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江蘇公司:月度績(jī)效 & 企業(yè)發(fā)展

大唐江蘇發(fā)電有限公司發(fā)布時(shí)間:2022-01-18 12:35:07

灌云農(nóng)光互補(bǔ)光伏項(xiàng)目(王勛/制作)

  2021年11月24日,呂四港發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組提前完成檢修任務(wù),并網(wǎng)發(fā)電。至此,大唐江蘇發(fā)電有限公司所轄在役10臺(tái)煤電機(jī)組全部在網(wǎng)運(yùn)行,做到應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)、能發(fā)盡發(fā),展現(xiàn)了央企“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為了第一時(shí)間落實(shí)激勵(lì),充分發(fā)揮考核指揮棒作用,江蘇公司把“應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)、能發(fā)盡發(fā)”評(píng)選為11月份“十件大事”之首,并對(duì)提前完成檢修任務(wù)、并網(wǎng)發(fā)電的各企業(yè)兌現(xiàn)月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì),“物質(zhì)”和“精神”雙管齊下,進(jìn)一步提升全員落實(shí)能源保供主體責(zé)任的積極性、主動(dòng)性。

  集團(tuán)公司在江蘇公司試點(diǎn)實(shí)施“三項(xiàng)”制度改革以來(lái),江蘇公司深入落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)要求,以月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理為重要抓手,持續(xù)加大月度績(jī)效和收入的正相關(guān),樹(shù)立一流標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)正向激勵(lì),讓“收入是掙來(lái)的、幸福都是奮斗出來(lái)的”理念深入人心,在做強(qiáng)做優(yōu)做大、建設(shè)一流企業(yè)的實(shí)踐中,有力促進(jìn)企業(yè)和員工全面發(fā)展。

濱海海上風(fēng)電公司海上升壓站(王勛/制作)

 有一種一流標(biāo)準(zhǔn)叫數(shù)一數(shù)二

  “11月完成電量8452萬(wàn)千瓦時(shí),繼續(xù)保持江蘇區(qū)域海上風(fēng)電利用小時(shí)第一。”這個(gè)好消息引起濱海海上風(fēng)電公司風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維班一陣歡呼。這份“數(shù)一數(shù)二”的成績(jī)單意味著他們將獲得“數(shù)一數(shù)二”的月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)。
  投產(chǎn)以來(lái),濱海海上風(fēng)電公司始終把區(qū)域風(fēng)電利用小時(shí)第一牢牢攥在手中。然而“打江山易,守江山難”的壓力在不斷加強(qiáng),只有不斷創(chuàng)新,做到人無(wú)我有,才能始終領(lǐng)跑,持續(xù)一流。濱海海上風(fēng)電公司深入推進(jìn)檢修體制改革,立下自主維護(hù)20臺(tái)風(fēng)機(jī)的“小目標(biāo)”,通過(guò)提高設(shè)備消缺率和消缺及時(shí)率,提高風(fēng)機(jī)利用率。

  目標(biāo)定下后,企業(yè)成立了一個(gè)平均年齡24歲的自主維護(hù)青年團(tuán)隊(duì),按照“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、奪標(biāo)、保標(biāo)”的思路,定下一套指標(biāo)對(duì)標(biāo)考核體系。人人身上有指標(biāo),人人都要?jiǎng)?chuàng)一流,這個(gè)團(tuán)隊(duì)以初生牛犢不怕虎的沖勁探索了“360°巡檢+24h監(jiān)控”、葉片減負(fù)專項(xiàng)攻堅(jiān)、小風(fēng)天機(jī)動(dòng)特巡檢修、大風(fēng)天搶窗口期發(fā)電等一系列技術(shù)和管理創(chuàng)新,不僅實(shí)現(xiàn)了自主維護(hù)15臺(tái)、參與維護(hù)42臺(tái)風(fēng)機(jī)的目標(biāo),還使風(fēng)機(jī)利用率提高到98%以上,利用小時(shí)超設(shè)計(jì)值21.4%,持續(xù)保持區(qū)域第一。

  2021年,在“數(shù)一數(shù)二”的標(biāo)準(zhǔn)指引下,江蘇公司不斷迭代月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)體系,風(fēng)電、燃機(jī)利用小時(shí)和標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)等關(guān)鍵指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)江蘇區(qū)域“數(shù)一數(shù)二”,提質(zhì)增效、開(kāi)源節(jié)流成效明顯,保電爭(zhēng)效工作取得突出成績(jī)。

運(yùn)行人員觀察現(xiàn)場(chǎng)儀表(金瀟/攝)

有一種正向激勵(lì)叫獎(jiǎng)二罰一

  “7號(hào)機(jī)解除AGC,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。”深夜10時(shí)許,徐塘發(fā)電公司集控室中,運(yùn)行檢修人員進(jìn)出往來(lái),技術(shù)人員交流意見(jiàn),大家在接到險(xiǎn)情的20分鐘內(nèi)迅速做出有效應(yīng)急響應(yīng)。

  “停機(jī)消缺是最穩(wěn)妥的方案。”

