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陜煤石門(mén)發(fā)電公司召開(kāi)1月份調(diào)度會(huì)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-01-12 09:32:35  作者:聶冬梅

  中國(guó)電力網(wǎng)訊 (通訊員:聶冬梅)1月9日,陜煤石門(mén)發(fā)電公司召開(kāi)1月份調(diào)度會(huì),總結(jié)去年12月工作開(kāi)展情況,部署安排下階段重點(diǎn)工作,動(dòng)員全體干部員工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升,以嶄新面貌,全新活力開(kāi)展新一年工作,在新征程上奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。會(huì)議由該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜君文主持。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。

  杜君文談到,2024年是三期開(kāi)工建設(shè)的攻堅(jiān)之年,也是一體化管理的第一年,既要做好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,又要做好三期高質(zhì)量建設(shè),還要做好后續(xù)規(guī)劃發(fā)展,各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒,充滿挑戰(zhàn)。

  杜君文提出兩點(diǎn)要求,布置三項(xiàng)工作。兩點(diǎn)要求:一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極行動(dòng)起來(lái),不能四平八穩(wěn)、不能一成不變,不能老生常談,也不能墨守成規(guī),從個(gè)人到部門(mén)都要積極轉(zhuǎn)變起來(lái),打造一支吃苦耐勞、認(rèn)真勤勉,有朝氣、有活力的團(tuán)隊(duì);二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升。以打造學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),科學(xué)制定年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,通過(guò)開(kāi)展管理提升培訓(xùn)、“大講堂”等活動(dòng),營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍;同時(shí),要以“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步拓展工作思路,創(chuàng)新工作方法。三項(xiàng)工作:一是進(jìn)一步梳理各部門(mén)職責(zé),按照公司各項(xiàng)工作全覆蓋原則,確保職責(zé)劃分更合理更有效。二是重新定崗定員。要按照工作任務(wù)量重新核定崗位,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,更加科學(xué)編制各崗位薪酬,真正讓“想干事、能干事、干成事”的人發(fā)揮更大的價(jià)值。三是做好工作謀劃。各部門(mén)要根據(jù)上級(jí)和公司要求,并結(jié)合部門(mén)職責(zé)制定年度工作目標(biāo)和分解落實(shí)方案,要突出亮點(diǎn),制定務(wù)實(shí)可行有效的工作措施。

  該公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钊f(wàn)格提出,存量方面要將供熱改造作為機(jī)組延期服役的切入點(diǎn),盡快研究制定4臺(tái)機(jī)組供熱改造方案;要做好一體化管理后的成本核算工作,明確方案思路。增量方面要統(tǒng)籌謀劃新能源發(fā)展、“煤、化、電”一體化建設(shè)和儲(chǔ)煤場(chǎng)建設(shè),盡快組織開(kāi)展相關(guān)工作。

  該公司總經(jīng)理曾全芝要求加強(qiáng)電量營(yíng)銷(xiāo)工作,保持機(jī)組利用小時(shí)區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);結(jié)合發(fā)電形勢(shì)做好燃料調(diào)運(yùn)工作,確保燃料區(qū)域量?jī)r(jià)優(yōu)勢(shì);要防控招投標(biāo)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),依法規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)風(fēng)控管理,優(yōu)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

  會(huì)議還對(duì)加強(qiáng)春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,做好三期項(xiàng)目后續(xù)招投標(biāo)、合同簽訂及施工隊(duì)伍有序進(jìn)場(chǎng)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作等進(jìn)行了安排部署。

  會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了電力集團(tuán)1月份調(diào)度會(huì)精神。相關(guān)部門(mén)就督查督辦及行政工作、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、三期項(xiàng)目工作以及黨建、工會(huì)、紀(jì)檢、人資工作進(jìn)行了匯報(bào)。

  該公司副總師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。


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