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大唐華銀攸縣能源有限公司:八千里路云和月,財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降筆記

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-08-26 11:16:26  作者:陶蹊

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 陶蹊)“劉總,銀團(tuán)補(bǔ)充協(xié)議終于拿下了!”8月21日,臨近下班點(diǎn),大唐華銀攸縣能源有限公司財(cái)務(wù)部主任謝倩向總會(huì)計(jì)師劉洲電話匯報(bào),聲音極盡顫抖,數(shù)月以來反復(fù)奔走于股東和銀團(tuán)成員行的艱辛和跌宕,終于在這一刻得到酣暢淋漓的釋放,該公司全年財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降文章中最濃墨重彩的一筆也在此刻落成。

  2024年以來,該公司財(cái)務(wù)線瞄準(zhǔn)華銀公司財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降督辦任務(wù),簽訂了財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降軍令狀,以存量增量減量為抓手,奮力攻關(guān)融資規(guī)模、成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用三降目標(biāo)。

  5月份,該公司積極用好省發(fā)改委能源保供政策,延續(xù)政策性銀行保供貸款,授信同比增加,利率降至該公司最低水平2.6%。

  6月份,該公司利率最高的融資項(xiàng)目壓降100BP。

  8月份,該公司最大存量融資項(xiàng)目銀團(tuán)利率實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)利率掛鉤浮動(dòng),至此該公司融資結(jié)構(gòu)中最為頑固的降息“硬骨頭”終于攻克。

  截至8月底,該公司帶息負(fù)債規(guī)模同比壓降,綜合融資成本率較年初壓降42BP,處于歷史最優(yōu)水平。

  ……

  回顧今年的工作,是什么支撐著攸能人在降綜合融資成本的道路上翻越一座又一座高山,攻下一個(gè)又一個(gè)難題?帶著疑問,筆者來到財(cái)務(wù)部辦公室,透過一場(chǎng)場(chǎng)圓桌會(huì)議、一道道行程軌跡、一個(gè)個(gè)暖心細(xì)節(jié),聆聽財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降背后的故事。

  一場(chǎng)場(chǎng)圓桌會(huì)議

  甫一落座,道明來意,財(cái)務(wù)部主任謝倩便翻開手機(jī),展示出相冊(cè)里一張張圓桌會(huì)議的照片,每一張不同地點(diǎn),不同季節(jié),不同背景,相同的是每一張都有總經(jīng)理、黨委副書記楊寧武、總會(huì)計(jì)師劉洲、財(cái)務(wù)部主任謝倩三人的憑桌交涉的身影。這些照片是該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)輾轉(zhuǎn)各大銀行會(huì)議室的場(chǎng)景,也是他們?yōu)橥七M(jìn)降息工作四路奔波的點(diǎn)滴見證。

  緣何每一次和銀行的交涉他們必出席?話要從早些年說起。當(dāng)時(shí),該公司受制于股權(quán)結(jié)構(gòu)和持續(xù)虧損影響,外部融資依賴重,融資議價(jià)能力基本為零,導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用成為同行競爭中最大的短板,加之融資政策收緊的大環(huán)境,該公司在融資工作中的話語權(quán)甚微。那時(shí),若要問財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降工作中最難的是什么?財(cái)務(wù)人脫口而出的答案一定是“溝通”。

  近兩年,該公司搶抓金融政策持續(xù)放寬和自身經(jīng)營造血能力增強(qiáng)契機(jī),背靠華銀公司支持和政府保供政策,持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降掛圖作戰(zhàn),不斷擴(kuò)大國有大行、集團(tuán)內(nèi)部金融機(jī)構(gòu)“朋友圈”,全力以赴開展提前結(jié)清和融資置換,逐步消滅高利率存量融資,最大限度縮減同業(yè)差距,不斷收復(fù)“失地”,并重塑融資議價(jià)能力。

  該公司領(lǐng)導(dǎo)深知多年來溝通工作的困難與不易,為了讓融資降息工作更快推動(dòng),也為了讓財(cái)務(wù)人員更好地開展后續(xù)工作,該公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥親征與銀行頻繁實(shí)施的高層對(duì)接,山西、上海、北京……輾轉(zhuǎn)多地緊密“跟蹤”積極備戰(zhàn),以多輪“談判”主動(dòng)迎戰(zhàn),牢牢抓住了每一個(gè)溝通的機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)人員多次遠(yuǎn)赴金融機(jī)構(gòu)總部進(jìn)行交涉,借助法律力量破除風(fēng)險(xiǎn)梗阻,爭分奪秒與時(shí)間賽跑,數(shù)不清經(jīng)過多少個(gè)“白+黑”。

  與此同時(shí),該公司與金融機(jī)構(gòu)多次組織聯(lián)合支部活動(dòng)以及運(yùn)動(dòng)賽事,用“走出去”“請(qǐng)進(jìn)門”的方式不僅強(qiáng)化情感交流,加強(qiáng)黨建共建,更促進(jìn)降息工作的順利推進(jìn)。在該公司降息的強(qiáng)烈訴求和陳情之下,金融機(jī)構(gòu)人員也深受共情,在降息層層報(bào)批過程中為該公司積極爭取,有效促成了批復(fù)結(jié)果并縮短了審批時(shí)間。

