大唐華銀攸縣能源公司：三強(qiáng)化三提升 燃料管理見(jiàn)成效

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  “保供不缺煤、煤場(chǎng)不虧煤、數(shù)據(jù)不作假、廉潔不出事”這20個(gè)字是燃料質(zhì)量驗(yàn)收管理的重中之重，也揭示了燃料管理工作的復(fù)雜性：每天接卸采制樣都離不開(kāi)煤，保煤任務(wù)重;機(jī)組能耗要求水平逐年提高，指標(biāo)管控艱;長(zhǎng)期和供應(yīng)商打交道，廉潔風(fēng)險(xiǎn)大。

　　大唐華銀攸縣能源公司謀定后動(dòng)、全員行動(dòng)，精心組織燃料接卸和質(zhì)量驗(yàn)收，特別是在疫情防控和調(diào)煤保電關(guān)鍵時(shí)期，積極探索優(yōu)化汽車(chē)煤和火車(chē)煤接卸方案，做到與上倉(cāng)做到無(wú)縫對(duì)接，汽車(chē)煤接卸量連創(chuàng)新高。

　　強(qiáng)化煤質(zhì)抽查力度，提升驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)管理

　　煤質(zhì)抽查被部分不良供應(yīng)商喻為“貓捉老鼠游戲”，該公司打破游戲慣例，全面堵塞漏洞，讓“老鼠”無(wú)所遁形。火車(chē)煤方面，針對(duì)供應(yīng)商有可能進(jìn)行的摻雜使假手段，驗(yàn)收部在“開(kāi)邊門(mén)采底樣”的常規(guī)手法外，新增“車(chē)廂頂部全斷面打洞采底樣”的“拉風(fēng)”操作，所有來(lái)車(chē)無(wú)一例外都要進(jìn)行“雙保險(xiǎn)”采抽查樣與機(jī)采樣進(jìn)行對(duì)比;汽車(chē)煤方面，采取推開(kāi)放在卸煤平臺(tái)車(chē)車(chē)檢查、9車(chē)采一個(gè)子樣的煤質(zhì)抽查模式。

　　這種雙管齊下的抽查手段對(duì)摻假行為形成強(qiáng)有力震懾，讓供應(yīng)商的“詭計(jì)”無(wú)法得逞、甚至無(wú)力招架，2020年來(lái)已查出8批次火車(chē)煤質(zhì)、43批次汽車(chē)煤異常，涉及煤量8.2萬(wàn)多噸，有力維護(hù)了公平公正的燃料驗(yàn)收秩序。

　　強(qiáng)化指標(biāo)協(xié)同管控，提升燃料管理水平

　　“指標(biāo)管控工作做在日常，重在過(guò)程管控”。做好熱值差及標(biāo)單差等燃料指標(biāo)的協(xié)同管控工作也是如此，做在日常管控，重在過(guò)程管控，防止異常超差。為此該公司推進(jìn)燃料指標(biāo)日管控、周分析機(jī)制，通過(guò)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)，多個(gè)部門(mén)打破壁壘、暢通溝通渠道，協(xié)同深入分析指標(biāo)偏差。

　　與此同時(shí)，該公司還對(duì)各來(lái)煤批次建立采樣人員、制樣人員、化驗(yàn)人員、機(jī)械樣化驗(yàn)結(jié)果、人工抽查樣化驗(yàn)結(jié)果等相關(guān)信息的來(lái)煤驗(yàn)收臺(tái)賬，通過(guò)數(shù)據(jù)比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差、查找分析數(shù)據(jù)偏差原因，為質(zhì)量驗(yàn)收管理查漏補(bǔ)缺工作提供有效信息依據(jù)。該公司持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理，指標(biāo)協(xié)同管控取得顯著成效，全年未發(fā)生燃料指標(biāo)異常超差的現(xiàn)象，廠內(nèi)燃料管理水平得到進(jìn)一步提升。

　　強(qiáng)化人員培訓(xùn)成效，提升員工一崗多能

　　為規(guī)避燃料管控廉潔風(fēng)險(xiǎn)，提升崗位人員技能，該公司建立了特有的崗位輪換制度，規(guī)定采制崗位人員每3月一輪換、班組長(zhǎng)每6月一輪換，每次崗位輪換必須通過(guò)嚴(yán)格的安全和專(zhuān)業(yè)考試。上半年受疫情影響，推遲至10月份的輪崗規(guī)定更是良招頻出，采制員每天在工作前2小時(shí)才知道自己的具體崗位。截至當(dāng)前，該公司對(duì)采制崗位的人員進(jìn)行了3次全面輪崗，涉及人數(shù)達(dá)到28人。

　　從最開(kāi)始對(duì)燃料管理系統(tǒng)了解掌握不深入、操作不熟練，到現(xiàn)在熟練掌握全過(guò)程采樣操作，遇到問(wèn)題也能自行解決，班組氛圍也愈加融洽，多崗位技能培訓(xùn)機(jī)制不僅有效遏制廉政風(fēng)險(xiǎn)，也提升了部門(mén)職工勝任多崗位的工作技能，職工的工作積極性和業(yè)務(wù)水平明顯提升，接卸效率也同步得到提高。

　　立足于調(diào)煤保電工作總體部署要求，重點(diǎn)做好調(diào)煤保電燃料接卸，該公司將持續(xù)規(guī)范燃料質(zhì)量驗(yàn)收管理，相關(guān)涉煤指標(biāo)管控到位，不斷提升燃料管理水平，對(duì)內(nèi)守護(hù)好公司核心利益，對(duì)外維護(hù)好公司良好形象，把燃料入廠把關(guān)工作全面融入該公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署中。

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