7月9日，中煤集團(tuán)大屯公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記毛中華到大屯發(fā)電廠開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育專(zhuān)題調(diào)研。

　　該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表圍繞企業(yè)職工、干部、管理、體制機(jī)制的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，提出了建議和措施。毛中華認(rèn)真聽(tīng)取了與會(huì)人員的發(fā)言，并逐一做了解答。他表示，到大屯發(fā)電廠開(kāi)展此次調(diào)研收獲很大，他指出今年以來(lái)企業(yè)面臨艱巨的任務(wù)，工作任務(wù)異常繁重，管理壓力非常巨大的情況下，做到攻堅(jiān)克難，以時(shí)不我待的精神，在地方用電管理、職工隊(duì)伍的穩(wěn)定、正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面都取得了良好的效果，對(duì)該廠上半年的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力給予了充分的肯定。

　　針對(duì)如何做好下一步工作，毛中華要求：一是要確實(shí)把安全發(fā)電放在核心工作的頭等位置。要充分認(rèn)識(shí)到發(fā)電安全的重要性，要把降低發(fā)供電安全事故放在重要位置，認(rèn)真開(kāi)展降事故、減事故的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，樹(shù)立臨停就是事故的理念；要把加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)控制放在重要位置，認(rèn)真疏理重大安全風(fēng)險(xiǎn)，制定措施，落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行檢查、考核；把反“三違”當(dāng)成當(dāng)前安全管理的重要任務(wù)，開(kāi)展反“三違”專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)；要抓好防暑降溫工作，做好大面積停電應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練、處置工作；要加強(qiáng)日常的安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，在處罰的同時(shí)，加強(qiáng)思想教育工作，達(dá)到教育的目的。二是要堅(jiān)定電力發(fā)展的信心。電力板塊作為大屯公司的四大板塊之一，公司對(duì)電力的發(fā)展是堅(jiān)定不移的。從中煤集團(tuán)電力發(fā)展的前景，需要大量人才，大屯公司具有電力管理的優(yōu)勢(shì)，要做好自己的工作，讓中煤集團(tuán)認(rèn)可公司具有電力管理的能力，只要肯努力，有能力，就一定能找到用武之地，職工要通過(guò)個(gè)人能力的提升找到自己的位置，體現(xiàn)自身的價(jià)值。三是要全面提升我廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。要按照效益導(dǎo)向、預(yù)算管理、剛性考核的經(jīng)營(yíng)管理原則開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)；要多發(fā)電，多爭(zhēng)取發(fā)電任務(wù)，提高開(kāi)機(jī)率，降低機(jī)組臨停次數(shù)；要優(yōu)化電力銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，增加高價(jià)電的銷(xiāo)售量；要降低發(fā)電成本、降低煤耗、降低燃料成本，多燒劣質(zhì)煤；要減少售進(jìn)電量、減少環(huán)保罰款；要堵塞地方用電銷(xiāo)售方面存在的漏洞，加強(qiáng)檢查，內(nèi)部要形成制約機(jī)制。四是要加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍的建設(shè)。要統(tǒng)一思想，大屯煤電公司是一個(gè)統(tǒng)一的整體，不論是哪個(gè)單位的職工，只要不挑崗位，有能力，大屯公司絕對(duì)會(huì)提供崗位；要加強(qiáng)正面的引導(dǎo)，耐心細(xì)致的做好思想工作，引導(dǎo)職工做到立足崗位、安心工作；要樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向，用人不唯學(xué)歷、不唯資歷、不唯年齡，為德才兼?zhèn)涞穆毠ぬ峁┖玫钠脚_(tái)。五是要轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化企業(yè)內(nèi)部改革。要結(jié)合此次調(diào)研的主題，深化企業(yè)內(nèi)部改革，提升企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力；要引導(dǎo)職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，讓每位職工都樹(shù)立“大河有水小河才能不干”意識(shí)；要與市場(chǎng)接軌，建立干部能上能下、職工能進(jìn)能退、工資能高能低的機(jī)制。六是要把“不忘初心、牢記使命”主題教育當(dāng)做一次解決職工關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題的契機(jī)。要把我廠在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、職工生活中存在的各項(xiàng)問(wèn)題梳理起來(lái)，一項(xiàng)項(xiàng)予以處理，做到凡是能解決的立即解決，對(duì)不符合規(guī)定的，也要耐心與職工進(jìn)行解釋?zhuān)ㄟ^(guò)這次主題教育活動(dòng)真正的把職工精神振奮起來(lái)、職工關(guān)注的問(wèn)題解決好、樹(shù)立風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣。

　　大屯公司董事會(huì)秘書(shū)處處長(zhǎng)游慶來(lái)、經(jīng)營(yíng)管理部、辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談。