金色的十月,化成一群高翔的白鴿,慶祝祖國69歲華誕!然而,在國慶長假中,沁陽發(fā)電分公司的共產(chǎn)黨員卻以更加高漲的工作熱情堅守在公司發(fā)展最需要的崗位,集控室、施工現(xiàn)場,隨處可見努力工作的身影,他們用最樸實的行動詮釋對企業(yè)的忠誠,在工作崗位上歡度華誕盛世!
國慶節(jié)當(dāng)天,公司總經(jīng)理李斌、總工程師王剛,帶領(lǐng)工程部、發(fā)電部、設(shè)備部黨政負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場,檢查督促2號機(jī)組鍋爐吹管進(jìn)展情況,全面了解1號機(jī)組整套啟動準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況,對機(jī)組消缺等工作實地踏查,為堅守生產(chǎn)崗位的一線員工送去節(jié)日的問候,鼓勵大家要堅定“高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)”目標(biāo),認(rèn)真做好機(jī)組深度調(diào)試、嚴(yán)格控制整套啟動前缺陷消除質(zhì)量,為實現(xiàn)實現(xiàn)“三示范一金獎”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!當(dāng)天17:10,公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工一起見證了2號機(jī)組經(jīng)過136次蒸汽吹管,打靶合格,完成工程建設(shè)重大節(jié)點,為節(jié)日增添了濃郁的色彩。
吹管合格后,總經(jīng)理李斌立即召集工程、發(fā)電、設(shè)備等重要生產(chǎn)部門黨政負(fù)責(zé)人參加的工作會議,認(rèn)真總結(jié)工程建設(shè)、調(diào)試工作,分析存在的問題,對即將開展的500KV送出線路倒送電、1號機(jī)組整套啟動等重點工作進(jìn)行部署,要求全體職工進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),明確工作重點,確保全年工作目標(biāo)實現(xiàn)。工程部繼續(xù)嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),做好工程收尾、驗收等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,確保完美收官;發(fā)電部作為最后一道關(guān)口,嚴(yán)把調(diào)試關(guān),及時發(fā)現(xiàn)和消除調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷和質(zhì)量問題,確保設(shè)備調(diào)試率、自動保護(hù)投入率、動作準(zhǔn)確率、設(shè)備指標(biāo)全部達(dá)到100%;設(shè)備部提前介入設(shè)備驗收,從安裝工藝、機(jī)組長周期安全運行的角度提前做好接管1號機(jī)組維護(hù)的準(zhǔn)備工作,重要設(shè)備提前介入維護(hù),確保設(shè)備狀態(tài)完好。
節(jié)日期間,發(fā)電部嚴(yán)抓“兩票”辦理,守紅線,為設(shè)備代保管、機(jī)組整套把好措施質(zhì)量關(guān),利用機(jī)組調(diào)試間隙,強(qiáng)化班組技能培訓(xùn),把控消缺節(jié)點,細(xì)化500KV倒送電安排,落實1號機(jī)組整套啟動的相關(guān)準(zhǔn)備工作以及2號機(jī)組吹管后系統(tǒng)恢復(fù)工作。工程部全員堅守崗位,盡職盡責(zé),他們不辭辛勞,克服人員少,建設(shè)任務(wù)重等困難,在抓質(zhì)量進(jìn)度的同時,嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理,確保高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù),為機(jī)組順利建設(shè)精雕細(xì)琢。燃料管理崗位,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,緊盯所屬區(qū)域外委施工安全,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,每天對所屬區(qū)域全面檢查,對所屬區(qū)域隱蔽處積煤、積粉進(jìn)行大清掃,消除安全隱患,確保機(jī)組啟動后燃料系統(tǒng)設(shè)備長周期穩(wěn)定運行。
沁陽發(fā)電分公司的這些共產(chǎn)黨員,放棄國慶假期與親人的團(tuán)聚,堅守在機(jī)組建設(shè)的第一線,用堅守和精益求精,努力踐行企業(yè)賦予的責(zé)任和使命。
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金色的十月,化成一群高翔的白鴿,慶祝祖國69歲華誕!然而,在國慶長假中,沁陽發(fā)電分公司的共產(chǎn)黨員卻以更加高漲的工作熱情堅守在公司發(fā)展最需要的崗位,集控室、施工現(xiàn)場,隨處可見努力工作的身影,他們用最樸實的行動詮釋對企業(yè)的忠誠,在工作崗位上歡度華誕盛世!
