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浙江大唐國(guó)際紹興江濱熱電公司1號(hào)機(jī)組、2號(hào)機(jī)組喜獲中電聯(lián)能效對(duì)標(biāo)“AAAAA機(jī)組”和“AAAA機(jī)組”榮譽(yù)稱號(hào)

發(fā)布時(shí)間: 2020-04-17 17:07:00   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:戴夢(mèng)晨 劉洪成

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  近日,中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)下發(fā)《關(guān)于公布2019年度電力行業(yè)燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組能效水平對(duì)標(biāo)》的通知,揭曉了2019年度電力行業(yè)燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)評(píng)選結(jié)果。浙江大唐紹興公司榜上有名,1號(hào)機(jī)組、2號(hào)機(jī)組分別獲得400-480MW“F”級(jí)改進(jìn)型供熱機(jī)組“AAAAA機(jī)組”和“AAAA機(jī)組”榮譽(yù)稱號(hào)。至此,公司已經(jīng)連續(xù)兩年在全國(guó)同類機(jī)組能效對(duì)標(biāo)競(jìng)賽中獲得400-480MW“F”級(jí)改進(jìn)型供熱機(jī)組第一名、第二名的好成績(jī)。

  迎難而上,對(duì)標(biāo)一流找差距

  作為大唐首個(gè)大型自建燃機(jī)項(xiàng)目,該公司不僅面臨著嶄新的發(fā)展機(jī)遇,更面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為積累更多燃機(jī)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),公司牢固樹立“對(duì)標(biāo)一流”理念。以達(dá)設(shè)計(jì)值為抓手,做到提前看、提前做,積極向區(qū)域一流,行業(yè)一流看齊,并充分利用月度工作會(huì)和對(duì)標(biāo)專題會(huì)議等機(jī)會(huì),開展多個(gè)指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析,建立全面對(duì)標(biāo)體系。2019年,公司供電煤耗、發(fā)電廠用電率指標(biāo)均在區(qū)域同類機(jī)組中排名第一。

  打有準(zhǔn)備的仗,未來(lái)才有可能。公司在全面對(duì)標(biāo)一流過(guò)程中,規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)備管理工作,開展設(shè)備精密點(diǎn)檢和劣化趨勢(shì)分析,做好診斷、評(píng)估、判斷。做到設(shè)備狀態(tài)管理常態(tài)化,設(shè)備變化趨勢(shì)分析重點(diǎn)化,機(jī)組能耗治理專項(xiàng)化。在規(guī)范設(shè)備管理的同時(shí),加強(qiáng)保溫和閥門內(nèi)漏治理,確保設(shè)備狀態(tài)健康良好,各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)優(yōu)秀,為打造國(guó)內(nèi)一流燃機(jī)品牌奠定了基礎(chǔ)。

  獨(dú)辟蹊徑,搶發(fā)電量占先機(jī)

  該公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、浙江分公司工作會(huì)議精神,深入研究當(dāng)前電力市場(chǎng)運(yùn)行模式和行情走勢(shì),提前部署,落實(shí)責(zé)任。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的搶發(fā)電量小組,全力以赴,度電必爭(zhēng),將協(xié)調(diào)調(diào)度作為搶發(fā)電量關(guān)鍵手段。為提高開機(jī)率,確保電量“搶在前發(fā)在先”,公司主動(dòng)溝通了解近期的機(jī)組開機(jī)情況,爭(zhēng)取機(jī)組多運(yùn)行,多發(fā)電,并與電網(wǎng)調(diào)度保持不間斷聯(lián)系。通過(guò)電量和氣量的協(xié)調(diào)供應(yīng),最大限度提高機(jī)組負(fù)荷率,增加發(fā)電量。

  早謀劃,早行動(dòng)。公司主動(dòng)走訪用熱大戶企業(yè),上門服務(wù),真誠(chéng)溝通,深入實(shí)施電量、熱量效益雙攻堅(jiān)戰(zhàn)略。針對(duì)發(fā)電量、供熱量進(jìn)行每日跟蹤監(jiān)督,完善趕超方案,構(gòu)建全員、全方位、全過(guò)程增發(fā)效益電量的保障體系。并通過(guò)開展班組“搶發(fā)電量”指標(biāo)競(jìng)賽,全面激發(fā)職工搶發(fā)電量積極性,進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,確保2020年發(fā)電量再上新臺(tái)階。

