)管，加強整改，確保宣貫活動不走過場、取得實效。
株洲發(fā)電公司 12月31日,株洲發(fā)電公司在調度樓十樓會議室召開了安委會擴大會議。會議由株電公司執(zhí)行董事、黨委書記、總經理龍維智主持,株電在家公司領導、副總師、各部門中層管理人員參加了會議。會議組織專題宣貫學習《中國大唐集團有限公司關于做好2022年安全生產工作的通知》(大唐集團安〔2022〕1號)及華銀公司安全生產一號文，并審議通過了公司安全生產一號文。龍維智要求，全體干部職工要以卓越工作，重樹株電形象，重振員工信心，堅持安全打基礎，以黨建“五抓五促”提供組織保障，理順各方關系，完善薪酬激勵、生產管理、責任落實、人才成長、全面計劃和全面預算五個體系，加強工作作風建設，深化幸福株電建設，開創(chuàng)株電新輝煌。會上，各分管領導結合分管工作和集團公司、華銀公司一號文精神, 簡要總結了2021年安全生產工作，對2022年安全生產重點工作進行安排部署。
攸縣能源公司 1月1日，攸縣能源公司召開集團公司安全生產一號文件宣貫會。該公司黨委書記、副總經理馮偉帶頭學習宣貫并解讀了集團公司安全生產一號文件精神和重要內容。馮偉強調，一是要深刻把握“工作是為了生活好，安全是為了活到老”的內在哲理。努力工作，嚴守安全，將樸素的道理融入我們的安全生產工作中。二是要堅持“以我為主、為我所用”。三是要致力成為“老麻雀”“老司機”“老桿子”。設備口要像“老麻雀”，見多識廣有底蘊、不盲動，并堅持“防大抓小”做好日前計劃;運行口要像“老司機”，路上“坑、彎、坡”心中有數，并堅持“抓小防大”做好參數狀態(tài)異常逐級響應;監(jiān)督口要像“老桿子”，包括還有保障向監(jiān)督轉換，并閱讀環(huán)境洞察現場把握好輕重緩急。四是要深入推進“雙核雙常”安全文化。五是要認真領會該公司2022年“22365”工作思路，為集團公司二次創(chuàng)業(yè)、公司做強做優(yōu)貢獻力量。
石門發(fā)電公司 石門發(fā)電公司召開生產調度會，組織生產系統(tǒng)各部門第一時間學習宣貫集團公司、公司安全生產1號文精神，并結合企業(yè)情況制定落實措施，要求生產系統(tǒng)迅速掀起深入學習貫徹落實的熱潮，以文件精神為指導，部署安排新年安全生產重點工作，確保安全生產局面持續(xù)穩(wěn)定。結合1號文精神，會議對2022年安全生產重點工作提出了以下要求：一是持續(xù)學習宣貫集團公司安全生產1號文，通過層層宣貫、集中學習以及組織討論，深刻領會1號文精神，將集團公司、公司安全生產各項要求落到實處。二是強化安全基礎與健全安全體系建設，做好“三講一落實”、兩票三制、重大危險源、應急預案等安全管控基礎工作。三是認真做好1號文任務分解，壓實安全責任，逐級明確生產系統(tǒng)各級人員任務目標，以目標為導向開展好安全生產各項具體工作。四是加強一線員工技能培訓和安全教育培訓，提升各級崗位人員安全風險意識和安全責任意識。五是加強安全風險防控，強化“一停二想三作業(yè)”行為習慣，堅決遏制“三違”行為，確?，F場安全管控可控在控。五是做好年度機組檢修策劃，全面提升機組檢修質量，為機組修后長周期安全穩(wěn)定運行奠定堅實設備基礎。六是強化“大安全”理念，梳理2022年安全生產重點工作，健全雙重預防機制，創(chuàng)建本質安全型企業(yè)。
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