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由“狼性法則”看安全生產(chǎn)

發(fā)布時(shí)間: 2020-06-16 09:29:38   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:陳忠

  當(dāng)你在為自己的執(zhí)行力感到力不從心時(shí),動(dòng)物界的強(qiáng)者狼用最簡(jiǎn)單、最通俗的方式告訴了我們一切關(guān)于有效執(zhí)行的核心法則。有效執(zhí)行的狼性法則,狼的生存之道,就是有效執(zhí)行的真諦。

  有效執(zhí)行、立即執(zhí)行往往是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。任何一樣工作,重復(fù)久了都會(huì)有惰性,麻痹大意就可能產(chǎn)生,這就需要自我警醒了。我們要學(xué)習(xí)狼性對(duì)目標(biāo)孜孜不倦地追求。

  狼性堅(jiān)韌:逆境生存,王者必勝。員工提高自我工作技能是根本,工作技術(shù)水平的高低,在一定程度上反映了自我安全保護(hù)意識(shí)的強(qiáng)弱,所以,只有練好技能,才能在實(shí)際工作過(guò)程中不出或少出差錯(cuò)。怎么練?努力學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合主是最好的方式。熟練掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,以練就過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)。同時(shí)要形成培養(yǎng)自我良好的安全防范意識(shí)和自我約束能力;形成培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度;培養(yǎng)熱愛(ài)自己﹑熱愛(ài)他人﹑熱愛(ài)公司﹑熱愛(ài)生活的高尚情操,做一個(gè)富有責(zé)任的人,只有這樣,才能在現(xiàn)場(chǎng)工作中處處細(xì)心,不出差錯(cuò)。

  狼性無(wú)畏:無(wú)畏,無(wú)往而不勝。倘若生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的許多安全管理工作是被動(dòng)開(kāi)展的,安全生產(chǎn)不宣講,只是讓作業(yè)人員在工作票上簽名,班組安全日活動(dòng)不開(kāi)展,讓班組長(zhǎng)或班組兼職安全員編寫(xiě)活動(dòng)記錄,掛接地線(xiàn)不驗(yàn)電,線(xiàn)路上的施工作業(yè)不掛封閉接地線(xiàn),班組管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不戴安全帽、登高作業(yè)不正確使用安全帶等違章行為聽(tīng)之任之、視而不見(jiàn)。這樣的安全意識(shí),當(dāng)然無(wú)從談安全生產(chǎn)。

  狼性多變:變通取勝,借力統(tǒng)治。安全意識(shí)是員工對(duì)生活、生產(chǎn)等活動(dòng)中安全觀念的反映,是對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的反映,意識(shí)的存在會(huì)對(duì)事物發(fā)展進(jìn)程起到巨大的促進(jìn)或阻礙作用。所以,安全管理人員要變通管理方式、方法,使員工的安全意識(shí)得到有效提高。意識(shí)決定著行為,行為決定結(jié)果。公司健全了各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安排各級(jí)安全管理人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,往往是約束了員工的行為,約束不了員工的意識(shí),各種僥幸的心理、違章作業(yè)的意識(shí)依然存在。員工只有有了安全意識(shí) ,才會(huì)有安全行為;有了安全行為 ,才能保證安全。對(duì)公司來(lái)說(shuō),最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識(shí)主要環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),讓每一名員工真正把“安全為天”的思想牢記在心,把“安全第一,以人為本”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),真正意識(shí)到安全的重要性,讓每一名員工從執(zhí)行制度開(kāi)始,接受安全的培訓(xùn)教育,形成行為規(guī)范,逐步從感性上升到理性,再由理性上升到通過(guò)意識(shí)的能動(dòng)性來(lái)實(shí)現(xiàn)安全工作,做到可以在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中及時(shí)預(yù)見(jiàn)隱患,消除隱患,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

  狼性心態(tài):冷靜達(dá)觀的強(qiáng)者心態(tài)。關(guān)于安全,我們都可以靜下心來(lái)想一想。一件件血淋淋的事故,一次次警示著我們忽視安全后果是多么嚴(yán)重,甚至是無(wú)法彌補(bǔ)的。關(guān)注安全不能再僅僅停留于口號(hào)階段,安全不僅僅是我們自己,而且關(guān)系著家庭、公司甚至社會(huì)的和諧穩(wěn)定,忽視安全帶來(lái)的損失和創(chuàng)傷有時(shí)是難以用數(shù)字估算、用語(yǔ)言來(lái)表述的。即使這樣,我們也不要懼怕安全,要有原則性地把自身安全工作做好。事故致因理論告訴我們,事故發(fā)生的主要原因有:人的不安全行為;物的不安全狀態(tài);環(huán)境的危險(xiǎn)性和管理漏洞,可見(jiàn)避免事故的根源在于消除或減少以上隱患。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)自我防范意識(shí)是前提。增強(qiáng)自我防范意識(shí)是一個(gè)循序漸進(jìn)﹑持之以恒的過(guò)程,需要養(yǎng)成自我保護(hù)意識(shí)。要有如履薄冰,如臨深淵的危急感,始終繃緊安全這根弦;要反復(fù)學(xué)習(xí)并熟練掌握安全規(guī)程﹑技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要超前防范,無(wú)論干什么工作,操作前都要冷靜細(xì)致地想一想,最容易造成人身傷害的危險(xiǎn)點(diǎn)。

  搞好安全工作,要努力實(shí)踐以人為本的管理理念,并把這種理念通過(guò)管理層的身體力行,通過(guò)職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)化指導(dǎo),通過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)、培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣、控制和減少事故發(fā)生的目的。我們要以提高員工素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的主要內(nèi)容,下功夫抓員工的素質(zhì)教育。要長(zhǎng)期開(kāi)展大練兵、技術(shù)比武、評(píng)先進(jìn)、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),提高員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性,立足崗位成才。要及時(shí)修訂完善崗位技術(shù)規(guī)程和操作方法,編寫(xiě)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教材,使員工有可學(xué)習(xí)和可遵循的依據(jù)。要搞好班組安全活動(dòng),結(jié)合崗位實(shí)際,學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全知識(shí)。要開(kāi)展不同形式的專(zhuān)題培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育。要開(kāi)展多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工在緊急突發(fā)情況下的事故處理能力。

  安全只有我們從自身做起,在日常工作小事中時(shí)時(shí)處處想安全、講安全,超前防范、遵章守紀(jì)、全員參與,共同完善公司各項(xiàng)安全工作,這樣公司安全工作才有保障。

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