本網(wǎng)訊 2月12日,大唐集團(tuán)公司在總部召開2月份月度工作例會。集團(tuán)公司黨組書記、董事長陳飛虎主持會議并講話。
陳飛虎充分肯定集團(tuán)公司1月份工作成績。他指出,1月份以來,集團(tuán)公司深入貫徹落實中央要求,各部門各單位抓緊抓實各項工作,安全形勢總體平穩(wěn),元旦、春節(jié)保電工作圓滿完成,經(jīng)營效益穩(wěn)步提升,黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),新年實現(xiàn)開門紅。他強調(diào),集團(tuán)公司2019年工作會議即將召開,集團(tuán)公司系統(tǒng)要保持良好狀態(tài),迅速投入到緊張忙碌的工作中去,抓早抓實各項工作,奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
陳飛虎對近期重點工作提出七點要求:一要確保安全。要嚴(yán)字當(dāng)頭,強化安全意識,嚴(yán)格責(zé)任落實,加強干部作風(fēng)建設(shè);繼續(xù)抓好民生供熱、全國“兩會”保電、重大危險源和危化品管理;加強現(xiàn)場整治,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作獎懲辦法,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二要確保一季度開門紅。抓緊落實相關(guān)工作措施,積極爭取電量,做好調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)庫存、控煤價工作,為全年生產(chǎn)經(jīng)營打下良好基礎(chǔ)。三要抓緊落實、全面推進(jìn)2019年目標(biāo)任務(wù)。2019年工作會議后要迅速召開專業(yè)會議,對2019年工作進(jìn)行全面安排和具體部署;抓緊制定2019年攻堅計劃,研究落實既有深化改革方案,落實降負(fù)債工作,加快形成集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。四要抓好改革發(fā)展。要推進(jìn)全面深化改革,進(jìn)一步理順三級管理體制,加快投資運營建設(shè)體制改革,深化完善考核分配體制;研究加快高質(zhì)量發(fā)展措施,開好集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展推進(jìn)會議,加快推進(jìn)新一輪戰(zhàn)略合作,加大力度推進(jìn)重點項目,加快培育新的增長點。五要緊盯2018年保A級目標(biāo)任務(wù)落實。按照國資委新考核辦法做好各項保A級工作;進(jìn)一步完善集團(tuán)公司考核辦法,加強組織管控,精準(zhǔn)考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。六要加強集團(tuán)總部建設(shè)。要建設(shè)堅強、效率、廉潔總部,進(jìn)一步清理管理職能,厘清管理界面,加強全面考核,充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性;加強思想政治建設(shè)和支部建設(shè),開好組織生活會、做好民主評議黨員工作;落實好中央八項規(guī)定精神和集團(tuán)公司黨組五項禁令。七要抓好黨建工作。開好2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議,貫徹落實十九屆中央紀(jì)委三次全會精神;籌備召開黨建工作會,繼續(xù)抓好黨建述評考工作;進(jìn)一步加強宣傳思想工作,做好集團(tuán)公司年度工作會議精神宣貫,進(jìn)一步加強輿情管控。
會議聽取了計劃營銷部、財務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、燃料管理部關(guān)于集團(tuán)公司1月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況和對標(biāo)情況、2月重點工作安排情況的匯報;聽取了辦公廳關(guān)于1月份集團(tuán)公司主要工作完成情況、2月份集團(tuán)公司重點工作安排的匯報。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議并結(jié)合實際就做好下一階段工作提出要求。
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本網(wǎng)訊 2月12日,大唐集團(tuán)公司在總部召開2月份月度工作例會。集團(tuán)公司黨組書記、董事長陳飛虎主持會議并講話。
陳飛虎充分肯定集團(tuán)公司1月份工作成績。他指出,1月份以來,集團(tuán)公司深入貫徹落實中央要求,各部門各單位抓緊抓實各項工作,安全形勢總體平穩(wěn),元旦、春節(jié)保電工作圓滿完成,經(jīng)營效益穩(wěn)步提升,黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),新年實現(xiàn)開門紅。他強調(diào),集團(tuán)公司2019年工作會議即將召開,集團(tuán)公司系統(tǒng)要保持良好狀態(tài),迅速投入到緊張忙碌的工作中去,抓早抓實各項工作,奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
陳飛虎對近期重點工作提出七點要求:一要確保安全。要嚴(yán)字當(dāng)頭,強化安全意識,嚴(yán)格責(zé)任落實,加強干部作風(fēng)建設(shè);繼續(xù)抓好民生供熱、全國“兩會”保電、重大危險源和?;饭芾?;加強現(xiàn)場整治,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作獎懲辦法,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二要確保一季度開門紅。抓緊落實相關(guān)工作措施,積極爭取電量,做好調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)庫存、控煤價工作,為全年生產(chǎn)經(jīng)營打下良好基礎(chǔ)。三要抓緊落實、全面推進(jìn)2019年目標(biāo)任務(wù)。2019年工作會議后要迅速召開專業(yè)會議,對2019年工作進(jìn)行全面安排和具體部署;抓緊制定2019年攻堅計劃,研究落實既有深化改革方案,落實降負(fù)債工作,加快形成集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。四要抓好改革發(fā)展。要推進(jìn)全面深化改革,進(jìn)一步理順三級管理體制,加快投資運營建設(shè)體制改革,深化完善考核分配體制;研究加快高質(zhì)量發(fā)展措施,開好集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展推進(jìn)會議,加快推進(jìn)新一輪戰(zhàn)略合作,加大力度推進(jìn)重點項目,加快培育新的增長點。五要緊盯2018年保A級目標(biāo)任務(wù)落實。按照國資委新考核辦法做好各項保A級工作;進(jìn)一步完善集團(tuán)公司考核辦法,加強組織管控,精準(zhǔn)考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。六要加強集團(tuán)總部建設(shè)。要建設(shè)堅強、效率、廉潔總部,進(jìn)一步清理管理職能,厘清管理界面,加強全面考核,充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性;加強思想政治建設(shè)和支部建設(shè),開好組織生活會、做好民主評議黨員工作;落實好中央八項規(guī)定精神和集團(tuán)公司黨組五項禁令。七要抓好黨建工作。開好2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議,貫徹落實十九屆中央紀(jì)委三次全會精神;籌備召開黨建工作會,繼續(xù)抓好黨建述評考工作;進(jìn)一步加強宣傳思想工作,做好集團(tuán)公司年度工作會議精神宣貫,進(jìn)一步加強輿情管控。
會議聽取了計劃營銷部、財務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、燃料管理部關(guān)于集團(tuán)公司1月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況和對標(biāo)情況、2月重點工作安排情況的匯報;聽取了辦公廳關(guān)于1月份集團(tuán)公司主要工作完成情況、2月份集團(tuán)公司重點工作安排的匯報。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議并結(jié)合實際就做好下一階段工作提出要求。