塔山發(fā)電公司面對激烈的市場競爭，以加強電量目標管理為抓手，強化過程管控，抓住關鍵環(huán)節(jié)，通過值際間指標競賽。營造出度電必爭的良好氛圍。今年上半年實現發(fā)電量29.46億千瓦時，同比增加11.3億千瓦時,完成全年發(fā)電任務的56.44%。發(fā)電利用小時2455.63小時，同比增加941.85小時，運行小時3524.66小時,同比增加1453.62小時，實現時間任務雙過半。
面對當前煤價持續(xù)走高的嚴峻形勢，在保證煤質穩(wěn)定的情況下，根據電量計劃和機組不同時段接帶負荷情況，實施精準摻配，最大限度滿足機組用煤需求，實現機組運行安全經濟效益最大化。
公司加強設備管理，做到設備管理責任到人，加大設備巡檢和消缺力度，做到小缺陷不過夜，大缺陷不過天，確保設備的完好率和消缺率，上半年消缺率達到了98.6%，設備消缺水平有效地保障了機組的高負荷運行。為公司完成全年發(fā)電任務打下了堅實基礎。特別是在6月22日，當天發(fā)電量達到2395.69萬千瓦時,負荷率達83.18%，單日發(fā)電量和負荷率均創(chuàng)年內新高。
精準摻配降本效增。面對當前煤炭市煤價持續(xù)走高的嚴峻形勢，該公司加強煤質摻配管理，為了有效降低發(fā)電成本，發(fā)電運行部審時度勢，五、六月共計摻燒干煤泥六萬余噸，降低兩月綜合標煤單價15元/噸，為公司創(chuàng)造了良好的經濟效益。
公司雙管齊下指標優(yōu)化。以績效考核為平臺，大力開展發(fā)電量和小指標競賽活動，督促每位運行人員精心調整機組參數，合理安排運行方式，同時根據雙細則實施管理辦法，保證一臺機組投入ACE，保證電量的基礎上，爭取一定的調峰補償。在煤質不穩(wěn)定情況下，兩個細則收入大幅提高，1至5月兩個細則凈收益643萬元，是公司扭虧增盈的重要因素。
從5月份至今，機組日均負荷率達71.5%，發(fā)電量和發(fā)電利用小時數大幅上升，5月、6月發(fā)電利用小時數在全省60萬等級機組中排名第一。
