本網(wǎng)訊 2月12日,大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),對(duì)前段期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),部署下階段安全工作重點(diǎn)。
該公司副總經(jīng)理?xiàng)顚幬渲赋?,春?jié)期間,各級(jí)值班人員堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保電保安全措施,確保了安全生產(chǎn)局面整體平穩(wěn),履行了節(jié)日保電職責(zé)。對(duì)下階段重點(diǎn)工作,他提出以下要求,一是要抓住當(dāng)前搶發(fā)電量的最好時(shí)期,提高安全意識(shí),全力確保四臺(tái)機(jī)組的安全穩(wěn)發(fā)多發(fā);二是各部門要迅速召開收心會(huì),強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律管理,確保各項(xiàng)工作迅速步入正軌。同時(shí)要召開務(wù)虛會(huì),明確工作目標(biāo),總結(jié)去年短板,謀劃今年工作;三是要加大節(jié)能降耗工作力度,務(wù)必增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感,將指標(biāo)分解到個(gè)人,落實(shí)各級(jí)責(zé)任,確保工作取實(shí)效;四是做好1號(hào)機(jī)組C修和2號(hào)機(jī)組A修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,策劃好重大項(xiàng)目進(jìn)度情況、協(xié)調(diào)好備品備件和耗材的到貨力度等;五是要制定好2019年安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)體系,保障企業(yè)長(zhǎng)治久安,穩(wěn)定發(fā)展;六是加強(qiáng)外委單位管控,認(rèn)真落實(shí)“業(yè)主帶班”制度,加強(qiáng)外委人員出入管理,嚴(yán)格外委人員培訓(xùn)考試,筑牢外委隊(duì)伍安全防線。
該公司總工程師劉子奇對(duì)1號(hào)機(jī)組C修和2號(hào)機(jī)組A修策劃、五種人培訓(xùn)、重大危險(xiǎn)源評(píng)估、落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品及危險(xiǎn)源的源長(zhǎng)制度、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控機(jī)制的建立以及兩個(gè)較大的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的落實(shí)等工作提出了具體要求。
會(huì)議還對(duì)1號(hào)斗輪機(jī)懸臂缺陷消除、規(guī)范值長(zhǎng)指揮系統(tǒng)和匯報(bào)程序、加強(qiáng)安全管理與設(shè)備管理、加強(qiáng)一二期風(fēng)險(xiǎn)防控體系以及三期煤場(chǎng)轉(zhuǎn)煤等具體事宜進(jìn)行了安排部署。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
本網(wǎng)訊 2月12日,大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),對(duì)前段期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),部署下階段安全工作重點(diǎn)。
該公司副總經(jīng)理?xiàng)顚幬渲赋?,春?jié)期間,各級(jí)值班人員堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保電保安全措施,確保了安全生產(chǎn)局面整體平穩(wěn),履行了節(jié)日保電職責(zé)。對(duì)下階段重點(diǎn)工作,他提出以下要求,一是要抓住當(dāng)前搶發(fā)電量的最好時(shí)期,提高安全意識(shí),全力確保四臺(tái)機(jī)組的安全穩(wěn)發(fā)多發(fā);二是各部門要迅速召開收心會(huì),強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律管理,確保各項(xiàng)工作迅速步入正軌。同時(shí)要召開務(wù)虛會(huì),明確工作目標(biāo),總結(jié)去年短板,謀劃今年工作;三是要加大節(jié)能降耗工作力度,務(wù)必增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感,將指標(biāo)分解到個(gè)人,落實(shí)各級(jí)責(zé)任,確保工作取實(shí)效;四是做好1號(hào)機(jī)組C修和2號(hào)機(jī)組A修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,策劃好重大項(xiàng)目進(jìn)度情況、協(xié)調(diào)好備品備件和耗材的到貨力度等;五是要制定好2019年安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)體系,保障企業(yè)長(zhǎng)治久安,穩(wěn)定發(fā)展;六是加強(qiáng)外委單位管控,認(rèn)真落實(shí)“業(yè)主帶班”制度,加強(qiáng)外委人員出入管理,嚴(yán)格外委人員培訓(xùn)考試,筑牢外委隊(duì)伍安全防線。
該公司總工程師劉子奇對(duì)1號(hào)機(jī)組C修和2號(hào)機(jī)組A修策劃、五種人培訓(xùn)、重大危險(xiǎn)源評(píng)估、落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品及危險(xiǎn)源的源長(zhǎng)制度、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控機(jī)制的建立以及兩個(gè)較大的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的落實(shí)等工作提出了具體要求。
會(huì)議還對(duì)1號(hào)斗輪機(jī)懸臂缺陷消除、規(guī)范值長(zhǎng)指揮系統(tǒng)和匯報(bào)程序、加強(qiáng)安全管理與設(shè)備管理、加強(qiáng)一二期風(fēng)險(xiǎn)防控體系以及三期煤場(chǎng)轉(zhuǎn)煤等具體事宜進(jìn)行了安排部署。