為確保2號機(jī)組A級檢修順利進(jìn)行，同華發(fā)電公司輸煤專業(yè)以安全為目標(biāo)，促使班組安全管理進(jìn)一步提升。
一是操作“零”差錯，該班組人員在檢修過程中堅(jiān)持“三票”、“三制”，落實(shí)“兩措”計劃，嚴(yán)格安全大檢查。同時，實(shí)施風(fēng)險預(yù)控、安全管理口訣、危險源異常分析等措施，提高全班組人員的安全意識。每項(xiàng)檢修工作任務(wù)開始前，進(jìn)行現(xiàn)場核對交底制度，提高工作票的制度、審核及使用的準(zhǔn)確性。提高安全措施布置的精準(zhǔn)度，實(shí)現(xiàn)實(shí)際操作零誤差。
二是工作質(zhì)量與技術(shù)水平“零”距離，該班組堅(jiān)持開展有利于工作質(zhì)量水平提升的活動，利用本次檢修機(jī)會，制定檢修工作標(biāo)準(zhǔn)，針對出現(xiàn)的對設(shè)備不熟悉、人員技能不熟練等實(shí)際情況，規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升班組職業(yè)技能及工作能力。
三是檢修“零”盲點(diǎn)，在本次檢修過程中，認(rèn)真巡視檢修過程，及時記錄檢修工藝及參數(shù)，跟蹤設(shè)備檢修過程，及時掌握檢修進(jìn)度，嚴(yán)格把控檢修工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，消除一切檢修隱患，以“早抓能管”的責(zé)任意識，實(shí)現(xiàn)檢修“零”盲點(diǎn)，保證本班組設(shè)備起機(jī)后的正常運(yùn)行。
