連日來，荊門地區(qū)日最高氣溫沖破33℃，并呈逐步攀升之勢，國電長源荊門發(fā)電有限公司以“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，堅持早部署、早行動、早落實，以嚴抓制度執(zhí)行、強化學習教育、完善保障機制“三部曲”，唱響迎峰度夏好聲音。
抓規(guī)范管理，強制度落實。3月份以來，該公司按照“四個精益”（精益黨建、精益生產(chǎn)、精益管控、精益營銷）要求組織專人對公司現(xiàn)行的各項規(guī)章制度進行了全面梳理，對已經(jīng)過時、不起作用的予以廢除，對交叉重疊相互矛盾的重新整合，對有缺陷有漏洞的修改完善，完成各項規(guī)章制度的“立改廢”工作，實現(xiàn)管理更規(guī)范、要求更明確、責權更明晰。
對照《二十五項重點反事故措施》和集團公司防汛工作要求，全面排查設備設施、防洪度汛以及迎峰度夏等方面存在的安全隱患，對排查出的結(jié)果及春季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，落實整改責任，明確完成時間，加大監(jiān)督檢查通報力度，確保整改到位。建立有限空間作業(yè)清單，明確作業(yè)條件，嚴格監(jiān)督落實。加強“兩外一工”管理，將外委施工單位納入企業(yè)的日常管理，實現(xiàn)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。強化“兩票”管理和執(zhí)行，遇有重要操作和作業(yè)，要求生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督指導，確保作業(yè)安全。
重學習教育，練安全內(nèi)功。該公司將“安全生產(chǎn)月”活動與迎峰度夏搶發(fā)電工作有機結(jié)合，從練好安全內(nèi)功入手，通過組織全員觀看《發(fā)電行業(yè)安全生產(chǎn)警示教育》系列警示教育片，利用班組學習日、安全活動日開展典型案例學習與討論，各級管理人員深入一線班組開展安全宣講，舉辦安全生產(chǎn)法律法規(guī)網(wǎng)絡競賽和“安康杯”知識競賽等形式多樣內(nèi)容豐富的活動，讓安全知識、管理要求入腦入心。以安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”和青年安全生產(chǎn)示范崗為載體，下發(fā)安全教育手冊、安全口袋書等，開展安全漫畫、微電影、攝影、論文征集，營造濃厚“學安全、保安全、懂安全”氛圍，提升全員安全防范意識，夯實安全生產(chǎn)群眾基礎。
實戰(zhàn)是最好的學習。該公司還通過組織開展氨站液氨泄漏、機組6kV母線失壓、煤檢中心化驗室設備著火和電纜夾層著火等應急救援演練，進一步提升各級人員處理突發(fā)事件和自救互救、避險逃生的能力。公司駐海外土耳其項目部舉辦大值反事故演習，駐防城港項目部開展機組大修勞動競賽，構建了全員參與、齊抓共管的大安全局面，為迎峰度夏奠定堅實基礎。
建保障機制，筑堅強堡壘。該公司建立安全生產(chǎn)聯(lián)動機制，要求各部門加強協(xié)調(diào)溝通，認真落實聯(lián)創(chuàng)、互助工作要求。公司發(fā)電部加強與氣象部門和調(diào)度部門溝通，提前做好大風、暴雨、雷電天氣預警。各部門抗洪搶險突擊隊不定期開展實戰(zhàn)演練，做好防大汛準備。物資部門對各部門單位儲備的排水泵、應急燈、雨衣、鐵鍬等防汛物資進行全面清點和盤查，實現(xiàn)歸口管理，合理調(diào)配。汽運公司組織專人對廠區(qū)應急通道進行清理，加強車輛和通訊設備檢查與維護，確保隨時開得出、頂?shù)蒙?。公司工會落實職工代表巡視職工食堂制度，開展食品衛(wèi)生專項檢查和“送清涼”活動。職工食堂及時調(diào)整菜品花樣，增加冰凍飲料、綠豆湯、西瓜等防暑降溫食品供應。加強信息溝通與匯總，每日發(fā)布鐵路、交通、水庫、儲灰場、廠區(qū)雨水井等信息，全力應對可能出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，織密安全防護網(wǎng)，為機組滿發(fā)穩(wěn)發(fā)構筑堅強保障。（楊玲）
