今年迎峰度夏以來，金竹山發(fā)電公司緊緊抓住夏季用電大負(fù)荷有利時機(jī)，制定周密完善的爭發(fā)電量計劃，并通過嚴(yán)密組織，上下齊動員，全力以赴爭發(fā)電量。7月份該公司超額完成當(dāng)月發(fā)電計劃，完成率達(dá)114.66%，同比多發(fā)電量2.09億千瓦時。
該公司始終堅持“價值思維，效益導(dǎo)向”，牢固樹立“電量就是效益”理念，抓住一切有利時機(jī)爭發(fā)電量。對外，創(chuàng)新電量營銷機(jī)制，主動出擊，加強(qiáng)與省經(jīng)信委、電網(wǎng)調(diào)控中心及地方政府的溝通聯(lián)系，動態(tài)跟蹤電網(wǎng)負(fù)荷走勢及火電機(jī)組開機(jī)方式，精準(zhǔn)研判和準(zhǔn)確把握電量“脈搏”，想方設(shè)法擴(kuò)大市場份額，千方百計爭取最大開機(jī)方式和最大負(fù)荷率。對內(nèi)，加強(qiáng)日發(fā)電量的核對與考核，要求當(dāng)值值長加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化情況，抓住一切可以發(fā)電的時機(jī)。值長和單元長對當(dāng)班的煤質(zhì)煤耗、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)備缺陷情況、機(jī)組運行情況做到心中有數(shù)，精心調(diào)整，及時跟蹤，緊跟調(diào)度指令，嚴(yán)格控制供電煤耗、廠用電率和發(fā)電效率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。值班員精心監(jiān)盤，緊盯負(fù)荷曲線，確保日調(diào)度計劃電量的完成，杜絕考核電量。巡檢人員加強(qiáng)設(shè)備的巡檢，做到問題提前發(fā)現(xiàn)，提前預(yù)控，打牢爭發(fā)電量設(shè)備基礎(chǔ)。
為確保機(jī)組大負(fù)荷運行的燃煤供應(yīng)，該公司密切跟進(jìn)當(dāng)前本地煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，安排人員重點盯守本地主要礦點，想法設(shè)法鎖定本地煤源,加大本地煤調(diào)運量；加強(qiáng)與上級燃料部門的溝通，做好外省煤的調(diào)運銜接，結(jié)合月度調(diào)運結(jié)構(gòu)及需求計劃，整體平衡來煤節(jié)奏；加強(qiáng)煤場管理，優(yōu)化煤場存煤結(jié)構(gòu)，優(yōu)化接卸流程，提高燃煤到廠后的采、卸、存效率。同時，利用晴好天氣，加大對濕煤的晾曬和摻燒力度，實施精細(xì)化摻燒管理，做到多發(fā)電，發(fā)電效益電。
