國家電投平頂山發(fā)電分公司黨委為打造黨群品牌工程，通過抓好黨員管理品牌、企業(yè)文化品牌、服務社會品牌，對內(nèi)內(nèi)凝心聚力，對外樹立良好形象。
黨員管理品牌。以黨員“四個合格”、《黨員日常行為規(guī)范》、《黨員考評管理辦法》等為主要內(nèi)容，修訂完善《黨員量化積分管理實施細則》，并在各黨支部推廣實施。11月15日圓滿承辦河南公司黨員量化積分管理現(xiàn)場推進會，向系統(tǒng)各單位介紹黨員量化積分管理實踐探索。以各層級分析、能力建模、應具備的職業(yè)素養(yǎng)、學習方法、應掌握的專業(yè)技能及學習教材為內(nèi)容編制《黨員學習地圖》，為黨員黨內(nèi)職業(yè)發(fā)展提供動態(tài)能力標尺，做到學習地圖路徑有針對性，不斷提高黨員自身的黨建業(yè)務水平，實現(xiàn)黨員黨內(nèi)職業(yè)發(fā)展目標。建立“數(shù)字化、信息化”黨建管理服務新陣地，打造集信息管理、黨務辦理、決策分析、黨建活動、教育學習、積分考核、黨員維護等9大板塊為一體的黨建云平臺,打造智慧黨建新模式。
企業(yè)文化品牌。開展“和文化”理念宣講、集團公司領(lǐng)導人員素質(zhì)標準和員工行為規(guī)范知識答卷等，不斷強化員工對“和文化”理念的認知認同。以宣貫十九大和深植“和文化”為主題，在該公司1000余米的廠區(qū)主干道護欄上裝訂110塊宣傳板，打造企業(yè)文化長廊。開展企業(yè)精神詞組征集，征集詞組250余組，提煉公司文化特質(zhì)，凝聚合力塑造企業(yè)精神。開展企業(yè)文化故事征集。啟動公司十年志編撰工作，記載公司工程建設、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、精神文明建設等發(fā)展進程，進一步激發(fā)職工尊重企業(yè)歷史，保持奮斗精神，不斷提高企業(yè)凝聚力和向心力。
服務社會品牌。該公司黨委高度重視精準扶貧工作，按照“扶貧到村、規(guī)劃到戶、整合資源、合力攻堅”的思路開展扶貧助困工作，選派駐村第一書記，完善脫貧攻堅臺賬，建立黨支部與貧困戶“一對一”幫扶機制、定期慰問機制等，做到“一戶一摸底、一戶一臺賬、一戶一計劃、一戶一措施”，切實提高幫扶工作針對性和實效性。為發(fā)掘更多好人好事，激發(fā)向善、向上正能量，按“助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛親”五個類別，組織開展推薦“身邊好人”活動，每月向文明辦推薦6名“身邊好人”，講出職工的故事和擔當，帶動更多職工內(nèi)心向善、崇尚道德，進一步營造濃厚的和諧企業(yè)氛圍。