國慶節(jié)當(dāng)天,公司總經(jīng)理李斌、總工程師王剛,帶領(lǐng)工程部、發(fā)電部、設(shè)備部黨政負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場,檢查督促2號機(jī)組鍋爐吹管進(jìn)展情況,全面了解1號機(jī)組整套啟動準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況,對機(jī)組消缺等工作實地踏查,為堅守生產(chǎn)崗位的一線員工送去節(jié)日的問候,鼓勵大家要堅定“高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)”目標(biāo),認(rèn)真做好機(jī)組深度調(diào)試、嚴(yán)格控制整套啟動前缺陷消除質(zhì)量,為實現(xiàn)實現(xiàn)“三示范一金獎”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!當(dāng)天17:10,公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工一起見證了2號機(jī)組經(jīng)過136次蒸汽吹管,打靶合格,完成工程建設(shè)重大節(jié)點,為節(jié)日增添了濃郁的色彩。
吹管合格后,總經(jīng)理李斌立即召集工程、發(fā)電、設(shè)備等重要生產(chǎn)部門黨政負(fù)責(zé)人參加的工作會議,認(rèn)真總結(jié)工程建設(shè)、調(diào)試工作,分析存在的問題,對即將開展的500KV送出線路倒送電、1號機(jī)組整套啟動等重點工作進(jìn)行部署,要求全體職工進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),明確工作重點,確保全年工作目標(biāo)實現(xiàn)。工程部繼續(xù)嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),做好工程收尾、驗收等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,確保完美收官;發(fā)電部作為最后一道關(guān)口,嚴(yán)把調(diào)試關(guān),及時發(fā)現(xiàn)和消除調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷和質(zhì)量問題,確保設(shè)備調(diào)試率、自動保護(hù)投入率、動作準(zhǔn)確率、設(shè)備指標(biāo)全部達(dá)到100%;設(shè)備部提前介入設(shè)備驗收,從安裝工藝、機(jī)組長周期安全運行的角度提前做好接管1號機(jī)組維護(hù)的準(zhǔn)備工作,重要設(shè)備提前介入維護(hù),確保設(shè)備狀態(tài)完好。
節(jié)日期間,發(fā)電部嚴(yán)抓“兩票”辦理,守紅線,為設(shè)備代保管、機(jī)組整套把好措施質(zhì)量關(guān),利用機(jī)組調(diào)試間隙,強(qiáng)化班組技能培訓(xùn),把控消缺節(jié)點,細(xì)化500KV倒送電安排,落實1號機(jī)組整套啟動的相關(guān)準(zhǔn)備工作以及2號機(jī)組吹管后系統(tǒng)恢復(fù)工作。工程部全員堅守崗位,盡職盡責(zé),他們不辭辛勞,克服人員少,建設(shè)任務(wù)重等困難,在抓質(zhì)量進(jìn)度的同時,嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理,確保高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù),為機(jī)組順利建設(shè)精雕細(xì)琢。燃料管理崗位,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,緊盯所屬區(qū)域外委施工安全,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,每天對所屬區(qū)域全面檢查,對所屬區(qū)域隱蔽處積煤、積粉進(jìn)行大清掃,消除安全隱患,確保機(jī)組啟動后燃料系統(tǒng)設(shè)備長周期穩(wěn)定運行。
沁陽發(fā)電分公司的這些共產(chǎn)黨員,放棄國慶假期與親人的團(tuán)聚,堅守在機(jī)組建設(shè)的第一線,用堅守和精益求精,努力踐行企業(yè)賦予的責(zé)任和使命。