今年來，永安發(fā)電公司以加強干部任前征求意見和談話，常態(tài)化廉潔從業(yè)管理，干部述廉議廉及考評工作，強化重點領(lǐng)域風險防控等舉措，聚焦教育和監(jiān)督，筑牢干部拒腐防線。
加強任前征求意見和談話。對擬提拔任用中層干部前對其廉潔自律情況按程序和要求征求紀檢部門意見，并由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和紀委書記進行任前廉政談話，提高干部廉潔從業(yè)意識，從源頭上防范廉潔風險。
常態(tài)化干部廉潔從業(yè)管理。通過“三會一課”、部門例會等形式加強干部廉政學(xué)習，開展違反“八項規(guī)定”和“兩個責任”落實不力案例通報警示教育；按照中組部干部人事檔案專項審核規(guī)定，嚴格審查“三齡二歷一身份”；進行干部廉潔約談、守紀承諾、“兩節(jié)”廉潔對標自查活動，建立中層干部廉政檔案，嚴格中層干部廉潔從業(yè)管理。
開展述廉議廉及考評工作。通過民主生活會等形式開展中層干部、部門負責人履行部門廉政主體責任述職述廉，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識；通過對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測評，讓權(quán)力在陽光下進行。
強化重點領(lǐng)域風險防控。建立重點領(lǐng)域燃管部、燃經(jīng)部、維修部、計劃營銷部、物資部、工程部、生產(chǎn)管理部等部門《職權(quán)目錄表》《職權(quán)運行流程圖》《職權(quán)運行監(jiān)控圖》，并修編成冊，構(gòu)建廉潔風險防控新機制，全面推進以內(nèi)控制度為依托的職權(quán)風險防控。