  “不行,能源保供關(guān)鍵時(shí)期,保障機(jī)組安全穩(wěn)定是政治責(zé)任,我們必須和時(shí)間賽跑,能不停機(jī)就不停機(jī)。”

  大家分工協(xié)作、密切配合,最終消除了缺陷,避免了一次停機(jī),為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)了力量。

  12月5日,7號(hào)機(jī)組在網(wǎng)運(yùn)行滿300天,相關(guān)部門(mén)和人員第一時(shí)間得到機(jī)組可靠性獎(jiǎng)勵(lì)。

  2021年10月以來(lái),能源保供壓力持續(xù)加大,徐塘發(fā)電公司現(xiàn)役4臺(tái)煤電機(jī)組從“1用3備”無(wú)縫切換到“4臺(tái)全開(kāi)”,安全生產(chǎn)和燃料保供壓力陡增。這樣的情況也同時(shí)出現(xiàn)在江蘇公司系統(tǒng)其他3家煤電企業(yè)。江蘇公司堅(jiān)持以人為本,充分考慮到煤電企業(yè)的困難,對(duì)能源保供各項(xiàng)工作落實(shí)“獎(jiǎng)二罰一”的考核條款,以正向激勵(lì)凝聚人心士氣。

  不僅是能源保供,在高質(zhì)量發(fā)展、提質(zhì)增效、人才素質(zhì)工程、黨的建設(shè)等方面,該公司都按照“獎(jiǎng)二罰一”的正向激勵(lì)原則落實(shí)獎(jiǎng)懲,并通過(guò)“樹(shù)標(biāo)立項(xiàng) 摘標(biāo)攻關(guān)”項(xiàng)目的方式,鼓勵(lì)全員攻堅(jiān)重難點(diǎn)任務(wù),鼓勵(lì)敢闖敢拼、干事創(chuàng)業(yè)的精神,樹(shù)牢“讓每一份努力不被辜負(fù)”的績(jī)效文化。

優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式(王艷婷/攝)

有一種管理提升叫全面發(fā)展

  “我在人民大會(huì)堂參加完全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的表彰大會(huì)之后,就在想黨和國(guó)家授予我這么高的榮譽(yù),呂四港公司、江蘇公司和集團(tuán)公司給予我這么大的支持,我應(yīng)該怎么做才能回饋大家的支持呢?”

  12月16日,江蘇公司召開(kāi)2021年科技創(chuàng)新、管理提升、素質(zhì)工程總結(jié)表彰大會(huì),表彰全系統(tǒng)特殊貢獻(xiàn)功臣。全國(guó)勞模、全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵獲得者韓涌作為獲獎(jiǎng)代表,在發(fā)言中介紹了自己發(fā)揮勞模先鋒榜樣作用,開(kāi)展傳幫帶的做法。

  江蘇公司深知榜樣的力量在于傳承,2021年5月組織韓涌等5位勞模先進(jìn)代表,到全系統(tǒng)每家基層企業(yè)開(kāi)展“弘揚(yáng)勞模精神 助推二次創(chuàng)業(yè)”巡回演講,用他們的奮斗故事感染全體員工。

  讓每個(gè)人都了不起,絕不是一句口號(hào)。今年以來(lái),江蘇公司落實(shí)集團(tuán)公司“育聚暖惠”人才工作體系要求,建立“學(xué)習(xí)日”制度,每個(gè)專業(yè)每月固定一天學(xué)習(xí),落實(shí)一個(gè)主題、一份資料、一個(gè)主講人,以講促學(xué)、以考促學(xué)、以賽促學(xué)、以用促學(xué),充分發(fā)掘內(nèi)訓(xùn)資源,形成人盡其才、全面發(fā)展的生動(dòng)局面。江蘇公司還在月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中,兌現(xiàn)技能競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)評(píng)先、創(chuàng)新成果等獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)全員在各方面走在前、做表率、爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流。

風(fēng)機(jī)自主維護(hù)班正在現(xiàn)場(chǎng)巡檢(王勛/制作)

  在激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)下,江蘇公司在中電聯(lián)和江蘇省發(fā)電機(jī)組競(jìng)賽中獲得不同類(lèi)別獎(jiǎng)項(xiàng)15臺(tái)(場(chǎng))次,實(shí)現(xiàn)煤機(jī)、燃機(jī)、風(fēng)電和光伏全覆蓋;在集團(tuán)公司風(fēng)電運(yùn)維競(jìng)賽中獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng);在長(zhǎng)三角地區(qū)燃機(jī)值班員職業(yè)技能競(jìng)賽中勇奪第一并包攬前六名中的三席;全年申報(bào)職稱211人,287人次取得高低壓焊工、壓力容器安全管理等特種作業(yè)證書(shū),勞動(dòng)生產(chǎn)率持續(xù)提高。

  幸福都是奮斗出來(lái)的。在集團(tuán)公司績(jī)效文化的引領(lǐng)下,“二次創(chuàng)業(yè)”趕考路上的江蘇公司探索完善月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的腳步一刻不停歇,企業(yè)和員工全面發(fā)展的精彩故事每一天都在續(xù)寫(xiě)。

 

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