中國(guó)電力網(wǎng)訊 今年以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)安徽公司安慶電廠把人才培養(yǎng)作為重要工作來(lái)抓，通過(guò)建立創(chuàng)新型學(xué)習(xí)班組，不斷發(fā)揮員工特色特長(zhǎng)，創(chuàng)造平臺(tái)幫助員工成長(zhǎng)成才，助力建設(shè)一流人才隊(duì)伍。
該廠以班組建設(shè)平臺(tái)為依托，結(jié)合各班組工作特點(diǎn)和員工特性，認(rèn)真總結(jié)班組內(nèi)存在的不足和人員水平差距，通過(guò)組織有針對(duì)性、有延續(xù)性的補(bǔ)缺查漏培訓(xùn)，提高員工對(duì)專(zhuān)業(yè)、設(shè)備的學(xué)習(xí)了解，彌補(bǔ)短板，提升技能;認(rèn)真組織學(xué)習(xí)事故案例，提高安全意識(shí)，對(duì)照案例舉一反三，不斷鞏固安全基礎(chǔ);通過(guò)邀請(qǐng)外部專(zhuān)家老師授課、開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座以及內(nèi)部研討會(huì)等形式提高員工的業(yè)務(wù)技能;做好導(dǎo)師帶徒工作，以老帶新，積極圍繞安全生產(chǎn)、日常操作、定期工作、技術(shù)改造、系統(tǒng)啟停和機(jī)組啟停等內(nèi)容，制定效果顯著、嚴(yán)謹(jǐn)可行的培訓(xùn)方案，分階段明確培訓(xùn)目標(biāo)，充分發(fā)揮員工自主學(xué)習(xí)能動(dòng)性，幫助其快速成長(zhǎng)。
同時(shí)，該廠培訓(xùn)內(nèi)容以安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、技能知識(shí)和文化知識(shí)等為主線(xiàn)，主要包括與工作相關(guān)的法律法規(guī)政策、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、日常故障解析，多元化分層次培訓(xùn)提高全員綜合素質(zhì);通過(guò)開(kāi)展深淺有度、有的放矢的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性，確保員工在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中都能獲益匪淺，為創(chuàng)一流工作提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
評(píng)論