8月29~31日,中國華能集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長曹培璽到廣西分公司調(diào)研,深入桂林能源公司,查看機(jī)組運(yùn)行狀況,詳細(xì)了解了設(shè)備性能、熱負(fù)荷分析、生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、黨的建設(shè)等方面情況,親切慰問一線職工,并在廣西分公司召開座談會(huì)。
座談會(huì)上,曹培璽聽取了廣西分公司工作匯報(bào),對廣西分公司各項(xiàng)工作取得的成績給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào),廣西分公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度、年中工作會(huì)與黨建工作會(huì)精神,借助廣西區(qū)域優(yōu)勢,深度融入“一帶一路”建設(shè),抓重點(diǎn)、破難題、補(bǔ)短板,確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司保A級、保領(lǐng)先作出貢獻(xiàn)。結(jié)合當(dāng)前電力企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢,曹培璽對廣西分公司工作提出了具體要求。一是要堅(jiān)定信心,確保完成年度四大績效目標(biāo)任務(wù)。要深入研究區(qū)域政策,重點(diǎn)在燃機(jī)扭虧和加大供熱量上下功夫,加強(qiáng)對標(biāo)管理,狠抓提質(zhì)增效,把各項(xiàng)工作做到極致,力爭為集團(tuán)公司多作貢獻(xiàn)。二是要咬緊目標(biāo),將發(fā)展工作落到實(shí)處。要充分發(fā)揮廣西分公司后發(fā)優(yōu)勢,結(jié)合國家“一帶一路”建設(shè),積極推進(jìn)海上風(fēng)電、光伏等清潔能源開發(fā),力爭每年都在清潔能源項(xiàng)目上取得突破,發(fā)展壯大華能在桂清潔能源裝機(jī)容量。三是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)。要提高政治站位,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,堅(jiān)決用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。四是要加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),抓早抓小、防微杜漸,加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)決用制度管人、管事、管權(quán)。五是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要努力形成又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢生動(dòng)活潑的政治局面,營造公正、公道、以誠相待的工作氛圍,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量。要充分利用企業(yè)優(yōu)勢,積極組織系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)一步提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力,適應(yīng)公司事業(yè)發(fā)展要求。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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8月29~31日,中國華能集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長曹培璽到廣西分公司調(diào)研,深入桂林能源公司,查看機(jī)組運(yùn)行狀況,詳細(xì)了解了設(shè)備性能、熱負(fù)荷分析、生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、黨的建設(shè)等方面情況,親切慰問一線職工,并在廣西分公司召開座談會(huì)。
座談會(huì)上,曹培璽聽取了廣西分公司工作匯報(bào),對廣西分公司各項(xiàng)工作取得的成績給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào),廣西分公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度、年中工作會(huì)與黨建工作會(huì)精神,借助廣西區(qū)域優(yōu)勢,深度融入“一帶一路”建設(shè),抓重點(diǎn)、破難題、補(bǔ)短板,確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司保A級、保領(lǐng)先作出貢獻(xiàn)。結(jié)合當(dāng)前電力企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢,曹培璽對廣西分公司工作提出了具體要求。一是要堅(jiān)定信心,確保完成年度四大績效目標(biāo)任務(wù)。要深入研究區(qū)域政策,重點(diǎn)在燃機(jī)扭虧和加大供熱量上下功夫,加強(qiáng)對標(biāo)管理,狠抓提質(zhì)增效,把各項(xiàng)工作做到極致,力爭為集團(tuán)公司多作貢獻(xiàn)。二是要咬緊目標(biāo),將發(fā)展工作落到實(shí)處。要充分發(fā)揮廣西分公司后發(fā)優(yōu)勢,結(jié)合國家“一帶一路”建設(shè),積極推進(jìn)海上風(fēng)電、光伏等清潔能源開發(fā),力爭每年都在清潔能源項(xiàng)目上取得突破,發(fā)展壯大華能在桂清潔能源裝機(jī)容量。三是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)。要提高政治站位,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,堅(jiān)決用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。四是要加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),抓早抓小、防微杜漸,加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)決用制度管人、管事、管權(quán)。五是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要努力形成又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢生動(dòng)活潑的政治局面,營造公正、公道、以誠相待的工作氛圍,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量。要充分利用企業(yè)優(yōu)勢,積極組織系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)一步提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力,適應(yīng)公司事業(yè)發(fā)展要求。