今年暑假期間，東京奧運(yùn)會(huì)上一場(chǎng)場(chǎng)振奮人心的賽事躍升為大家關(guān)注的熱門話題，最令人動(dòng)容的，除開(kāi)運(yùn)動(dòng)員本身的價(jià)值體現(xiàn)，還有一塊塊獎(jiǎng)牌背后，那一個(gè)個(gè)讓人感動(dòng)和欽佩的故事。
在奧運(yùn)會(huì)播出的同期，大唐華銀攸縣能源公司也在上演一場(chǎng)場(chǎng)扣人心弦的調(diào)煤保電賽事，在煤價(jià)高、調(diào)煤難、庫(kù)存低的逆境下，逆勢(shì)突圍，全面發(fā)力，用堅(jiān)定的信念、頑強(qiáng)的毅力、不懈的努力展現(xiàn)出“保發(fā)電、保民生”的央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
找煤：一場(chǎng)爭(zhēng)分奪秒的計(jì)時(shí)賽
進(jìn)入迎峰度夏以來(lái)，全國(guó)煤炭供應(yīng)持續(xù)偏緊，尤其是受山西及河南強(qiáng)降雨天氣影響，太焦鐵路中斷至今未恢復(fù)，汽車煤運(yùn)輸通道受限，燃煤供應(yīng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，多重因素疊加加劇了湖南區(qū)域燃煤供應(yīng)緊張的局面。7月12號(hào)以來(lái)，作為該公司主力保供煤源，山西晉能控股及晉東南區(qū)域地方煤源發(fā)運(yùn)到該公司的電煤僅有兩列。然而，該公司作為湘南地區(qū)的電源支撐點(diǎn)，迎峰度夏，雙機(jī)全開(kāi)，勢(shì)在必行!
按下葫蘆浮起瓢，一邊是保民生、保發(fā)電迫在眉睫，另一邊煤價(jià)高企，“奇貨可居”“一煤難求”，燃料庫(kù)存隨著時(shí)間推移快速下降，僵局如何破解?
“千方百計(jì)開(kāi)拓新煤源!我們要拼搏到無(wú)能為力，努力到感動(dòng)自己!”該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智振聾發(fā)聵的一席話再度堅(jiān)定了該公司全員的信心和決心。
6月份，龍維智馬不停蹄，多方奔波請(qǐng)求支援，就調(diào)煤保電工作拜訪省市多個(gè)政府部門，為該公司調(diào)煤保電工作爭(zhēng)取了內(nèi)外部積極有利條件。
7月27日，該公司領(lǐng)導(dǎo)龍維智、孟晉鵬、張啟葵同華銀公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉智輝赴山西晉城市會(huì)見(jiàn)晉能裝備制造集團(tuán)董事長(zhǎng)宣宏斌，希望晉能裝備制造集團(tuán)繼續(xù)加大對(duì)華銀公司調(diào)煤保電的支持力度，為燃料穩(wěn)定供應(yīng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
7月28日，湖南省能源局赴山西太原聯(lián)合山西省能源局召開(kāi)座談會(huì)，在會(huì)上積極推進(jìn)攸能公司燃料款次月結(jié)算、按照長(zhǎng)協(xié)合同進(jìn)行電煤供應(yīng)等工作。
該公司燃料采購(gòu)部全員主動(dòng)取消周末休假，積極奔走各方開(kāi)拓新煤源。有的積極與省市發(fā)改委能源局對(duì)接，全面爭(zhēng)取湘煤集團(tuán)月度6萬(wàn)噸煤炭的供應(yīng)支持;有的深入陜西煤炭市場(chǎng)調(diào)研，在“一小時(shí)一個(gè)價(jià)，排隊(duì)裝煤數(shù)公里”的榆林煤炭市場(chǎng)，成功搶購(gòu)到了1萬(wàn)噸榆林地區(qū)優(yōu)質(zhì)煙煤發(fā)運(yùn);有的到各大港口奔走，快速鎖定湖南黑金時(shí)代0.5萬(wàn)噸水運(yùn)煤的緊急供應(yīng);還有的在家積極做好市場(chǎng)分析和燃料資金保障工作，全力做好內(nèi)部采購(gòu)管理及采購(gòu)服務(wù)工作。
該公司庫(kù)存至7月28日開(kāi)始止跌回升，可以預(yù)見(jiàn)的是隨著后續(xù)煤源不斷組織進(jìn)廠，庫(kù)存將逐步穩(wěn)步提升。
卸煤：一場(chǎng)齊心協(xié)力的加時(shí)賽
“浩哥，今天還有多少輛需要進(jìn)廠?”
“只有十來(lái)車了，大家再堅(jiān)持一下!”
