大唐湖南新能源公司對標(biāo)一流保安全搶電量爭電價

　　中國電力網(wǎng)訊 5月18日，大唐湖南新能源公司召開周工作調(diào)度會議，會議傳達(dá)了華銀公司周工作例會相關(guān)部署要求，并對近階段重點工作作出安排。會議指出，公司各級管理人員要圍繞“保安全、搶電量、爭電價”目標(biāo)，切實履行主體責(zé)任，以身作則，沖鋒在前，上行下效，攻堅克難，對標(biāo)一流，加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，全面提升管理水平，保障設(shè)備健康運行，確保公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

　　針對近階段重點工作，該公司總經(jīng)理、黨委副書記瞿湘要求，一是按照做好“兩會”保電方案要求，認(rèn)真落實做好“兩會”期間保安全、保環(huán)保等安全維穩(wěn)工作。二是扎實推進(jìn)風(fēng)電提質(zhì)增效。一方面各場站進(jìn)一步加強在役風(fēng)機單臺發(fā)電量、發(fā)電計劃完成率、設(shè)備棄風(fēng)率等關(guān)鍵指標(biāo)的對標(biāo)分析，找出設(shè)備短板，優(yōu)化提質(zhì)增效方案，在保證安全的前提下，千方百計提高設(shè)備可利用率。另一方面強化電量營銷，最大限度增加基數(shù)電量計劃，在“提電價”上下功夫做文章。三是加速推進(jìn)北港長河光伏項目尾工建設(shè)進(jìn)度，實現(xiàn)“速度一流、質(zhì)量一流”目標(biāo)。四是攻堅克難，確保前期項目落地。加強溝通協(xié)調(diào)，加大“三進(jìn)”力度，抓緊各項報告的修編審查工作，盡快實現(xiàn)項目落地。五是不遺余力，推動寶鼎山三期建設(shè)。緊盯“葉片制造發(fā)貨、建設(shè)單位復(fù)工”兩個關(guān)鍵因素，倒排工期、把控進(jìn)度，千方百計實現(xiàn)寶鼎山三期項目如期投產(chǎn)。

　　該公司黨委書記、副總經(jīng)理徐立東要求，一是按照黨中央、集團公司和華銀公司統(tǒng)一部署要求，堅持“兩手抓、兩手硬”，實事求是解決現(xiàn)場問題，持續(xù)做好疫情防控工作和高質(zhì)量發(fā)展工作。二是健全制度體系，強化規(guī)矩意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部及職能部門要轉(zhuǎn)變思維，快速適應(yīng)新形勢下的工作方法，堅持制度管總，作風(fēng)兜底，進(jìn)一步規(guī)范管理職責(zé)、決策程序、運行機制及資料收口，真正做到“有章可循，有據(jù)可查，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督”，始終堅持矢志一流的初心使命，使生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、前期發(fā)展的管理水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

　　該公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作作了安排部署。

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