本網訊 7月13日至14日，大唐集團公司在京召開2018年年中工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真總結上半年工作，深入分析面臨形勢，安排部署下半年重點工作，動員廣大干部員工進一步統(tǒng)一思想，鼓足干勁，鞏固好形勢，奪取新勝利，確保實現“保A”目標，確保實現逐步趕超階段良好開局。
集團公司董事長、黨組書記陳進行出席會議并講話，董事、總經理、黨組副書記陳飛虎出席會議并作工作報告。
集團公司外部董事孫漢虹、孫新國、陳琦良、夏冬林出席會議。集團公司黨組副書記、副總經理鄒嘉華，副總經理、黨組成員胡繩木、王森，黨組成員、黨組紀檢組組長熊皓，副總經理金耀華，總會計師、黨組成員劉傳東，副總經理、黨組成員吳秀章出席會議。
陳進行在講話中用“努力克服重重困難，大事要事成果喜人”和“科學應對復雜形勢，經營局面穩(wěn)中向好”，對于上半年工作的主要特點進行了全面系統(tǒng)總結。他指出，成績的取得，再一次證明，集團公司黨組精心制定的“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略是科學的，要始終保持這種戰(zhàn)略自信；集團公司的企業(yè)文化是極具感召力和凝聚力的先進文化，要始終保持這種文化自信；集團公司所推進的全面創(chuàng)新和深化改革是卓有成效的，要堅定這種改革自信；所提出的一系列重要經營理念、發(fā)展思路、工作基調、重大舉措是實事求是、科學有力的，要始終保持這種發(fā)展自信；十萬干部職工不愧為一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的隊伍，要始終保持這種崇高品質。
陳進行深入分析了集團公司面臨的發(fā)展、經營等內外部形勢。他指出，總體看，挑戰(zhàn)前所未有，機遇同樣不少。在這一關鍵歷史時期，更需要系統(tǒng)廣大干部員工在新時代要有新擔當新作為，在新階段要有新面貌新業(yè)績，以更加積極心態(tài)、更加科學舉措，只爭朝夕、時不我待抓發(fā)展，永不懈怠、奮發(fā)有為抓落實，確保全面超額并力爭提前完成全年各項任務目標，為建設“一強三優(yōu)”現代化企業(yè)集團而努力奮斗。
陳進行強調，集團公司已順利進入發(fā)展戰(zhàn)略新階段，戰(zhàn)略深化方案進一步明確了逐步趕超階段的具體目標和重點任務，非常清晰，也很具體。新階段，系統(tǒng)各部門各單位要緊扣主要矛盾，通過推動質量、效率和動力變革，建設“三強一優(yōu)”的市場化、現代化、集約化、國際化、信息化能源集團。要處理好“六大關系”，即當前目標與長遠發(fā)展的關系、調整結構與控制負債的關系、質量效率與發(fā)展動力的關系、六大板塊協(xié)同發(fā)展的關系、集團總部與系統(tǒng)企業(yè)的關系、深化改革與隊伍穩(wěn)定的關系，確保既定任務扎實有序推進，既定目標如期順利實現。
陳進行指出，要圍繞轉型升級、提質增效，加快推進以科技創(chuàng)新為重點的全面創(chuàng)新，全面建設“創(chuàng)新大唐”，著力推進發(fā)展方式、動力及質量變革。要推進能源創(chuàng)新發(fā)展，抓緊做好“十三五”發(fā)展規(guī)劃的滾動修編工作，繼續(xù)推動煤電創(chuàng)新清潔高效發(fā)展，著力抓好重點示范項目，推進熱力產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加快推進清潔可再生能源發(fā)展。推進商業(yè)模式創(chuàng)新，把優(yōu)化設計貫穿發(fā)展始終，爭創(chuàng)精品工程；緊緊圍繞提高效益、實現集團整體利益最大化。
陳進行強調，改革是決定集團公司命運的關鍵一招，必須改革；而且“開弓沒有回頭箭”，必須持續(xù)深化，推進改革活力紅利的持續(xù)釋放，促進發(fā)展效率的變革。要持續(xù)用力，推進總部集中辦公的完善鞏固和提高；落實責任，加快推進各項重點專項改革任務落地。
