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國家電投河北公司三項舉措做好年終財務(wù)工作

發(fā)布時間:2016-11-07   來源:本站編輯

  近日,國家電投河北公司緊抓當(dāng)前財務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié),精準發(fā)力,強化管控,三項舉措全面落實集團公司財務(wù)工作會議精神,做好年終財務(wù)工作。

  學(xué)深悟透,學(xué)用相長,把會議精神貫穿財務(wù)工作始終。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,學(xué)習(xí)的效果也將最終體現(xiàn)在實際工作。河北公司財務(wù)系統(tǒng)結(jié)合結(jié)合每周開展的“周四學(xué)習(xí)日”深入學(xué)習(xí)集團公司財務(wù)會精神,對“資本、價值、增長、安全、戰(zhàn)略、決策”等現(xiàn)代化財務(wù)理念進行研討,不斷提高財務(wù)人員管理理念,切實做到學(xué)在深處、干在實處。

  從嚴治企,依法治企,全面加強企業(yè)財務(wù)管理。完善的制度是開展各項工作的根本遵循。河北公司財務(wù)部根據(jù)集團公司制度修訂和“權(quán)力清單”調(diào)整等系列舉措,結(jié)合業(yè)務(wù)知識、事權(quán)界面、管理流程等內(nèi)容,對財務(wù)制度進行了全面修訂。由原來的21項制度增加到31項,做到了制度無死角,管理全覆蓋,建立健全完善的財務(wù)管理制度,促進企業(yè)發(fā)展。

  集中精力,抓細抓常,確保會議精神落至實處取得實效。集團公司財務(wù)會議結(jié)束后,河北公司立即組織召開加強財務(wù)管理的專題會。從加強資金管控,推進項目竣工決算,降低“兩金”占用比例、強化財務(wù)監(jiān)督、做好稅務(wù)籌劃等五方面具體工作內(nèi)容,制定措施,集中發(fā)力,確保全年各項工作任務(wù)圓滿完成。(史亞光)

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