大唐華銀攸縣能源公司決戰(zhàn)深度調(diào)峰的硬功夫

　　中國電力網(wǎng)訊  “2022年1-5月份，攸縣能源公司輔助服務(wù)凈收益4362萬，較同期增加1755萬元，提前完成4000萬的年度任務(wù);深度調(diào)峰度電凈收益283.58元/兆瓦時，區(qū)域排名第1名。”面對記者的提問，該公司計劃發(fā)展主任武波不假思索脫口而出。隨即，他打開手機，彈出的數(shù)據(jù)一一論證了他的回答，他的這份自信灑脫或許正源于該公司深度調(diào)峰來之不易的喜人成績。

　　有統(tǒng)計顯示，1-5月，該公司利用小時區(qū)域排名12，負荷率51.54%。絕處逢生，靠的正是強化市場觀念、深耕電輔市場的硬功夫。

　　另一個江湖見

　　如果把電力市場比作電視劇，那么，2022年上半年熱播劇無疑是《知否知否應(yīng)是風光水儲》?；痣娂壹胰?，風光片片斜，“風光”無限，“風”生“水”起，代表新發(fā)展理念的新能源各領(lǐng)風騷;唯有火電，一邊廂沒有電量，一邊廂高煤價壓頭，成為電網(wǎng)深度調(diào)峰工具。

　　當多發(fā)電不再是火電企業(yè)盈利的唯一出路，攸能人的市場思維進一步激發(fā)。

　　備戰(zhàn)深度調(diào)峰，該公司奮力實踐久矣。2020年，湖南電力輔助市場尚在試運階段，該公司是年度深度調(diào)峰電量考核最少的單位;2021年，電輔市場運轉(zhuǎn)元年，該公司深度調(diào)峰度電收益區(qū)域第二、華銀第一。

　　2022年注定是深度調(diào)峰競爭力更大的一年。作為該公司在電輔市場的開拓者、引領(lǐng)者，該公司黨委書記、總經(jīng)理馮偉果斷而謀：危中尋機、化危為機，立高望遠、深耕細作，變潛能為顯能，在輔助市場上尋求更大的利益，進一步擦亮攸能品牌!

　　爭多搶少，能上能下，頂尖峰、壓低谷，攸能從容轉(zhuǎn)戰(zhàn)火電效益新的江湖。

　　新俠客行

　　深度調(diào)峰，攸能上演的是連續(xù)劇《新俠客行》。

　　2022年，隨著競價空間的所剩無幾，深度調(diào)峰的競爭更多地體現(xiàn)在機組的競爭，也標志著昔日談笑間強虜飛灰煙滅、白衣飄飄的計劃員操盤俠漸漸淡出，取而代之的是身處發(fā)電一線最前沿的群俠演義。

　　發(fā)電部總值長張超提供了這樣一則數(shù)據(jù)：頭5個月，該公司兩臺機組深調(diào)499.57小時，其中4月24日1號機組服務(wù)費141萬，收益121萬元，創(chuàng)下今年深調(diào)單機日收益之最。

　　“吃飯的時候都想盯著負荷看。關(guān)注搶了幾檔調(diào)峰負荷，一個班下來贏利多少，真的是緊張刺激又特有成就感。”“沒想到一線員工能這樣真真切切地觸摸到市場和效益。”……這是發(fā)電運行人員的感慨。

　　深度調(diào)峰，是刀尖上的行動，拼的是技術(shù)上的快穩(wěn)準。該公司機組曾有過1個小時20多次的調(diào)峰轉(zhuǎn)檔記錄，而轉(zhuǎn)檔切換調(diào)度給你的時間僅僅幾分鐘。沒有達到調(diào)度指令要求，面臨的可能就是得不償失的處罰;操作稍有不慎，更可能是滅火停機的風險。

　　市場即戰(zhàn)場。在發(fā)電部，有值班員因為沒有提前25分鐘到現(xiàn)場檢查設(shè)備而被考核通報;有值長因為關(guān)閉調(diào)度聯(lián)系電腦聲音而被考核通報。在發(fā)效益電上，軍事化的紀律，只有更嚴，沒有最嚴。

　　臺前有英雄，幕后有高手。為了提升機組安全經(jīng)濟性能，為了降低考核風險，為了提升更大效益，該公司廣下英雄帖，在深度調(diào)峰技改上披荊斬棘、藝高人膽大：

　　多番改進，鍋爐干濕轉(zhuǎn)態(tài)操作由手動轉(zhuǎn)為自動，由之前的32分鐘降低到18分鐘再到現(xiàn)在的11分鐘;

　　幾經(jīng)攻關(guān)，汽輪機實現(xiàn)大小汽源在高低負荷無擾轉(zhuǎn)換，不僅省去1小時之外的就地操作時間，而且節(jié)能減排效果明顯;

　　不懈摸索，在第5檔深度調(diào)峰時鍋爐摻燒達到4臺磨退煙煤穩(wěn)定運行……

　　而這些高手們，大多時候像掃地僧一樣的存在。

　　發(fā)電部鍋爐專責劉勇，從2020年2月2日起，已經(jīng)460次蹲守在深調(diào)現(xiàn)場，一次有時就是十幾個小時，就為解決磨煤機這一個問題。在他撰寫的每一份鍋爐運行分析報告里，詳細記錄著某年某月鍋爐某個問題、現(xiàn)象、數(shù)據(jù)，怎么處理、重點提醒，“有圖有數(shù)有真相”，當年就因為“心細”，他被領(lǐng)導點名從汽機轉(zhuǎn)戰(zhàn)鍋爐，而后他將“心細”發(fā)揮到今天的極致。

　　設(shè)備部熱控專責陶海林，文質(zhì)彬彬，但技術(shù)破題上卻驍勇善戰(zhàn)，找他攻關(guān)解難，似乎永遠可以得到你想要的答案。就是他的一次次出手，“深調(diào)”的考核時間就仿佛不在話下。

　　深度調(diào)峰，還有當值的大boss現(xiàn)場坐陣。”該公司值班領(lǐng)導現(xiàn)場為深度調(diào)峰保駕護航，給了我們底氣和自信，特別是深調(diào)開始的時候”這是前來取經(jīng)的兄弟單位多次聽到的一線運行人員的體會。

　　山高人為峰。深度調(diào)峰，是對技術(shù)的檢閱，也是對管理的深度測試，從要我調(diào)峰到我要調(diào)峰，該公司”五形拳“既出，生產(chǎn)經(jīng)營型的步子必將邁得更快更穩(wěn)。