今年以來，王坪發(fā)電公司黨委在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞集團(tuán)公司“更嚴(yán)、更好、更高、更強(qiáng)、更優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)、“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”的戰(zhàn)略構(gòu)想和“36951”戰(zhàn)略體系，不折不扣執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策部署，站高謀遠(yuǎn)，務(wù)實(shí)重行，始終保持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的無縫對(duì)接和同頻共振，把黨組織建設(shè)成為助推企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大“紅色引擎”。榮獲了“改革開放40年中國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀單位”、漳澤電力“先進(jìn)黨委”“黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位”“宣傳思想工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

抓政治建設(shè)，強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真落實(shí)黨委抓黨建主體責(zé)任和黨組織書記第一責(zé)任，及時(shí)組織召開黨委工作會(huì)議細(xì)化分解目標(biāo)，與各黨支部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，充分利用每周例會(huì)、月度政工例會(huì)、“黨政一體化考核”督查等時(shí)機(jī)將黨建工作與中心任務(wù)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。重新修訂了《黨委工作條例》《黨委議事規(guī)則》等制度，切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié)。著力提升能力水平，通過黨委中心組（理論）學(xué)習(xí)、黨的十九大專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)以及主動(dòng)參加雙重組織生活，切實(shí)提升了領(lǐng)導(dǎo)班子政治覺悟和政治能力。

抓廉政建設(shè)，強(qiáng)黨性修養(yǎng)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，層層壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人。將局域網(wǎng)紀(jì)檢專欄作為宣貫平臺(tái)，以各黨支部為學(xué)習(xí)陣地，宣貫《問責(zé)條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨內(nèi)法規(guī)，重申“中央八項(xiàng)規(guī)定”、“十個(gè)嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”以及狠剎“十種不良風(fēng)氣”工作紀(jì)律要求，利用微信群發(fā)送廉潔提醒信息，通過典型案例剖析、觀看警示片及制作廉規(guī)宣傳手冊(cè)等多種方式，不定期開展警示教育，警醒黨員干部、重要關(guān)鍵崗位人員以案為鑒，守規(guī)矩不越線。緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，靈活運(yùn)用督查、交叉互查等形式，有針對(duì)性地開展辦公用房、公務(wù)用車、狠剎“十風(fēng)”等專項(xiàng)督查以及整治形式主義、官僚主義“回頭看”，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈。

抓支部建設(shè)，強(qiáng)管理提升。用好“考核”指揮棒，強(qiáng)化對(duì)黨支部工作完成情況的考核通報(bào)，及時(shí)約談考評(píng)中落后的支部書記，實(shí)施“清單式”管理，形成黨委、支部、黨小組“一級(jí)抓一級(jí)”的良好態(tài)勢(shì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省推進(jìn)“三基建設(shè)”座談會(huì)精神，從認(rèn)真開展“三會(huì)一課”、提升支部軟硬件建設(shè)、創(chuàng)新主題黨日形式、規(guī)范收繳黨費(fèi)、推動(dòng)黨建工作與中心任務(wù)深度融合等方面入手，穩(wěn)步推行“黨員價(jià)值管理模式”工作開展，充分激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。

抓中心融入，強(qiáng)作用發(fā)揮。堅(jiān)持融入中心抓黨建，深化黨員示范行動(dòng)，與集團(tuán)公司和漳澤電力保持高度一致，切實(shí)把廣大干部職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司、漳澤電力的決策部署上來。自“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為“大討論開展以來，針對(duì)集團(tuán)公司、股份公司確定的各項(xiàng)改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，王坪發(fā)電公司主動(dòng)作為、逐項(xiàng)研判破解，制定出臺(tái)了66條減虧控虧措施，并壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)力推進(jìn)，確保各項(xiàng)改革取得預(yù)期效果。今年一季度，完成發(fā)電量59980.17萬千瓦時(shí)，超進(jìn)度計(jì)劃12.3%，超發(fā)19780.17萬千瓦時(shí)，主、輔設(shè)備等效可用系數(shù)等可靠性指標(biāo)均100%。整個(gè)供熱季完成供熱量526萬吉焦，供熱面積達(dá)750多萬平方米，創(chuàng)公司供熱以來歷史新高，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了“零供熱中斷、零限熱”目標(biāo)。標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、供電煤耗、利潤(rùn)等主要指標(biāo)持續(xù)向好，#2機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)達(dá)到176天，公司安全生產(chǎn)記錄實(shí)現(xiàn)3317天，圓滿實(shí)現(xiàn)首季安全電量“雙豐收”“開門紅”。

抓群團(tuán)建設(shè)，強(qiáng)和諧穩(wěn)定。以黨建帶工建、團(tuán)建，努力把企業(yè)群團(tuán)組織建設(shè)成為工作活躍、作用明顯、職工信賴的“職工之家”、“青年之家”和“婦女之家”。 嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日活動(dòng)，變上訪為主動(dòng)下訪，深入細(xì)致做好信訪穩(wěn)定工作，認(rèn)真對(duì)待和合理解決員工各類訴求。實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，堅(jiān)持“冬送溫暖、夏送清涼、四季送幫扶、節(jié)日送關(guān)愛、生日送祝福，以及金秋助學(xué)、特重病救助”的服務(wù)宗旨，開展了系列慰問活動(dòng)，發(fā)放各類慰問金10余萬元。扎實(shí)開展了掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展氛圍。

上下同欲集眾志，奮力趕超勇?lián)?dāng)。面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)，王坪發(fā)電公司廣大干部員將在銳意進(jìn)取中開啟新征程、在攻堅(jiān)克難中打造新作為、在干事創(chuàng)業(yè)中樹立新形象、在高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前行，以優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)70周年、同煤集團(tuán)建企70周年獻(xiàn)禮!