大唐國際發(fā)電公司把握夏季大負荷階段的有利時機，持續(xù)擴大盈利攻堅成果，截至8月底，大唐國際提前4個月超額完成集團公司下達的年度利潤確保值目標(biāo)，實現(xiàn)了從“量變”到“質(zhì)變”的整體躍升。
今年以來，大唐國際始終保持發(fā)電量超發(fā)狀態(tài)，持續(xù)擴大領(lǐng)先優(yōu)勢，對標(biāo)趕超的累積效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。年中工作會召開以后，該公司上下咬定“苦戰(zhàn)三季度”攻堅目標(biāo)，各級責(zé)任主體任務(wù)明確、行動迅速、措施得力，推動三季度以來的7、8兩個月累計盈利。同時，該公司系統(tǒng)上下不斷強化過“緊日子”的思想，財務(wù)費用和可控費用均控制在預(yù)算時間進度之內(nèi)，為利潤目標(biāo)的提前實現(xiàn)創(chuàng)造了良好條件。
9月份是十九大政治保電的備戰(zhàn)月，也是大唐國際“苦戰(zhàn)三季度”的收官月，該公司乘勢而上，正在全力以赴做好六項工作，持續(xù)擴大盈利成功，為圓滿完成“全面提升年”各項目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
全力以赴抓好政治保電。該公司成立各級保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格落實黨政一把手的責(zé)任，堅持統(tǒng)抓統(tǒng)管、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各項措施無死角、全覆蓋。
全力以赴推進“四最”企業(yè)創(chuàng)建。該公司以托電為突破口，發(fā)揮以點帶面的示范作用，將“四最”理念貫穿到全企業(yè)對標(biāo)一流、管理提升的工作中去，加速推進各級各類企業(yè)做強做優(yōu)。
全力以赴抓好盈利攻堅。該公司更加注重運用對標(biāo)手段推進電量搶發(fā)，力爭當(dāng)月全部區(qū)域的利用小時超平均；采取切實有效措施，全面加強燃料提庫存、保供應(yīng)力度；費用控制進一步強化過“緊日子”的思想，為盈利攻堅打好基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件；密切跟蹤電價調(diào)整，確保各區(qū)域電價政策盡快落地，落實好熱價調(diào)整、熱費回收等方面的政策。
全力以赴抓好優(yōu)化發(fā)展。該公司加快推進海外優(yōu)質(zhì)項目，搶抓區(qū)域發(fā)展新機遇，加大現(xiàn)有項目的開發(fā)建設(shè)力度。
全力以赴加強黨的建設(shè)。該公司突出抓好習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，加強十九大政治保電工作的宣傳報道，弘揚身邊的“大唐精神”，以良好的精神面貌迎接黨的十九大勝利召開。
全力以赴加強隊伍建設(shè)。該公司持續(xù)加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在電力體制改革大潮中勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，抓住主要矛盾，積極超前作為；繼續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，加大專業(yè)人才吸收培養(yǎng)力度，提前為企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展做好人才儲備。
高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成十九大保電任務(wù)，是大唐國際義不容辭的政治責(zé)任。在黨的十九大即將勝利召開的重要時刻，大唐國際2萬名員工將始終繃緊政治保電這根弦，始終以大唐精神為引領(lǐng)，堅持“爭第一”精神和“120分”工作標(biāo)準(zhǔn)不動搖，助力集團公司加快建設(shè)國際一流能源集團，以良好狀態(tài)和優(yōu)異成績喜迎黨的十九大召開。
