華電瑤池發(fā)電有限公司緊抓“四個(gè)”關(guān)鍵環(huán)節(jié)降庫(kù)存

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  華電瑤池發(fā)電有限公司以“管理提升年”活動(dòng)為契機(jī)，科學(xué)謀劃、精心組織，將降庫(kù)存作為二季度首要重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)抓住“四個(gè)”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高物資管理能力，大大降低庫(kù)存率。

　　規(guī)范物資采購(gòu)計(jì)劃。該公司堅(jiān)持從源頭抓起，不斷規(guī)范物資需求計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)審批制度，采取逐級(jí)審批，做到采購(gòu)計(jì)劃有依有據(jù)，杜絕盲目采購(gòu)和無(wú)計(jì)劃采購(gòu)。

　　加強(qiáng)ERP系統(tǒng)管理。該公司進(jìn)一步完善了“定額儲(chǔ)備、按需領(lǐng)用、動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)、定期補(bǔ)庫(kù)”的調(diào)配管理機(jī)制，充分利用起ERP平衡利庫(kù)的優(yōu)勢(shì)，保障物資儲(chǔ)備最優(yōu)化。后期準(zhǔn)備每月將庫(kù)存物資庫(kù)存清單下發(fā)至各物資需求部門(mén)，優(yōu)先選用庫(kù)存物資，防止重復(fù)采購(gòu)。

　　強(qiáng)化商務(wù)平臺(tái)采購(gòu)。該公司按照集團(tuán)公司文件要求，積極推進(jìn)華電商城平臺(tái)采購(gòu)，在華電電子商務(wù)平臺(tái)采購(gòu)過(guò)程中主動(dòng)接受監(jiān)督部門(mén)監(jiān)察，進(jìn)一步規(guī)范了公開(kāi)詢價(jià)采購(gòu)工作流程，確保采購(gòu)物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

　　加強(qiáng)廢舊物資管理。該公司全面推動(dòng)精細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛力，努力打造降本增效新亮點(diǎn)，將各生產(chǎn)部門(mén)閑置、廢棄物資、設(shè)備做到及時(shí)回收，建立健全廢舊物資回收臺(tái)賬，從而提高了設(shè)備的周轉(zhuǎn)率及廢舊物品的修復(fù)利用率。4月份處置廢舊物資及報(bào)廢物資收入13.61萬(wàn)元，為該公司提質(zhì)增效工作奠定基礎(chǔ)。

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