中國電力網(wǎng)訊 截至2月底，國能江西黃金埠公司累計(jì)增搶發(fā)電量7783萬千瓦時(shí)，位列江西省統(tǒng)調(diào)火電企業(yè)前列，中標(biāo)省內(nèi)輔助調(diào)峰電量2511萬千瓦時(shí)，占全省月中標(biāo)總量13.3%。該公司緊盯市場(chǎng)，刀刃向內(nèi)，厘清電改新策略、深耕全員營(yíng)銷、邁開腿跑市場(chǎng)“三步走”，順利實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷開門紅。
隨著新一輪電力體制改革的開啟，電力銷售模式由原來的計(jì)劃電逐步走向市場(chǎng)化。面對(duì)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變，該公司堅(jiān)持以市場(chǎng)營(yíng)銷為龍頭，深入研判區(qū)域供需形勢(shì)，盯緊市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)，開展專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)習(xí)解讀政策文件，摸清電力銷售市場(chǎng)改革脈絡(luò)，掌握“兩個(gè)細(xì)則”與電網(wǎng)輔助服務(wù)結(jié)算規(guī)則，做到料敵于先掌握市場(chǎng)主動(dòng);以江西公司區(qū)域一體化改革融合為契機(jī)，加強(qiáng)營(yíng)銷專班內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，發(fā)揮行業(yè)、資金、技術(shù)及人才優(yōu)勢(shì)，在能源銷售公司銷售策略統(tǒng)一指導(dǎo)下，立足主戰(zhàn)場(chǎng)、打好主動(dòng)仗，提高售電業(yè)務(wù)能力;同時(shí)，改變以往“蹲守”工作模式，邁開腿走出去，進(jìn)單位談項(xiàng)目，挖掘優(yōu)勢(shì)資源，拓展售電用戶增量，為大用戶提供延伸服務(wù)和增值服務(wù)，贏得客戶充分信任，全力確保售電目標(biāo)圓滿完成。
此外，從華中電網(wǎng)年度結(jié)算數(shù)據(jù)收悉，該公司2021年度累計(jì)獲得省內(nèi)輔助調(diào)峰收益約937萬元，排名江西省統(tǒng)調(diào)火電機(jī)組第一。
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