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國(guó)電福州發(fā)電公司落實(shí)“五個(gè)一”扎緊安全生產(chǎn)“籬笆”

截至8月底,國(guó)電福州發(fā)電有限公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4054天,長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)紀(jì)錄再次被刷新,安全文明生產(chǎn)始終保持良好態(tài)勢(shì)。一直以來(lái),福州公司唱響安全發(fā)展主旋律,著力強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí),提高員工安全素質(zhì),通過(guò)不斷豐富和發(fā)展“五個(gè)一”,扎緊安全生產(chǎn)“籬笆”。

       建立一套科學(xué)責(zé)任體系。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,成立以總經(jīng)理和黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行分區(qū)、分段、定點(diǎn)管理,明確組織分工與職責(zé)。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堵塞安全管理漏洞,堅(jiān)決杜絕由于責(zé)任不明確、管理不到位、措施不得力造成的安全隱患和責(zé)任事故,把安全防范責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位。

       制訂一個(gè)安全文化建設(shè)計(jì)劃。福州公司將安全文化納入生產(chǎn)管理重要內(nèi)容,同研究、同部署,制訂年度安全文化建設(shè)計(jì)劃,明確職能部門(mén),負(fù)責(zé)組織實(shí)施。把組織開(kāi)展各類(lèi)安全主題活動(dòng)作為助推公司持續(xù)健康發(fā)展的有效載體,鼓勵(lì)黨支部、部門(mén)及班組從不同層面開(kāi)展各類(lèi)形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化活動(dòng)。

       開(kāi)展一系列安全教育活動(dòng)。積極開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn),常態(tài)化組織員工學(xué)習(xí)安全操作技能和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故知識(shí)。認(rèn)真分析和掌握員工思想動(dòng)態(tài),共同構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)思想防護(hù)體系,為公司安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。今年以來(lái),公司組織開(kāi)展安全大檢查、防汛防臺(tái)大檢查7次,防汛防臺(tái)、液氨泄露、火災(zāi)事故等演練12場(chǎng)。

       增強(qiáng)一種憂(yōu)患意識(shí)。以全面排查、整體規(guī)劃、防治結(jié)合為原則,建立隱患排查治理檔案,全面落實(shí)重大危險(xiǎn)源和事故隱患整改責(zé)任,深入開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急管理體系,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),提升應(yīng)急管理水平。

       開(kāi)辟一個(gè)安全文化陣地。福州公司深入挖掘典型安全案例,在公司OA內(nèi)網(wǎng)建立違章違紀(jì)曝光臺(tái),對(duì)常見(jiàn)易犯違章情況進(jìn)行公示,確保違章可查、必查、必究。在廠區(qū)主要道路、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和電梯廂內(nèi)等場(chǎng)所懸掛安全警示語(yǔ)、宣傳條幅和危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)溫情提示等,認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”簽名動(dòng)員和各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng),將安全理念滲透到日常工作中,筑牢安全生產(chǎn)根基。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 福州發(fā)電

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國(guó)電福州發(fā)電公司落實(shí)“五個(gè)一”扎緊安全生產(chǎn)“籬笆”

作者:王鳳志  發(fā)布時(shí)間:2018-09-11   來(lái)源:電力網(wǎng)

截至8月底,國(guó)電福州發(fā)電有限公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4054天,長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)紀(jì)錄再次被刷新,安全文明生產(chǎn)始終保持良好態(tài)勢(shì)。一直以來(lái),福州公司唱響安全發(fā)展主旋律,著力強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí),提高員工安全素質(zhì),通過(guò)不斷豐富和發(fā)展“五個(gè)一”,扎緊安全生產(chǎn)“籬笆”。

       建立一套科學(xué)責(zé)任體系。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,成立以總經(jīng)理和黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行分區(qū)、分段、定點(diǎn)管理,明確組織分工與職責(zé)。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堵塞安全管理漏洞,堅(jiān)決杜絕由于責(zé)任不明確、管理不到位、措施不得力造成的安全隱患和責(zé)任事故,把安全防范責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位。

       制訂一個(gè)安全文化建設(shè)計(jì)劃。福州公司將安全文化納入生產(chǎn)管理重要內(nèi)容,同研究、同部署,制訂年度安全文化建設(shè)計(jì)劃,明確職能部門(mén),負(fù)責(zé)組織實(shí)施。把組織開(kāi)展各類(lèi)安全主題活動(dòng)作為助推公司持續(xù)健康發(fā)展的有效載體,鼓勵(lì)黨支部、部門(mén)及班組從不同層面開(kāi)展各類(lèi)形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化活動(dòng)。

       開(kāi)展一系列安全教育活動(dòng)。積極開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn),常態(tài)化組織員工學(xué)習(xí)安全操作技能和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故知識(shí)。認(rèn)真分析和掌握員工思想動(dòng)態(tài),共同構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)思想防護(hù)體系,為公司安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。今年以來(lái),公司組織開(kāi)展安全大檢查、防汛防臺(tái)大檢查7次,防汛防臺(tái)、液氨泄露、火災(zāi)事故等演練12場(chǎng)。

       增強(qiáng)一種憂(yōu)患意識(shí)。以全面排查、整體規(guī)劃、防治結(jié)合為原則,建立隱患排查治理檔案,全面落實(shí)重大危險(xiǎn)源和事故隱患整改責(zé)任,深入開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急管理體系,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),提升應(yīng)急管理水平。

       開(kāi)辟一個(gè)安全文化陣地。福州公司深入挖掘典型安全案例,在公司OA內(nèi)網(wǎng)建立違章違紀(jì)曝光臺(tái),對(duì)常見(jiàn)易犯違章情況進(jìn)行公示,確保違章可查、必查、必究。在廠區(qū)主要道路、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和電梯廂內(nèi)等場(chǎng)所懸掛安全警示語(yǔ)、宣傳條幅和危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)溫情提示等,認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”簽名動(dòng)員和各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng),將安全理念滲透到日常工作中,筑牢安全生產(chǎn)根基。

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