本網(wǎng)訊    9月4日至7日，大唐集團(tuán)公司副總經(jīng)理金耀華分別到大唐黑龍江發(fā)電有限公司及所屬龍?zhí)迫毫岱止?、大唐哈爾濱第一熱電廠，大唐吉林發(fā)電有限公司及所屬大唐向陽(yáng)風(fēng)電有限公司、大唐長(zhǎng)山熱電廠進(jìn)行調(diào)研。

在對(duì)黑龍江公司調(diào)研期間，金耀華對(duì)該公司安全生產(chǎn)等方面的工作給予充分肯定。對(duì)下一階段工作，金耀華提出三點(diǎn)要求。一是要嚴(yán)抓各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，深入落實(shí)集團(tuán)公司保安全穩(wěn)定的要求，堅(jiān)持強(qiáng)化“大安全”理念。二是要扎實(shí)開(kāi)展集團(tuán)公司系統(tǒng)安全穩(wěn)定專項(xiàng)工作，確保中非論壇期間的保電安全，完成綏化檢查回頭看工作，做好中秋、國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作。三是要認(rèn)真管控供熱風(fēng)險(xiǎn)，確保冬季供暖可靠運(yùn)行。

在對(duì)吉林公司調(diào)研期間，金耀華對(duì)該公司安全生產(chǎn)、挖潛增效、人力資源優(yōu)化等工作給予肯定，并提出三點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）專題學(xué)習(xí)會(huì)議精神與“兩個(gè)確?！蹦繕?biāo)，以人力資源優(yōu)化為抓手，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，盡快完成富余人員的自力更生，實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。二是要持之以恒、更深更細(xì)的抓好安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立履職盡責(zé)的工作作風(fēng)，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲紀(jì)律，建立健全風(fēng)險(xiǎn)隱患預(yù)防機(jī)制。三是要加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真研究非供暖期的能耗數(shù)據(jù)，提高風(fēng)電精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)熱網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。

集團(tuán)公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。