  兵貴神速,半年多的時(shí)間,財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降工作一路突破、一路向好,逐步達(dá)到歷史最優(yōu)秀水平。

  財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降的背后是堅(jiān)定、是執(zhí)著、是我們相信我們一定行。

  一道道行程軌跡

  謝倩的手機(jī)App,記錄了她這大半年的出行路線,平均一周兩次出差,最長一次長達(dá)兩周,長時(shí)間的在外奔波讓她化身為“女漢子”,左手推著旅行箱,右手拎著手提電腦,隨時(shí)隨地切換工作場(chǎng)景。作為部門負(fù)責(zé)人,她一邊要對(duì)外接洽融資項(xiàng)目,一邊還要統(tǒng)籌資金平衡等對(duì)內(nèi)管理,手提電腦不離手的她直呼時(shí)間不夠用,但時(shí)間的緊湊并沒有讓她放緩步伐,而是白天跑項(xiàng)目,晚上處理內(nèi)務(wù),連同往返城市的交通時(shí)間也一并利用起來,練就了更加高效的工作模式。

  “說到這些降息的項(xiàng)目,銀團(tuán)可謂是最難的一個(gè),也是耗時(shí)最久的一個(gè)。”銀團(tuán)項(xiàng)目涉及多方審批,每一次確認(rèn)條件、聽取意見、修改完善,都需要多方協(xié)調(diào),溝通難度可想而知。但財(cái)務(wù)人不畏難、不退縮、不推諉、不懈怠,他們緊盯流程推進(jìn),盯住“最后一公里”的審批流程日日遵守,迎頭而上促成銀團(tuán)降貸款利率工作。

  財(cái)務(wù)部資金管理單素琴作為降貸款利率工作的直接對(duì)接人,每一項(xiàng)需要準(zhǔn)備的資料她從不拖延。然而7月份突如其來的身體不適,讓她不得不暫時(shí)住院修養(yǎng),但工作怎么辦?單素琴在住院期間一直惦記著手頭還沒完成的工作,仍然帶病堅(jiān)持遠(yuǎn)程辦公,主任勸她多休息,但她僅僅住院3天,便立即從醫(yī)院返回該公司,連同后續(xù)的周末也在該公司加班,完成因住院落下的降利率資料準(zhǔn)備、發(fā)工資、扣稅等工作,當(dāng)被問及生病了為啥還這樣拼?她只是微微一笑:“放不下心,生怕工作出紕漏,這也是自己多年的‘老毛病’了。”

  財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降的背后是努力、是擔(dān)當(dāng)、是遇到困難我們一起拼。

  一個(gè)個(gè)暖心細(xì)節(jié)

  單素琴的辦公桌上,厚厚一沓是她今年的學(xué)習(xí)“秘籍”,她把在授信資料準(zhǔn)備過程中銀行提出的問題一一記錄下來,結(jié)合工作實(shí)際匯總答復(fù)內(nèi)容,久而久之便形成了厚厚的學(xué)習(xí)“秘籍”。她說:“做好萬全準(zhǔn)備都是為了厚積薄發(fā)的一瞬間,熟悉業(yè)務(wù)才能更高效地和銀行溝通,在關(guān)鍵時(shí)刻一招制勝。”

  財(cái)務(wù)部的暖心細(xì)節(jié)遠(yuǎn)不止于此。在了解到銀行方有擴(kuò)大業(yè)務(wù)的需求時(shí),財(cái)務(wù)部人員就增量業(yè)務(wù)多方整合聯(lián)系資源,主動(dòng)幫助對(duì)方探尋擴(kuò)大業(yè)務(wù)板塊的機(jī)會(huì),做到了工作關(guān)口前移、服務(wù)前移。“在別人有需要的時(shí)候挺身而出,自己需要幫助時(shí)才能贏得真誠和關(guān)注。”他們溫暖的話語中透露著哲理。

  工作之余,財(cái)務(wù)部的姑娘們還兼職當(dāng)起了“紅娘”,得知銀行也跟電廠一樣男女比例相差大時(shí),她們立馬為銀行的小姐妹和該公司優(yōu)質(zhì)單身男青年“牽線搭橋”,關(guān)系在“你們女生多,我們伢子多”的信息交換中逐漸升溫,既顧工作,又嘮家常,既是合作方,亦是好朋友,每一次的業(yè)務(wù)溝通都在彼此的信任和了解中更近一步。

  財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降的背后是理解、是溫情、是你我共勉的兩顆心。

  財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降的背后是什么?財(cái)務(wù)人已經(jīng)用行動(dòng)給出了答案,但他們?cè)谌谫Y規(guī)模和融資成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用三降工作中仍在努力、沒有懈怠,知難而進(jìn)求突破、迎難而上促提升、破難而成謀實(shí)效,我們期待他們的更好成績,更期待每一個(gè)攸能人為該公司高質(zhì)量發(fā)展向上攀登的蓬勃姿態(tài)。


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