平湖水面光伏（覃廣意／攝）
今年以來(lái)，廣西桂冠電力股份有限公司面對(duì)南方區(qū)域雨量較少，水量偏枯，夏季氣溫持續(xù)升高，用電需求迅速增長(zhǎng)等不利因素，積極落實(shí)“三提兩降一治”專項(xiàng)行動(dòng)，千方百計(jì)增發(fā)電量，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，鉚足干勁，上下同心，合力攻堅(jiān)求突破。截至6月末，桂冠公司實(shí)現(xiàn)電量利潤(rùn)雙提升。
研究財(cái)稅政策會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)（桂軒／攝）
以“降”求升 提質(zhì)增效成效顯著
桂冠公司牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，向成本管理要效益，全力推進(jìn)“三提兩降一治”專項(xiàng)行動(dòng)，內(nèi)外兼修，以“降”求升，提質(zhì)增效成果顯著。
對(duì)外，該公司認(rèn)真研究地方財(cái)稅優(yōu)惠政策，聚焦新出臺(tái)的“桂惠貸財(cái)稅優(yōu)惠政策”，圍繞桂惠貸出臺(tái)背景、適用范圍、政策落地等環(huán)節(jié)進(jìn)行精讀精研，多方溝通、全面協(xié)調(diào)，系統(tǒng)內(nèi)15家企業(yè)進(jìn)入“桂惠貸-三企入桂”名單。該公司財(cái)務(wù)管理中心杜菲說(shuō)：“關(guān)鍵時(shí)刻牽頭組織在桂風(fēng)電企業(yè)加入‘桂惠貸’，為公司成本費(fèi)用降低貢獻(xiàn)力量，我覺(jué)得很值得。”
對(duì)內(nèi)，該公司制定周密詳實(shí)的降低財(cái)務(wù)費(fèi)用專項(xiàng)行動(dòng)方案，成立組織機(jī)構(gòu)，從加強(qiáng)資金成本管理、降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用、優(yōu)化資金配置等方面做足“繡花功夫”，分解細(xì)化方案，完善工作機(jī)制，夯實(shí)工作責(zé)任，全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金精益化管理和理財(cái)效益。該公司將提質(zhì)增效各項(xiàng)目標(biāo)納入“雙優(yōu)”和年度考核，落實(shí)提質(zhì)增效的考核獎(jiǎng)懲，對(duì)工作推進(jìn)不力、不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任部門、責(zé)任單位加大考核力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。截至6月底，該公司可控費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用下降明顯，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)半目標(biāo)。
大化總廠運(yùn)行人員正在進(jìn)行開(kāi)機(jī)試驗(yàn)操作（黃嘉標(biāo)／攝）
職工正在對(duì)設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化檢修（檢軒／攝）
火力全開(kāi) 千方百計(jì)增發(fā)電量
“往年這時(shí)候，水位起碼在山腰以上，今年水位好低啊。”龍灘電廠水情班小江面露難色地說(shuō)。
今年以來(lái)，面對(duì)紅水河流域來(lái)水偏枯、南方夏季氣溫持續(xù)升溫、用電需求迅速增長(zhǎng)等不利因素，桂冠公司堅(jiān)定“再大的困難也阻擋不了我們前行的腳步”的信念，號(hào)召全體員工咬定目標(biāo)不放松。該公司系統(tǒng)各企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)、精確調(diào)度，精準(zhǔn)實(shí)施“一廠一策”增發(fā)電量方略，充分利用生產(chǎn)發(fā)電“大腦”集控中心，針對(duì)水電、火電、風(fēng)電、光伏等電站制定精細(xì)化優(yōu)化調(diào)度，千方百計(jì)增發(fā)電量。
水電站搶抓汛期來(lái)水機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)龍灘、巖灘等水庫(kù)汛限水位動(dòng)態(tài)控制和分期蓄水方案，做好龍灘、巖灘、西津等有調(diào)解能力水庫(kù)的汛前消落水位、汛末蓄水位等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮巖灘水庫(kù)反調(diào)節(jié)作用，落實(shí)各水電廠汛限水位動(dòng)態(tài)控制，實(shí)時(shí)滾動(dòng)修訂發(fā)電策略。上半年，水電實(shí)現(xiàn)“零棄水”，水能利用率100%，真正做到“滴水不漏”，把“管水”提升到新水平。
火電堅(jiān)持發(fā)有效益的電量，統(tǒng)籌機(jī)組運(yùn)行調(diào)度，加強(qiáng)市場(chǎng)判研，優(yōu)化采購(gòu)策略，科學(xué)制定采購(gòu)計(jì)劃，做好保供控價(jià)。系統(tǒng)內(nèi)合山公司燃料采購(gòu)標(biāo)煤指標(biāo)對(duì)標(biāo)區(qū)域先進(jìn)，取得區(qū)域五大集團(tuán)對(duì)標(biāo)排名最優(yōu)的好成績(jī)。
風(fēng)電項(xiàng)目全力增發(fā)，提高設(shè)備可靠性，加強(qiáng)風(fēng)電設(shè)備運(yùn)行及缺陷分析，緊跟政策降棄風(fēng)率，合理利用小風(fēng)期、無(wú)風(fēng)期開(kāi)展停電檢修試驗(yàn)工作，減少風(fēng)電場(chǎng)損失電量。馬王一期、萊州二期風(fēng)場(chǎng)機(jī)組利用效能對(duì)標(biāo)分列廣西、山東區(qū)域前列。
萊州土山二期風(fēng)電場(chǎng)（周鵬／攝）
馬王風(fēng)電場(chǎng)（潘炳康／攝）
搶抓機(jī)遇 全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
“今年以來(lái)，風(fēng)電電量、利潤(rùn)增長(zhǎng)顯著，兩項(xiàng)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)翻倍，對(duì)公司的價(jià)值貢獻(xiàn)顯著增加。這就要求我們更加堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，加快發(fā)展新能源事業(yè)，再造一個(gè)新能源桂冠。”桂冠公司董事長(zhǎng)李凱在7月份月度工作例會(huì)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
該公司以堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展為第一任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，全員行動(dòng)，做足項(xiàng)目申報(bào)準(zhǔn)備，跟進(jìn)做好保障性、市場(chǎng)化配置建設(shè)，加強(qiáng)指標(biāo)爭(zhēng)取力度，全面推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)翻番’，再造一個(gè)新能源桂冠，建成一流清潔能源公司”的發(fā)展愿景。
面對(duì)紛繁復(fù)雜的局面，該公司將高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)納入企業(yè)月度“雙優(yōu)考核”和雙排序通報(bào)中，以激勵(lì)機(jī)制推進(jìn)拓展區(qū)內(nèi)外新能源發(fā)展市場(chǎng)步伐；制定各基層企業(yè)屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)責(zé)任重點(diǎn)區(qū)域，加大對(duì)光照資源豐富縣開(kāi)發(fā)力度。
該公司按天調(diào)度，兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)程，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目動(dòng)態(tài)；通過(guò)周調(diào)度會(huì)議，加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)工作，抓牢項(xiàng)目資源，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地。
評(píng)論