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大唐肇電運(yùn)行三值:做好檢修“導(dǎo)航員”

發(fā)布時(shí)間: 2020-03-31 19:39:23   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:嚴(yán)思偉、麥興濱、蘇亞蘭

  中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日,隨著廣東大唐國(guó)際肇慶熱電有限責(zé)任公司二號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修工作的全面深入開展,各專業(yè)相關(guān)人員都呈現(xiàn)出一副如火如荼的勞動(dòng)場(chǎng)面。為了更好的服務(wù)于檢修工作,協(xié)助檢修人員安全、便捷、高效的完成既定的檢修任務(wù),該公司發(fā)電部運(yùn)行三值認(rèn)清立場(chǎng),完善意識(shí),立志做好檢修人員的“導(dǎo)航員”,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行和檢修維護(hù)保駕護(hù)航。

  抓安全:管理為本,加強(qiáng)控制

  檢修期間,運(yùn)行三值以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行為中心,全面推進(jìn)班組工作有序開展。從工作票入手,仔細(xì)審核安措,嚴(yán)格流程在源頭規(guī)范導(dǎo)向。值內(nèi)充分發(fā)揮民主管理的職能,黨、團(tuán)、工會(huì)相輔相成,相互促進(jìn)。為持續(xù)助力推進(jìn)機(jī)組檢修工作的有序開展。三值全面落實(shí)崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,從而實(shí)現(xiàn)全體職工安全思想牢固,班組整體和諧。以高標(biāo)準(zhǔn)高要求開展自身工作,并始終保證高質(zhì)量、高效率地完成。

  三值具備良好的班組安全管理基礎(chǔ)及完善的安全管理體系,值內(nèi)堅(jiān)持利用每周安全日認(rèn)真開展各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)的學(xué)習(xí),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。引導(dǎo)和教育全員樹立科學(xué)的安全管理理念,不斷強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。持之以恒地宣傳安全生產(chǎn)的重要性,讓安全生產(chǎn)的思想根植職工的內(nèi)心深處。認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)事故案例,責(zé)任感和事業(yè)心的培養(yǎng)始終貫穿于安全管理的各項(xiàng)實(shí)踐工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度。他們把習(xí)慣性違章、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程的所有規(guī)定、“兩票三制”和防止誤操作等各項(xiàng)安全部署作為指導(dǎo)開展安全管理工作的重點(diǎn),及時(shí)掌握相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行方式變動(dòng)情況,堅(jiān)持在操作前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,在操作中嚴(yán)格執(zhí)行操作反饋和監(jiān)護(hù)制度,不放過任何危險(xiǎn)因素,嚴(yán)把安全關(guān),有效地提高了全員的安全技術(shù)水平,杜絕了誤操作的發(fā)生。全員認(rèn)真履行各自的安全責(zé)任,始終把“人”作為安全生產(chǎn)的第一要素,切實(shí)做到“以人為本”。

  機(jī)組檢修工作開展期間,三值所發(fā)出工作票合格率100%。同時(shí)積極做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,仔細(xì)巡檢、細(xì)心監(jiān)盤、謹(jǐn)慎操作,迄今為止,全年沒有出現(xiàn)一次異常及以上的事件,確保了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  強(qiáng)培訓(xùn):因地制宜,形式多樣

  該公司B修開工以來(lái),發(fā)電部三值深入開展崗位練兵,讓此次B修真正成為員工成長(zhǎng)、成才的“練兵場(chǎng)”。

  有序地開展人員培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)工作的力度,積極開展以老帶新和崗位練兵活動(dòng),本著全員被培養(yǎng)成有作為有擔(dān)當(dāng)?shù)娜苤蛋鄦T的終極目標(biāo),積極貫徹發(fā)電部的培訓(xùn)方針,結(jié)合機(jī)組的特點(diǎn)和當(dāng)前檢修工作的開展進(jìn)度,根據(jù)人員結(jié)構(gòu)因材施教,制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃和具體措施,采取授課、現(xiàn)場(chǎng)考問、仿真機(jī)模擬操作等手段開展多元的持續(xù)性廣泛性培訓(xùn),達(dá)到了良好的培訓(xùn)效果。在此階段重點(diǎn)培訓(xùn)的鞭笞下,三值人員愈發(fā)善于在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。在3月20日的巡檢工作中,巡檢人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)了汽機(jī)EH油系統(tǒng)泄漏的重大設(shè)備隱患,由于三值上下的分析正確、處理得當(dāng),避免了事故發(fā)生,技術(shù)培訓(xùn)成果得到充分體現(xiàn)。值內(nèi)人員努力學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù),致使刻苦鉆研技術(shù)的學(xué)習(xí)氛圍逐步形成,在職工的培訓(xùn)工作中,總結(jié)出了科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)模式,為培訓(xùn)工作的提升做出了奉獻(xiàn)。

