“五一”將至，國電泉州熱電有限公司紀委緊盯重要時間節(jié)點，深入貫徹落實集團公司、福建公司紀檢工作要求，聚焦“抓早抓小”，以五項舉措執(zhí)紀監(jiān)督，杜絕“節(jié)日腐敗”。
抓重點。該公司紀委充分利用公司政工例會、月度例會，對加強“五一”節(jié)期間的勞動紀律、作風建設做了詳細部署和安排。重申節(jié)日紀律要求，要求黨員干部發(fā)揮“頭雁效應”，督促全員嚴格遵守中央八項規(guī)定精神，持續(xù)釋放挺紀在前、執(zhí)紀從嚴的強烈信號，營造廉榮貪恥的良好氛圍。
抓教育。認真抓好黨的十九大精神、理想信念、道德、法紀等教育，抓實《黨章》《準則》《條例》的學習貫徹；突出警示教育，及時學習趙利勝嚴重違紀通報，以案明紀。向全體黨員發(fā)放提醒手冊，通過集體討論、分組討論等方式，對照曝光案例自我檢查、深入剖析、舉一反三，引領全員遵紀守法。
抓作風。規(guī)范中層管理人員以及對國有資產負有經營管理責任的人員配偶、子女及其配偶從事經營活動行為，對該公司21名中層管理人員以及24名對國有資產負有經營管理責任的人員親屬和其他特定關系人在公司從事經濟活動情況開展摸底調查工作，防止利益輸送。
抓紀律。踐行“第一種形態(tài)”，常態(tài)化開展提醒談話，明確“早提醒、早糾正，防微杜漸、治病救人”的指導思想。對輪崗的3名中層管理人員和4名提拔的中層管理人員開展集體廉潔提醒談話，圍繞廉潔自律、形勢任務和新工作崗位等內容展開，打好“紀律預防針”。
抓監(jiān)督。堅持問題導向，加強對階段性重點工作、重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。針對公車使用、公務接待、“三公”經費等，常態(tài)化進行隨機抽查；開展對 “三重一大”決策以及“合同管理”、“外委人工成本壓降”等項目的專項效能監(jiān)察，明確工作目標、責任單位和人員，督促財務、法律、審計發(fā)揮專業(yè)把關和監(jiān)管作用，構建上下齊抓共管的“協同監(jiān)督”工作格局。
