華電永安發(fā)電公司：突出五重點(diǎn) 奮力拼好下半程

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  7月23日，永安發(fā)電公司召開會(huì)議，迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、福建公司年中會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析面臨形勢(shì)，提出下半年突出抓好安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)管理、黨的建設(shè)等五方面重點(diǎn)工作，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　突出抓實(shí)安全環(huán)保。強(qiáng)化安全管理，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。結(jié)合設(shè)備主人制強(qiáng)化設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性，提高設(shè)備健康水平。

　　突出發(fā)力經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)。深入開展增收節(jié)支工作，加大進(jìn)口煤采購(gòu)量，推進(jìn)7號(hào)機(jī)組綜合升級(jí)改造項(xiàng)目，提高7號(hào)機(jī)組供熱能力，降低機(jī)組煤耗;把握“碳中和、碳達(dá)峰”機(jī)遇，拓展綠色融資渠道，以綠色融資促進(jìn)整體資金成本下行。同時(shí)，加強(qiáng)與省調(diào)溝通，合理安排發(fā)電進(jìn)度，確保全年完成自發(fā)電量;持續(xù)發(fā)力供熱拓展，積極推進(jìn)大帝及北部工業(yè)新城供熱項(xiàng)目，并配合政府招商引資，不斷拓展熱用戶企業(yè)。

　　突出加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。做好永安抽水蓄能電站項(xiàng)目相關(guān)工作，重點(diǎn)做好永安抽水蓄能項(xiàng)目列規(guī)跟蹤爭(zhēng)取工作，爭(zhēng)取列入國(guó)家新一輪抽蓄中長(zhǎng)期規(guī)劃項(xiàng)目;積極推進(jìn)永安尼葛高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)工作，加快推進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目，推動(dòng)項(xiàng)目早日落地。同時(shí)積極發(fā)展新燃料項(xiàng)目，按生產(chǎn)需求合理調(diào)運(yùn)新燃料，確保環(huán)保合規(guī)地完成年度新燃料摻燒目標(biāo)。

　　突出強(qiáng)化企業(yè)管理。落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案，完成省公司下達(dá)的改革任務(wù);推行全員業(yè)績(jī)考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做到任務(wù)層層分解，壓力層層傳遞，有效發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，推動(dòng)改革向縱深發(fā)展;強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，立足實(shí)操基地，依托青年夜校，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型管理人才、專家型技術(shù)人才和匠型技能人才隊(duì)伍。

　　突出提升黨建工作。按照“走在前、作表率”要求，大力推進(jìn)“先鋒隊(duì)”工程，深入開展黨員“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，開展“三亮三比”活動(dòng)，即亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)，促進(jìn)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)提升黨建工作水平。