7月份以來，社會(huì)用電負(fù)荷節(jié)節(jié)攀升, 山東區(qū)域迎來迎峰度夏主戰(zhàn)場(chǎng)，山東費(fèi)縣發(fā)電公司堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓安全、設(shè)備管理，細(xì)化度夏措施、做好發(fā)電口糧儲(chǔ)備，積極沉著應(yīng)戰(zhàn)迎峰度夏。
      安全管理保持高壓態(tài)勢(shì)。該公司認(rèn)真梳理上級(jí)安全檢查整改項(xiàng)目，切實(shí)發(fā)揮基層班組核心作用，對(duì)查出的問題，逐條整改，并完成閉環(huán)，確保全覆蓋、無死角，將一切隱患消除在萌芽狀態(tài)，促使安全管理水平再上新臺(tái)階；以安監(jiān)部為代表的督查不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)問題、整改建議通報(bào)責(zé)任部門處理；各專業(yè)主管加強(qiáng)反違章督查力度，嚴(yán)查一切違章行為，對(duì)違章行為始終保持高壓態(tài)勢(shì)；不定期不同形式的組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)，時(shí)刻保持高度警惕，繃緊安全弦，營(yíng)造濃厚安全氛圍，積極推進(jìn)本質(zhì)型安全文化建設(shè)。
      強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行管理。該公司按照集團(tuán)公司“責(zé)任落實(shí)年”要求，一方面，嚴(yán)抓設(shè)備治理，從缺陷消除及時(shí)率、重復(fù)缺陷發(fā)生率、驗(yàn)收及時(shí)率等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和考核，做到缺陷消除及時(shí)、徹底，設(shè)備可靠性得到大幅提升；另一方面，加強(qiáng)運(yùn)行管理，組織防誤操作培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員操作行為規(guī)范性，精心監(jiān)盤，精心操作；加強(qiáng)仿真機(jī)培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員處理事故能力，開展一系列事故應(yīng)急演練，有力保證機(jī)組在各種復(fù)雜工況下的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
抓細(xì)迎峰度夏措施。為確保機(jī)組在高溫時(shí)段安全穩(wěn)定運(yùn)行，該公司按照迎峰度夏專項(xiàng)措施要求，對(duì)各轉(zhuǎn)機(jī)冷卻系統(tǒng)、設(shè)備間的通風(fēng)情況、排水系統(tǒng)進(jìn)行地毯式細(xì)致排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；制定防止設(shè)備超溫檢查卡，要求運(yùn)行人員在高溫時(shí)段增加巡回檢查次數(shù)，并懸掛巡檢抽查卡督促運(yùn)行人員提高巡檢質(zhì)量，時(shí)刻把握設(shè)備振動(dòng)、軸瓦溫度、冷卻水溫、循環(huán)水壓等重要參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，確保設(shè)備經(jīng)受住高溫“烤驗(yàn)”。
      做實(shí)“發(fā)電口糧”儲(chǔ)備。該公司認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏燃煤庫存目標(biāo)，燃料供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)部門燃煤需求計(jì)劃，超前做好市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真分析區(qū)域煤礦煤炭市場(chǎng)情況和燃煤供應(yīng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化采購方式，把握進(jìn)煤節(jié)奏，在保證量的同時(shí)提高來煤質(zhì)量；利用煤價(jià)相對(duì)低位加大進(jìn)煤量，截止到7月15日，煤場(chǎng)存煤超過25萬噸，為機(jī)組迎峰度夏備足“口糧”。燃運(yùn)部在摻燒環(huán)節(jié)上做到科學(xué)調(diào)配，嚴(yán)控燃料摻配各個(gè)環(huán)節(jié)，并與值長(zhǎng)保持實(shí)時(shí)溝通，緊跟負(fù)荷曲線，保證機(jī)組“吃得飽、帶得滿”