  推班組:標(biāo)準(zhǔn)管理,凝心聚力

  促進(jìn)安全生產(chǎn)的主要措施,是形成一個(gè)寬松、團(tuán)結(jié)、互助、積極向上的集體環(huán)境。三值全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《班組建設(shè)細(xì)則》,全面努力推行人性化管理,讓思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來(lái)。值內(nèi)充分發(fā)揮民主管理監(jiān)督的作用,組織學(xué)習(xí)各類文件,傳達(dá)、宣貫部門的各項(xiàng)政策制度,加強(qiáng)自身宣傳報(bào)道力度,從而,提高了思想覺悟,增強(qiáng)了全值的凝聚力。在日常工作中,值長(zhǎng)、主值帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng),發(fā)揚(yáng)民主建設(shè)精神,在值內(nèi)創(chuàng)造人人互助,相互提醒,互指不足的良好工作氛圍,促使值內(nèi)人員同心奮進(jìn),工作上更為積極主動(dòng),是三值能夠較好地完成各項(xiàng)任務(wù)的有利保證。

  班組致力于深入開展班組文化建設(shè)、人文關(guān)懷,提升班組職工素質(zhì),打造出一支充滿活力、激情,勇于學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。召集班組人員開展增強(qiáng)凝聚力的特色小活動(dòng),促使班組職工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。班組文化建設(shè)與實(shí)際工作相結(jié)合,把工作中遇到的問題、現(xiàn)象總結(jié)成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),記錄成冊(cè)在班組內(nèi)共享,做到班組文化和實(shí)際工作良性互動(dòng)。

  重防疫:守土有責(zé)、守土盡責(zé)

  抗擊疫情24小時(shí)在線,機(jī)組運(yùn)行安全保障亦是24小時(shí)不斷線。適臨春節(jié)去程和返程,人員流動(dòng)劇增,目的地、經(jīng)由地、返程地的疫情使得防控預(yù)控更加多樣,導(dǎo)致需要隔離人員增加,上班人員力量有所減弱,但在困難面前,發(fā)電三值克服各種個(gè)人困難接受考驗(yàn),堅(jiān)守崗位、靠前擔(dān)責(zé)、扎實(shí)工作、盡職盡責(zé),發(fā)揮出灼灼的先鋒模范帶頭作用!

  三值全員響應(yīng)“不聚集、不串門、不打牌、不外出”“四不”方針,做好自己的防護(hù)工作。特殊時(shí)期,值長(zhǎng)利用班組群、班前班后會(huì)等途徑不厭其煩地叮嚀囑咐班組成員,要求人員全面配合公司部門防疫工作的開展,實(shí)現(xiàn)防疫、安全生產(chǎn)“兩手抓”。三值上下很好執(zhí)行了值長(zhǎng)的相關(guān)要求,認(rèn)真做好個(gè)人防護(hù),開展運(yùn)檢人員集中輪值,減少疫情管控期間人員流動(dòng),全力配合做好聯(lián)防聯(lián)控工作。

  三值在疫情阻擊戰(zhàn)中充分認(rèn)識(shí)疫情防控工作的極端重要性和復(fù)雜性,體現(xiàn)出的責(zé)任感和使命感,表現(xiàn)出了一支隊(duì)伍的強(qiáng)大執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé),做好疫情防控各項(xiàng)工作。

  正如,三值的班組格言——單絲不成線,獨(dú)木不成林,只有全面發(fā)動(dòng)全員的力量,積極引導(dǎo)班組成員全身心投入到檢修、運(yùn)維工作中,堅(jiān)定信心、共克時(shí)艱,齊心協(xié)力,全力以赴推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,助力企業(yè)跑出“加速度”。

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廣東大唐國(guó)際肇慶熱電有限責(zé)任公司統(tǒng)籌抓好疫情防控與經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作,全面推進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù),前兩個(gè)月累計(jì)發(fā)電量達(dá)4.58億千瓦時(shí),創(chuàng)投產(chǎn)同期新高,為實(shí)現(xiàn)2020年首季“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

大唐肇慶熱電公司:他(她)說

庚子鼠年,極不尋常。一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,打亂了正常的生產(chǎn)生活秩序。一場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)在廣東大唐國(guó)際肇慶熱電有限責(zé)任公司全面打響。期間,有很多人義無(wú)反顧堅(jiān)守崗位,一邊抗疫情,一邊保生產(chǎn),他們相信疫情終將過去,一切將回到正常

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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