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新余發(fā)電公司:贛西老廠遇上二次創(chuàng)業(yè)

江西大唐國際新余發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布時(shí)間:2021-08-16 15:28:00

  在“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)下,光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)迎來新發(fā)展。

  圍繞如何實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展光伏項(xiàng)目,江西大唐國際新余發(fā)電有限責(zé)任公司拿出抓鐵有痕、踏石留印的勁頭,全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”,大力開發(fā)新能源項(xiàng)目,收獲了光伏項(xiàng)目開工建設(shè)從無到有,資源儲(chǔ)備和核準(zhǔn)容量實(shí)現(xiàn)連續(xù)突破的好成績。

轉(zhuǎn)變觀念見成效

  “我家從爺爺那輩開始就在火電上班,現(xiàn)在卻面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展新能源,還真有點(diǎn)不太適應(yīng)。”最初,新余發(fā)電公司很多職工對企業(yè)發(fā)展新能源項(xiàng)目持觀望態(tài)度。

  為此,該公司把開啟新能源發(fā)展的第一步,錨定在轉(zhuǎn)變火電占發(fā)電企業(yè)主導(dǎo)地位的觀念上,積極引導(dǎo)職工解放思想。

  該公司加大對相關(guān)文件政策的宣傳力度,讓“碳”的鑼鼓之聲“敲醒”職工的緊迫感和憂患意識(shí),利用生產(chǎn)例會(huì)、班前班后等契機(jī),借助門戶網(wǎng)站、櫥窗等,引導(dǎo)職工理解“雙碳”目標(biāo),認(rèn)識(shí)碳控背景下的光伏產(chǎn)業(yè)會(huì)越來越好。

  面對新發(fā)展階段,該公司還著力于暢通優(yōu)化人力、技術(shù)、知識(shí)等全要素的流動(dòng)和配置,通過充實(shí)隊(duì)伍力量點(diǎn)燃職工熱情。從最初的10余人到如今的33人,該公司不斷增派精兵強(qiáng)將成立了發(fā)展建設(shè)部、2個(gè)在建光伏項(xiàng)目部和3個(gè)前期工作小組,進(jìn)一步提升光伏發(fā)展競爭力。

  該公司通過提高知識(shí)技術(shù)增強(qiáng)職工信心,采用“集中學(xué)+自學(xué)”的模式,組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組“推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”專題(擴(kuò)大)學(xué)習(xí),多次邀請專家現(xiàn)場教學(xué)、答疑解惑,在學(xué)習(xí)中激發(fā)全要素的活力、效率和生產(chǎn)力,致力于光伏項(xiàng)目更大范圍、更高水平的發(fā)展建設(shè)。

  在經(jīng)歷了一次次思想解放的洗禮后,該公司涌現(xiàn)了一批在高質(zhì)量發(fā)展中往前走、上臺(tái)階、作貢獻(xiàn)的職工。馬洪光伏項(xiàng)目部經(jīng)理趙祥從鍋爐點(diǎn)檢到新能源工作,從零開始,多學(xué)、多問、多看、多跑,白天帶領(lǐng)小組成員跑現(xiàn)場、進(jìn)政府,晚上加班對項(xiàng)目流程進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,擠時(shí)間學(xué)習(xí)國家、行業(yè)政策和法律法規(guī),從一個(gè)光伏項(xiàng)目的門外漢成長為行家里手。

  據(jù)該公司2021年職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查顯示,94.76%的職工認(rèn)為有必要在現(xiàn)階段加快光伏項(xiàng)目建設(shè),反映了職工渴望大力開發(fā)光伏新能源項(xiàng)目。

穩(wěn)增資源不嫌多

  統(tǒng)一職工思想后,要開展光伏發(fā)電工作,仍然面臨很大挑戰(zhàn)。比如,怎樣在光伏資源已被大范圍開發(fā)的現(xiàn)狀下,持續(xù)新增光伏核準(zhǔn)容量,實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電向綠色低碳發(fā)展的“大象轉(zhuǎn)身”。

  端“碗”看“鍋”——新余發(fā)電公司副總經(jīng)理李林寶用四個(gè)字概括了發(fā)展的制勝法寶,就是既要牢牢把握現(xiàn)有光伏資源,又要持續(xù)新增容量。

 為能找到符合國家政策的光伏建設(shè)用地,并保障電能順利送出,光伏項(xiàng)目工作小組不斷勘察摸排地塊、水庫,查看地形地貌,測算項(xiàng)目成本與效益,對照顛覆性因素篩選,通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)解決用地難、接入難等問題。“參加光伏建設(shè)以來,感覺自己查看的資料比讀書時(shí)都多。”郭云鶴對光伏項(xiàng)目部成立之初的艱難記憶猶新。
回顧新能源發(fā)展的3年,該公司總能在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上做出正確選擇,抓住機(jī)遇、克服困難、贏得新突破:

  2019年四季度,從零開始加速奔跑,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目突破;

  2020年初,克服新冠肺炎疫情暴發(fā)的困難,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)光伏發(fā)電項(xiàng)目成功備案的好成績;

  2020年下半年,破解新余二期平價(jià)光伏項(xiàng)目替代補(bǔ)足容量缺口的難題,迎來發(fā)展突破;

  2021年5月,宜豐項(xiàng)目成功入選江西省光伏項(xiàng)目優(yōu)選庫;

  ……

老樹新花正芬芳

  “我們要乘著‘雙碳’目標(biāo)的東風(fēng),抓住光伏發(fā)電高光時(shí)刻,開啟‘碳’路新征程。”該公司總經(jīng)理萬國新在2021年工作會(huì)上,把早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開工建設(shè)、持續(xù)新能源項(xiàng)目探索列為年度重點(diǎn)任務(wù)。

  作為贛西電網(wǎng)曾經(jīng)的重要電源支撐點(diǎn),新余發(fā)電公司現(xiàn)今機(jī)組存在設(shè)備老化、能耗較高等問題,讓人不禁對這座老廠提出“廉頗老矣,尚能飯否”的疑問。

  為此,該公司堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,應(yīng)用柔性支架新技術(shù),充分利用建設(shè)用地,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展;推進(jìn)“光伏+林業(yè)種植”發(fā)展模式,在不破壞茶油種植的基礎(chǔ)上,發(fā)揮項(xiàng)目效益最大化,開拓光伏新型商業(yè)模式;采取“自籌+融資”模式,減少自身資金壓力,減少項(xiàng)目運(yùn)營成本,提高項(xiàng)目收益率。

  面對時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀,以及起步晚、經(jīng)驗(yàn)少的短板,項(xiàng)目部成員用奉獻(xiàn)書寫奮斗篇章。李軍民在處理完母親后事后,強(qiáng)忍悲痛,提前回到工作崗位;黃國強(qiáng)在妻子生產(chǎn)后,來不及細(xì)細(xì)體驗(yàn)初為人父的喜悅,便轉(zhuǎn)身奔波于贛州、新余;吳明龍放棄全家一起旅行的難得機(jī)會(huì),以工作為重……

  6月29日,隨著江西省最大容量地面光伏——馬洪光伏項(xiàng)目——開工建設(shè),該公司用成績證明“廉頗老矣,尚能奮斗”。

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