中國(guó)電力網(wǎng)訊 近期，隨著夏季用電高峰的來(lái)臨，山東費(fèi)縣發(fā)電公司結(jié)合“迎峰度夏”工作要求，抓住夏季搶發(fā)電量的黃金時(shí)期，從搶電量、跑營(yíng)銷、保安全、抓燃料四個(gè)方面扎實(shí)做好夏季搶發(fā)電量工作，確保圓滿完成全年發(fā)電任務(wù)。
搶電量，度電必爭(zhēng)。該公司緊緊咬住本質(zhì)安全目標(biāo)，不斷加大指標(biāo)管理、技術(shù)管理、燃料管理和約束激勵(lì)機(jī)制等方面工作力度，以運(yùn)行值為單位開(kāi)展運(yùn)行百日電量競(jìng)賽及運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽，將全年電量按計(jì)劃分解至每個(gè)班、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)值，由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行日發(fā)電量分析，同時(shí)將每日符合率通過(guò)OA 發(fā)送至生產(chǎn)部門，同時(shí)時(shí)刻關(guān)注電網(wǎng)形勢(shì)，加大外部協(xié)調(diào)力度，想方設(shè)法多爭(zhēng)取電量;公司始終堅(jiān)持“前緊后促”搶發(fā)電量，常態(tài)多發(fā)、堅(jiān)持穩(wěn)發(fā)、謹(jǐn)慎滿發(fā)。
跑營(yíng)銷，確保電量落實(shí)。該公司牢固樹(shù)立“電量是效益之源”的理念，堅(jiān)持“三個(gè)面向”原則，繼續(xù)“把電量營(yíng)銷作為主戰(zhàn)場(chǎng)”，“主動(dòng)出擊”把大用戶電量爭(zhēng)取作為主攻方向，把月度雙邊、月度競(jìng)價(jià)交易電量作為突擊目標(biāo)，積極爭(zhēng)取基礎(chǔ)電量和優(yōu)先發(fā)電權(quán)，努力爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)電、效益電和低成本電。同時(shí)加大相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，研究現(xiàn)貨交易規(guī)則，提前籌劃，積極做好電量現(xiàn)貨交易的準(zhǔn)備;不斷維護(hù)好與政府、中調(diào)、大客戶等良好的公共關(guān)系，“以計(jì)劃保實(shí)發(fā)”“以日計(jì)劃保月計(jì)劃、以月計(jì)劃保年計(jì)劃”。
保安全，有錯(cuò)必糾。該公司嚴(yán)格落實(shí)“7R”狀態(tài)檢修法， 以“零缺陷”為目標(biāo)開(kāi)展消缺工作，有效提升設(shè)備運(yùn)行可靠性;結(jié)合“兩個(gè)體系”建設(shè)要求，不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急處置能力;以現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，建立起涵蓋各專業(yè)、各層級(jí)的安全生產(chǎn)保障、監(jiān)督和應(yīng)急體系，深入開(kāi)展反違章、隱患排查治理、安全性評(píng)價(jià)、安全教育培訓(xùn)等專項(xiàng)行動(dòng)，加大缺陷管理獎(jiǎng)懲力度，狠抓設(shè)備維護(hù)消缺，堅(jiān)決杜絕發(fā)生機(jī)組非停及設(shè)備降出力現(xiàn)象，確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
抓燃料，克煤必省。該公司在時(shí)刻掌握煤礦生產(chǎn)情況的同時(shí)，對(duì)周邊煤礦的生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)查，想方設(shè)法增加煤源，增強(qiáng)煤炭采購(gòu)保障系數(shù);嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)信委“迎峰度夏”儲(chǔ)煤要求，針對(duì)汛期多雨天氣，加強(qiáng)對(duì)入廠煤的“呵護(hù)”，及時(shí)苫蓋和晾曬，防止雨淋和自燃現(xiàn)象的發(fā)生，盡全力確保了入爐煤“香甜可口”。不斷優(yōu)化“基于多維模型之上的四度”摻配法，在保證鍋爐運(yùn)行穩(wěn)定的前提下，精心組織摻燒，合理?yè)脚淙霠t煤，加大經(jīng)濟(jì)煤種摻燒力度;針對(duì)機(jī)組不同時(shí)段的負(fù)荷情況，及時(shí)調(diào)整入爐煤熱值和硫分。
評(píng)論