陳進行指出，習近平總書記在黨的十九大報告中強調，經濟體制改革必須以完善產權制度和要素市場化配置為重點，實現產權有效激勵、要素自由流動、價格反應靈活、競爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰。如果不能正確認識市場、實時緊貼市場、主動融入市場，也就很難駕馭和站穩(wěn)市場，必須加快市場化進程，實時緊貼市場，認真研究和準確把握市場；必須主動適應市場，建立適應市場變化、快速反應的體制機制；倡導全員成本全員營銷理念，提升發(fā)電市場及產品競爭力。
陳進行指出，新時代新階段要有新擔當新作為。各企業(yè)各部門要進一步深入貫徹落實集團公司2018年工作會議精神和本次會議精神，緊緊圍繞“1382”總體要求和新下達的計劃預算目標，落實責任、過程控制，確保全面和超額并力爭提前完成各項任務目標，確保2018年度經營業(yè)績考核A級，確保逐步趕超階段良好開局。要分解目標、壓實責任，加強過程控制、強化督導，廣泛發(fā)動、凝聚力量。
陳進行還對國際化業(yè)務、安全節(jié)能環(huán)保、對標管理和提質增效、全面依法從嚴治企、巡視審計問題整改“回頭看”、人力資源優(yōu)化配置等工作提出要求。
陳飛虎在工作報告中全面總結了集團公司上半年工作進展情況。他指出，在黨中央、國務院的堅強領導下，今年以來，集團公司全體干部職工認真貫徹2018年工作會議精神，全面落實“1382”總體要求，開拓進取，攻堅克難，主動把握經營局面，有效駕馭復雜形勢，保持持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢，安全形勢總體平穩(wěn)，生產經營持續(xù)改善，主要指標保持對標領先，為全面完成今年各項目標任務奠定良好基礎。
在深入分析了集團公司當前面臨的形勢后，陳飛虎指出，全面完成今年目標，下半年任務十分繁重、十分艱巨。系統(tǒng)廣大干部職工要認真貫徹黨的十九大精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹集團公司工作部署要求，繼續(xù)堅持順勢而為、好中求快總基調，全面把握形勢變化，努力鞏固好的發(fā)展態(tài)勢，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，全力推進各項工作。
陳飛虎就下半年重點工作提出五點要求：一要確保安全穩(wěn)定。牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實安全生產主體責任，持續(xù)強化安全基礎，抓好安全生產重點工作，持續(xù)加強環(huán)保工作。二要全面提升運營效率。強化運行管理，扎牢營銷防線和燃料防線，強化成本資金管控。三要全面推動高質量發(fā)展。抓住供給側結構性改革機遇，抓好重點戰(zhàn)略項目推進、創(chuàng)新驅動發(fā)展、資本運營和國際化，認真做好“一五八”戰(zhàn)略第二階段目標落實，按期完成扶貧攻堅任務。四要全面推進改革創(chuàng)新。全面推進集團深化改革方案，推進體制機制創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化配置和集團化管控。五要全面從嚴治黨從嚴治企。全面加強黨的領導，全面落實管黨治黨責任，全面加強法治大唐建設。
會上，集團公司計劃營銷部等11個部門就上半年工作和下一步工作措施及要求進行發(fā)言。集團公司黨組與董事會辦公室匯報了集團公司全面深化改革任務方案，計劃營銷部、人力資源部、燃料管理部、煤炭與煤化工產業(yè)部作全面深化改革專題發(fā)言。山西分公司等8家單位進行了交流發(fā)言。
集團公司助理、總師、副總師，總部副處長及以上干部，集團公司各分子公司、直屬企業(yè)黨政主要負責人參加會議。集團公司黨校第五期“70后”青年干部培訓班和第四期優(yōu)秀青年人才培訓班全體學員列席會議。
