眾所周知，之前提出的“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的“三不傷害”安全理念，體現(xiàn)了“以人為本”的安全核心，也是安全生產(chǎn)必須遵循的原則。但隨著安全生管理的進一步深化，后又增加了“保護他人不受傷害”，合并為“四不傷害”，更加突出了以人為本的安全管理核心，更是對安全生產(chǎn)的精細化管理提出更高的要求。要做到“四不傷害”，需要從以下幾方面努力。

　　第一要強化自我保護意識，俗話說：自己的安全自己管，剛靠別人不保險。因此，在大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司各項生產(chǎn)工作中，全體員工首先要有安全自主意識，針對自己的安全，自己該做什那么，不該做什么，自己應該做什么，必須清清楚楚。要加強學習，不斷提高危險辨識和事故防范能力，確保自身的安全。

　　第二要強化安全聯(lián)保意識。我們火電企業(yè)從事的大部分工作，都是團隊合作完成，在工作中，要有全局安全意識，發(fā)現(xiàn)危及他人安全的險情，必須立即提出并消除。要多留意和觀察周邊的情況，關(guān)鍵時候要多提醒身邊的同事，也許一個提醒，就能防止一次事故，就可以挽救一條生命。

　　第三，在確保自己按規(guī)作業(yè)的同時，要及時制止同事在工作中的不安全行為，因為他人的違章作業(yè)，隨時可能對自己構(gòu)成威脅，決不能視而不見，更不能盲從。否則，一個違章就有可能釀成大禍，一旦大禍臨頭，自己也難逃厄運。

　　第四，要有關(guān)心愛護他人安全的意識。把保護他人的安全當做自己的一種責任，要形成“人人愛我，我愛人人”“人人守安規(guī)，個個保安全”的好風氣，增強班組凝聚力，提高班組的安全管理水平。

　　如果在安全管理中，把“四不傷害”切實落到實處，自保、互保、聯(lián)保多管齊下，多一點理解，多一點幫助，多一點愛，我們的團隊精神就會更強，我們工友之間就會更加和諧。我們的安全工作就會更好。