7月29日凌晨1時(shí)20分，電話的兩頭的光景一明一暗。“明”的是該公司燃料質(zhì)量驗(yàn)收部正在加班加點(diǎn)接卸進(jìn)廠煤車，“暗”的是燃料采購(gòu)部調(diào)運(yùn)員劉浩怕吵到已經(jīng)熟睡的妻子，正躲在宿舍的陽(yáng)臺(tái)上偷偷地打電話。夏日的凌晨，電話兩頭的人雙目清明，都在為增煤量和提庫(kù)存的目標(biāo)默默努力。
7月28日白天，燃料質(zhì)量驗(yàn)收部的人員已頂著炎炎烈日工作了一日，汗水濕透了衣衫，煤灰染黑了衣領(lǐng)，晚上，他們?nèi)匀焕^續(xù)奮戰(zhàn)在崗位上，不知不覺(jué)中又加了一個(gè)通宵班，但工作在崗位上的他們?nèi)匀痪穸稊\、干勁十足，只有“口糧”進(jìn)了廠，所有人的心才能安安穩(wěn)穩(wěn)地放下。7月29日，汽車煤接卸1.08萬(wàn)噸，看到該部門主任張棟給他們點(diǎn)的大大的“三個(gè)贊”，他們會(huì)心地笑了。熬了一夜，短暫休息幾個(gè)小時(shí)后，第二天他們依然精神抖擻地出現(xiàn)在崗位上，因?yàn)樗麄冎?ldquo;調(diào)煤保電”攻堅(jiān)戰(zhàn)才剛打響，唯有發(fā)揚(yáng)革命斗志，方可取得戰(zhàn)斗勝利。
今年迎峰度夏以來(lái)，該公司燃料質(zhì)量驗(yàn)收部迅速與燃料采購(gòu)部聯(lián)動(dòng)，積極部署大量汽車煤進(jìn)廠接卸預(yù)案，合理調(diào)整崗位排班，適時(shí)啟動(dòng)汽車煤24小時(shí)接卸，全力提升來(lái)煤接卸。燃料采購(gòu)部深入分析公司鐵路、汽車、水運(yùn)通道實(shí)際運(yùn)能運(yùn)力情況，總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)各煤源結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、運(yùn)能運(yùn)力大小、合同煤量多少，積極優(yōu)化調(diào)運(yùn)通道組合，最大限度發(fā)揮各調(diào)運(yùn)通道發(fā)運(yùn)效率，全力提升入廠煤量。對(duì)外積極同供應(yīng)商協(xié)商，按日制定發(fā)運(yùn)計(jì)劃，對(duì)內(nèi)積極與質(zhì)量驗(yàn)收及燃料運(yùn)行部門協(xié)調(diào)，按不同通道不同煤源點(diǎn)制定接卸計(jì)劃。
功夫不負(fù)有心人，7月30日，燃料調(diào)運(yùn)入廠1.53萬(wàn)噸，創(chuàng)下半年以來(lái)進(jìn)煤量新高。
破煤：一場(chǎng)創(chuàng)新思路的挑戰(zhàn)賽
8月，公司燃料運(yùn)行部在低庫(kù)存情況下發(fā)掘煤場(chǎng)的潛能，有效地利用煤場(chǎng)內(nèi)的所有資源，通過(guò)磨碎大塊煤全方位提升公司煤量，開(kāi)啟了一場(chǎng)創(chuàng)新思路的挑戰(zhàn)賽。
來(lái)自盤煤的數(shù)據(jù)圖形顯示有一塊“寶藏”，那就是公司2號(hào)煤場(chǎng)西一區(qū)。篷布下存放著柳樹村礦的原礦大塊混合煤，數(shù)量不少，熱值也不賴，唯一缺點(diǎn)就是含有矸石。該公司黨委副書記、副總經(jīng)理馮偉提出：“把大塊煤破碎會(huì)不會(huì)也是一種可行的方式?”
當(dāng)前的低庫(kù)存為大塊混合煤破碎提供了場(chǎng)地和條件，燃料運(yùn)行部迅速行動(dòng)，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查勘，選定位置，放電纜、接線、試運(yùn)一氣呵成。但是，當(dāng)破碎機(jī)馬達(dá)聲轟鳴起來(lái)，試運(yùn)中卻發(fā)現(xiàn)設(shè)備能啃硬東西但是不適應(yīng)濕煤以及碎料、粉末過(guò)多原煤，易造成設(shè)備“水土不服”而堵煤。
看著一天天往下掉的庫(kù)存，燃料運(yùn)行部主任黃琪和主任助理李敬急在心里，愁上眉梢，他們馬不停蹄組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)，集思廣益擬定改進(jìn)方案。利用原有結(jié)構(gòu)對(duì)進(jìn)料斗底板新增篩板，擴(kuò)大進(jìn)料口，對(duì)振動(dòng)篩篩孔進(jìn)行改造，把原有一級(jí)振動(dòng)篩改為兩級(jí)，改進(jìn)后篩孔的差異化讓碎料、粉末、小塊原煤通過(guò)篩分不進(jìn)破碎機(jī)，即提高了篩分效率，也提升了破碎效率。
一波三折之后，煤場(chǎng)內(nèi)破碎機(jī)再度轟鳴了起來(lái)，穩(wěn)定的“黑金”持續(xù)的從落料口傾瀉而出。改造后，破碎機(jī)的出力提高了2.5倍，人工清理工作量也明顯減少，自此，煤場(chǎng)破碎工作按上了“快進(jìn)鍵”，每天破碎的煤量可以滿足約10%的日耗煤量。預(yù)計(jì)8月份可以增加可用原煤約1萬(wàn)噸。燒舊存新后，可增加庫(kù)存容量約5000噸。在公司迎峰度夏、調(diào)煤保電工作中實(shí)現(xiàn)增煤量和提庫(kù)存的雙贏目標(biāo)。
在公司調(diào)煤保電的戰(zhàn)線上，許許多多的身影一直在奔波忙碌，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，調(diào)煤保電雖然是一場(chǎng)沒(méi)有獎(jiǎng)牌的賽事，卻也是一份義不容辭的社會(huì)責(zé)任、一次敢于創(chuàng)新的自我突破、一場(chǎng)永不止步的自我較量。他們以“保發(fā)電就是保民生”為出發(fā)點(diǎn)，扛起央企使命，履行社會(huì)責(zé)任，正以昂揚(yáng)的斗志、奮斗的姿態(tài)為迎峰度夏的民生用電做出新的更大的貢獻(xiàn)。(攸軒)
評(píng)論