  節(jié)能降耗,優(yōu)化創(chuàng)新補(bǔ)短板

  為進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)一流、能效分析中發(fā)現(xiàn)的不足,推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)化運(yùn)行工作全面開展。該公司成立以副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的優(yōu)化運(yùn)行攻堅(jiān)組,持續(xù)深入開展優(yōu)化運(yùn)行活動(dòng),每季度召開一次優(yōu)化運(yùn)行工作會(huì)議。

  此外,公司還依托合理化建議平臺(tái),廣泛征集合理化建議,充分挖掘職工優(yōu)化創(chuàng)新潛能。并由專業(yè)工作小組對(duì)創(chuàng)新優(yōu)化問(wèn)題開展可行性研討。2020年在原有優(yōu)化運(yùn)行基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)壓氣機(jī)水洗標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化,閉式水系統(tǒng)優(yōu)化,熱水器電加熱改造,12A燃?xì)忮仩t低溫省煤器改造,燃?xì)忮仩t除鹽水泵變頻改造等一系列優(yōu)化改造,大大提高節(jié)能效果。

  千錘百煉,規(guī)范操作爭(zhēng)一流

  該公司從對(duì)標(biāo)電力行業(yè)燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組一流能效水平出發(fā),在強(qiáng)化運(yùn)行人員保人身、保安全、保設(shè)備意識(shí)的同時(shí),按照三年能耗攻堅(jiān)計(jì)劃,推進(jìn)“降能耗”工作,培育金牌機(jī)組和能效對(duì)標(biāo)先進(jìn)機(jī)組,提升能耗管理水平。

  同時(shí),為進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行操作管理,公司還從優(yōu)化啟停機(jī)操作、優(yōu)化輔機(jī)運(yùn)行方式著手,將機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程按時(shí)間軸進(jìn)行節(jié)點(diǎn)量化,規(guī)范員工操作,降低啟動(dòng)時(shí)的能源消耗。并依托運(yùn)行績(jī)效系統(tǒng)積極開展小指標(biāo)競(jìng)賽,對(duì)運(yùn)行操作調(diào)整進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)價(jià)和指導(dǎo),通過(guò)排名獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的積極性,保持機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)最優(yōu)運(yùn)行。

  穩(wěn)中求進(jìn),鼓足干勁再出發(fā)

  2020年第一季度,在新冠肺炎疫情導(dǎo)致社會(huì)用電量大幅降低的情況下,該公司繼續(xù)做好搶發(fā)電量和優(yōu)化運(yùn)行工作。利用小時(shí)累計(jì)完成322.55小時(shí),同比增加41.48小時(shí),在浙江省排名第一,與區(qū)域平均利用小時(shí)比高142小時(shí),位居同區(qū)域五大集團(tuán)同類電廠第一名,高于五大集團(tuán)同類電廠平均80小時(shí),實(shí)現(xiàn)了2020年首季“開門紅”。

  千里之行,始于足下。下一步,該公司將保持金牌機(jī)組優(yōu)勢(shì),在抓好疫情防控與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的同時(shí),貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),積極落實(shí)集團(tuán)公司工作部署,深入推進(jìn)機(jī)組創(chuàng)新優(yōu)化,爭(zhēng)做電力行業(yè)一流燃機(jī)企業(yè)的“排頭兵”,為建設(shè)清潔低碳、安全高效能源體系作出積極貢獻(xiàn)。

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浙江大唐紹興江濱熱電公司疫情防控與培訓(xùn)工作“兩不誤”

一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情似乎打亂了大家正常的行動(dòng)步伐,卻沒(méi)有擾亂全體職工“學(xué)習(xí)”的心。大唐紹興江濱熱電公司加大培訓(xùn)力度,確保培訓(xùn)工作不斷檔,發(fā)揮線上培訓(xùn)優(yōu)勢(shì),職工及時(shí)“充電”,為疫情過(guò)后的全面恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)一流工作增添“動(dòng)能”。
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