中國電力網(wǎng)訊 日前，華電永安發(fā)電公司在供熱管理部開展題為“凝心聚力大干一百天、真抓實干目標定實現(xiàn)”倡議書宣貫活動，倡議接續(xù)前三季度供熱良好勢頭，促進供熱管理、效益雙提升，號召奮戰(zhàn)百日，鼓足干勁，“四力”開展供熱提質增效工作，確保年度任務目標實現(xiàn)。
發(fā)力供熱量提升。針對用熱企業(yè)不同需求，組織技術人員精準幫扶，完成供熱系統(tǒng)升級改造解決次高壓蒸汽和中壓蒸汽供熱能力不足的問題，與潛在客戶深入磋商，不斷拓展供熱市場，讓熱用戶如科宏生物、和其昌生產(chǎn)規(guī)模不斷增大，用汽量不斷增加，為實現(xiàn)全年目標打下堅實基礎。
著力降低供熱損耗。優(yōu)化供熱管網(wǎng)運行，合理投退、疏放水，及時發(fā)現(xiàn)并處理管線保溫破損、閥門或管道接頭跑、冒、滴、漏，消除供熱管網(wǎng)缺陷，有效降低供熱損耗，增加供熱效益;強化供熱精細化管理，查找管網(wǎng)系統(tǒng)中存在易影響管損的死管段，組織改造，消除漏洞，提高供熱經(jīng)濟性。
聚力精準服務。以優(yōu)質服務水平千方百計提升供熱質量，努力經(jīng)營好供熱市場;對用戶不定期開展走訪調查，了解掌握供熱設施運行情況，并及時提供專業(yè)的技術指導，促進用戶科學、高效生產(chǎn)用熱。
強力防范風險。實時跟蹤熱用戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，針對各熱用戶企業(yè)不同情況，采取松、緊、緩、追得靈活措施，做好汽款回收工作，努力實現(xiàn)全年汽款回收達98%以上，防范供熱風險，確保經(jīng)濟安全。
決戰(zhàn)號角已經(jīng)吹響，該公司要求廣大員工緊密團結，同心同行，迅速行動，進一步理清工作思路，確保年度供熱提質增效目標實現(xiàn)。
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