大唐臨清熱電公司三點發(fā)力保能源穩(wěn)定供應

　　中國電力網(wǎng)訊 　 當前，面臨嚴峻復雜的能源保供形勢，大唐臨清熱電公司不等不靠、主動出擊，堅決扛起保供保民生的央企社會責任，嚴格貫徹落實省公司能源保供工作部署，深入開展安全生產(chǎn)專項整治、降非停專項行動、指標精細化管理等工作，保障機組穩(wěn)定運行、電力熱力可靠供應。

　　當前，面臨嚴峻復雜的能源保供形勢，臨清熱電公司不等不靠、主動出擊，堅決扛起保供保民生的央企社會責任，嚴格貫徹落實省公司能源該公司把安全生產(chǎn)整治專項行動作為日常安全監(jiān)督管理的“先手棋”，切實守好安全生產(chǎn)防線;嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任制，加大隱患排查整治力度，從管理到技術、從人員到設備，全面拉緊安全防線，從嚴從細對各類風險隱患開展自查自糾;“安全保供黨員突擊隊”扎根現(xiàn)場、“盯梢”作業(yè)，督促作業(yè)人員嚴格落實安全防護措施，強化安全風險辨識和管控，嚴防各類事故發(fā)生。

　　為落實機組“零非停”目標，該公司持續(xù)強化安全管控，對系統(tǒng)內(nèi)非停案例報告進行分析總結，未雨綢繆制定對應防控措施，修編完善全廠停電、供熱中斷等各項應急預案，并定期組織應急演練，不斷提高各崗位人員風險防控能力和應急處置水平。同時，嚴格執(zhí)行重大操作管理人員到崗到位制度，全面做好風險分析、事故預想和安全防范措施，并根據(jù)大集控模式的特點，不斷優(yōu)化巡回檢查路線，加強重點區(qū)域、重點部位、重點設備的巡回檢查，確保機組安全穩(wěn)定運行。

　　此外，該公司通過加強生產(chǎn)指標精益化管理，將精益化管理理念貫穿機組運行調(diào)整全過程;綜合運用績效指標管理系統(tǒng)，建立重要指標預警機制，通過重要指標兩上墻、指標專題分析討論、制定控制措施等一系列措施，做到異常指標可控在控;同時不斷優(yōu)化運行方式、精準監(jiān)盤調(diào)控，確保機組各參數(shù)在最優(yōu)區(qū)間運行。