塔山發(fā)電公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用,黨建工作引領(lǐng)各項工作,凝聚攻堅克難力量。截至10月23日,公司提前69天完成全年發(fā)電任務(wù),機組利用小時數(shù)穩(wěn)居全省前列,提前兩個月實現(xiàn)年度3000萬元的利潤目標。
該公司通過中心組學習、舉辦十九大精神培訓班,教育黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、自覺做到“兩個維護”,確保全體黨員干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。2018年共開展中心組學習36次。公司黨委議事規(guī)范有序,制定了《塔山發(fā)電公司黨委議事規(guī)則》,2018年共組織黨委會19次,堅決執(zhí)行重大事項黨委會前置先議程序,堅持民主集中制原則,切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的作用。
該公司全面履行“兩個”責任,狠抓干部隊伍作風建設(shè),先后出臺了《關(guān)于進一步加強黨員干部紀律管理的若干意見》、《問責管理制度》等,開展模擬問責活動,監(jiān)督關(guān)口前移、抓早抓小,紀委派駐專人進駐到廉政風險等級較高的部門、關(guān)鍵崗位,開展監(jiān)督檢查工作,及時查擺解決管理制度建設(shè)等方面存在的問題,提出建議20余條,促進企業(yè)規(guī)范運營、穩(wěn)定發(fā)展。
公司推行領(lǐng)導班子成員“三基建設(shè)”聯(lián)系點制度,從基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力抓起,建體系、夯基礎(chǔ)、補短板。對黨建制度、組織機構(gòu)、活動園地、榮譽欄、讀書角進行了完善、更新,加強管理,使其成為黨員學習充電的陣地、凈化心靈的場所、展示塔電黨建工作的窗口。各黨支部通過扎實開展“兩創(chuàng)一建”基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新創(chuàng)效;結(jié)合實際開展主題黨日活動,豐富黨員組織生活,增強黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
公司通過選好支部班子、加強培訓、搞好活動、做好競賽、抓好評議五項工作,打造企業(yè)黨建特色名片。各黨支部按照各自的專業(yè)工作開展了“一支部一特色一主題”活動,發(fā)電運行黨支部主題是“黨員在一線、競賽我當先”,設(shè)備管理黨支部主題是“黨員先鋒崗、設(shè)備保健康”,經(jīng)營管理黨支部主題是“黨員要奉獻、經(jīng)營見實效”,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。公司黨委通過例會、內(nèi)部點評,組織工會、團青干部對黨支部基礎(chǔ)工作、亮點工作進行評議、打分,激發(fā)了黨支部工作活力。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
塔山發(fā)電公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用,黨建工作引領(lǐng)各項工作,凝聚攻堅克難力量。截至10月23日,公司提前69天完成全年發(fā)電任務(wù),機組利用小時數(shù)穩(wěn)居全省前列,提前兩個月實現(xiàn)年度3000萬元的利潤目標。
該公司通過中心組學習、舉辦十九大精神培訓班,教育黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、自覺做到“兩個維護”,確保全體黨員干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。2018年共開展中心組學習36次。公司黨委議事規(guī)范有序,制定了《塔山發(fā)電公司黨委議事規(guī)則》,2018年共組織黨委會19次,堅決執(zhí)行重大事項黨委會前置先議程序,堅持民主集中制原則,切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的作用。
該公司全面履行“兩個”責任,狠抓干部隊伍作風建設(shè),先后出臺了《關(guān)于進一步加強黨員干部紀律管理的若干意見》、《問責管理制度》等,開展模擬問責活動,監(jiān)督關(guān)口前移、抓早抓小,紀委派駐專人進駐到廉政風險等級較高的部門、關(guān)鍵崗位,開展監(jiān)督檢查工作,及時查擺解決管理制度建設(shè)等方面存在的問題,提出建議20余條,促進企業(yè)規(guī)范運營、穩(wěn)定發(fā)展。
公司推行領(lǐng)導班子成員“三基建設(shè)”聯(lián)系點制度,從基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力抓起,建體系、夯基礎(chǔ)、補短板。對黨建制度、組織機構(gòu)、活動園地、榮譽欄、讀書角進行了完善、更新,加強管理,使其成為黨員學習充電的陣地、凈化心靈的場所、展示塔電黨建工作的窗口。各黨支部通過扎實開展“兩創(chuàng)一建”基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新創(chuàng)效;結(jié)合實際開展主題黨日活動,豐富黨員組織生活,增強黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
公司通過選好支部班子、加強培訓、搞好活動、做好競賽、抓好評議五項工作,打造企業(yè)黨建特色名片。各黨支部按照各自的專業(yè)工作開展了“一支部一特色一主題”活動,發(fā)電運行黨支部主題是“黨員在一線、競賽我當先”,設(shè)備管理黨支部主題是“黨員先鋒崗、設(shè)備保健康”,經(jīng)營管理黨支部主題是“黨員要奉獻、經(jīng)營見實效”,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。公司黨委通過例會、內(nèi)部點評,組織工會、團青干部對黨支部基礎(chǔ)工作、亮點工作進行評議、打分,激發(fā)了黨支部工作活力。