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臨清熱電公司安全文化引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時間: 2019-11-26   來源:中國電力網(wǎng)  作者:任超群

  中國電力網(wǎng)訊   臨清熱電公司堅持把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的“生命線”,通過文化引領(lǐng)、深化對標(biāo)與同行業(yè)賽跑,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

  在廣泛開展安全文化建設(shè)中,臨清公司堅持人本、融合、固化、實效、統(tǒng)領(lǐng)、協(xié)同原則,并從企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)班子、班組以及員工隊伍這四個層次入手,加強(qiáng)對安全文化理念的滲透和學(xué)習(xí)宣傳,促進(jìn)安全文化建設(shè)與創(chuàng)建“無違章班組”、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“效能型班組”建設(shè)、班組文化樣板間創(chuàng)建的無縫銜接,同時也促使員工隊伍安全態(tài)度知行合一,安全行為規(guī)范盡責(zé),實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

  在安全文化建設(shè)中,該公司充分發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用,與深化黨員示范崗、黨支部責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作相協(xié)同;廣泛開展安全知識實操勞動競賽、發(fā)電部指標(biāo)勞動競賽、運(yùn)行專業(yè)“百問不倒”技能競賽、安全文明生產(chǎn)勞動競賽,形成人人關(guān)注安全、人人關(guān)心安全、齊抓共管安全的生動格局。此外,臨清公司還以“六最”項目建設(shè)為著力點(diǎn),解決員工反映強(qiáng)烈的突出問題,實現(xiàn)安全管理親情化。

  提升安全意識,營造安全氛圍

  要搞好安全生產(chǎn)就應(yīng)先抓好人的預(yù)防教育。要使職工樹立愛崗敬業(yè)精神。通過開展“安全生產(chǎn)月”、“四查一改”“安全知識競賽”、“安全生產(chǎn)示范崗”、“安全演講”等一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。一是做好超前防范。做好職工日常的思想教育工作,關(guān)心、理解、尊重、愛護(hù)職工,切實幫助職工解決和克服工作、生活中的實際問題和困難,消除影響安全工作的思想障礙和包袱,使職工安心工作。二是做好保障工作。把預(yù)防為主的方針落實在職工的行動上,在任何情況下,廣大職工都要保持鎮(zhèn)定的情緒,良好的習(xí)慣。杜絕憑經(jīng)驗處理問題、違章作業(yè)、盲目施工等。三是做好事后思想工作。工作完成之后,成功經(jīng)驗,要總結(jié)積累;事故教訓(xùn),要認(rèn)真反思。對于管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時提出對策,制定措施。四是堅持每季召開一次安全生產(chǎn)委員會。內(nèi)容要充實,不流于形式。提出搞好安全生產(chǎn)的意見和建議;可以對該公司歷年來的誤操作等事故進(jìn)行剖析,挖掘深層次的問題。使職工思想認(rèn)識得到再提高。

  臨清公司以專項培訓(xùn)為重點(diǎn),筑牢安全防范基本功,先后開展了《電業(yè)安全工作規(guī)程》《工作票、操作票使用和管理實施細(xì)則》、重大危險源評估標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)以及有針對性的開展應(yīng)急演練,通過不斷培訓(xùn)演練,持續(xù)提高各級人員突發(fā)事件應(yīng)急處置能力;創(chuàng)新安全教育方式,運(yùn)用“事故為鑒四對照”的事故案例學(xué)習(xí)方法,增強(qiáng)員工的安全意識和責(zé)任意識;堅持舉行“安規(guī)”“兩票三制”、全能值班員、特殊工種等規(guī)程、技能方面的考試,將考試結(jié)果與員工獎罰制度的實施掛鉤,實現(xiàn)以學(xué)助考、以考促學(xué)。

  近年來,臨清公司還開展了安全宣誓、演講比賽、“安全隱患速拍”文化活動和“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽等,拍攝了《我為安全宣誓》《問題手套》微視頻,靈活運(yùn)用電子屏、微信等多種媒體進(jìn)行宣傳,營造時時見安全,處處講安全的氛圍。

  緊抓關(guān)鍵點(diǎn),夯實安全基礎(chǔ)

  安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣,臨清公司統(tǒng)籌安排,在強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的同時,決不放松其它環(huán)節(jié)的管理,確保安全鏈條環(huán)環(huán)相扣。

  強(qiáng)化兩個體系建設(shè)方面。臨清公司著力推進(jìn)“風(fēng)險分級管控”和“隱患排查治理”兩個體系建設(shè),以評估、辨識、排序、結(jié)案等環(huán)節(jié)為抓手,對不同風(fēng)險類別和等級,明確管控層級,逐級落實管控措施;持續(xù)深入開展隱患排查治理工作,全面排查、及時治理、消除事故隱患,實現(xiàn)閉環(huán)管理;結(jié)合迎峰度夏,積極完善各項保電措施,強(qiáng)化安全監(jiān)督,落實安全措施,確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)在控,作業(yè)現(xiàn)場安全可靠。

  強(qiáng)化設(shè)備管理方面。臨清公司加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外同類型機(jī)組各類生產(chǎn)障礙情況學(xué)習(xí),持續(xù)做好設(shè)備治理工作,進(jìn)一步提升設(shè)備可靠水平;認(rèn)真做好供熱管網(wǎng)巡檢維護(hù)工作,在保證機(jī)組安全運(yùn)行的前提下,向用汽企業(yè)穩(wěn)定供汽;加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作,狠抓點(diǎn)檢定修,強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行態(tài)勢劣化分析,發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督在保障機(jī)組健康方面的特殊作用。同時,臨清公司深入開展優(yōu)化運(yùn)行和“達(dá)設(shè)計值”工作,向設(shè)計值、行業(yè)先進(jìn)值對標(biāo),狠抓各類能耗指標(biāo),對生產(chǎn)指標(biāo)形成了有效管控。

  強(qiáng)化環(huán)保安全方面。臨清公司牢固樹立環(huán)保紅線意識,不斷鞏固拓展各類環(huán)保檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作成效,思想不松懈、力度不減弱,緊盯時間節(jié)點(diǎn),盤點(diǎn)對賬銷號,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,確保各項任務(wù)落到實處;執(zhí)行重污染天氣應(yīng)急預(yù)案,完善迎檢預(yù)案并定期演練,加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備運(yùn)行維護(hù),確保污染物達(dá)標(biāo)排放。

  每一項工作都是起步,每一天都是起點(diǎn),安全生產(chǎn)無止境。臨清熱電公司將把握規(guī)律,創(chuàng)新引路,不斷推動安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。

      關(guān)鍵詞: 臨清熱電

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